« PCIS 2020/2021 P37 » : différence entre les versions
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==== Description de l'utilisateur type ==== |
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== Analyse du projet == |
== Analyse du projet == |
Version du 13 septembre 2020 à 23:27
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Le nom de notre projet est L'île au bio.
Nom de l'équipe
Nous sommes la #FreshFoodFamily !
Membres de l'équipe
L'équipe de 6 membres :
Anton Vilard en Mécanique, Théo Pottier en Génie Civil, Jules Pascal en Mécanique, Maxence Neus en Systèmes Embarqués, Hania Rodo en Génie Biologie et Agroalimentaire et Alexia Rambat en Informatique et Statistique.
Description-résumé (20 lignes max)
L'île au bio est une passerelle entre les producteurs locaux de Lille et les consommateurs souhaitant des produits de saison, BIO, ... C'est l'assurance de qualité pour un prix suivant le marché.
Le principe est simple, s'associer aux producteurs locaux et ne proposer QUE des produits frais, de saison....
Par le biais d'une application et d'un système Click and Collect, l'utilisateur pourra faire ses courses très rapidement, ou bien se faire livrer chez lui. (selon les livraisons prévues... 2 par semaines prévues un peu près...)
Présentation du concept
Description détaillée
Une des choses très en vogue en ce moment est l'accès aux produits locaux et de saison.... Cela se voit bien avec l'association des grandes surfaces type Leclerc avec les producteurs locaux (partenaires).
Notre projet est donc de développer l'accessibilité aux produits locaux au travers d'un système Click & Collect, mais également de développer l'économie pour les producteurs locaux. Et tout ça par le biais d'une application.
L'interface permettra de rendre plus accessible et de populariser la consommation chez les producteurs locaux au grand public mais surtout de permettre à tous de faire vivre et développer les producteurs locaux et l'économie locale.
Via l'application, l'utilisateur aura accès à toutes les informations concernant l'origine des produits disponible sur notre site et sur les producteurs participant à l'aventure L'île au bio.
Autre aspect et non des moindres, L'île au bio est fière de participer activement à la réinsertion des personnes en difficultés, mais également de participer au contexte de Covid.
Clients et bénéficiaires
Les clients seront majoritairement les particuliers, mais aussi les restaurateurs... ect
Les bénéficiaires seront multiples : Les consommateurs auront accès à une gamme de produits locaux, de saisons... ect pour un prix qui suit le marché mais auront également l'assurance que ces produits contribuent ACTIVEMENT pour le local mais aussi pour de nombreuses causes comme le contexte covid ou la réinsertion pro... Les producteurs locaux auront l'assurance de vendre leurs produits en "nombre" à intervalle régulier, mais également d'accroître leur visibilité. Les demandeurs de réinsertion pro / les personnes en difficultés au niveau emploi ont une opportunité d'emploi ne demandant pas un large panel sélectif de compétences. Et enfin l'apport d'une concurrence permettra aux prix de ne jamais s'envoler en grande surface...
Modèle économique
L'achat de produits "en groupe/ en nombre" permettra d'obtenir une réduction auprès des producteurs, et c'est sur cette réduction que l'on pourra marger nos produits et ainsi proposer un prix abordable tout en générant des revenus.
L'emploi de personnes en difficulté amènera certaines aides non négligeables/
Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Un entrepôt capable de stocker des produits et de les tenir au frais. Un camion capable de stocker des produits et de les tenir au frais. Une petite équipe capable de gérer le stockage et le renouvellement des stocks. Une application opérationnelle.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Le premier concurrent direct est l'entreprise qui propose des produits de saison, frais.... à Lille comme par exemple : Mes voisins producteurs. Certains proposent les mêmes choses voir plus (meubles, produits divers....), avec des services à vélos ect
Analyse du second concurrent
Le deuxième concurrent n'est autre que les grandes surfaces.
Notre différenciation
La différenciation la plus notable est la dimension sociale qu'apporte L'île au bio, en effet en soutenant/choisissant notre projet, vous avez l'assurance d'aider également le local au niveau emplois, personnes en difficultés... ect Deuxièmement, nous ne sommes pas juste une entreprise qui propose quelques produits de saison... parmi un nombre incommensurable d'autres produits, notre démarche est bien plus 'saine' avec un objectif clair et net !
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Un particulier de tout âge souhaitant consommer sainement, sans se prendre la tête... Ou encore un restaurateur/ une entreprise souhaitant utiliser l'argument d'emplois de produits locaux BIO, de saison...ect
Scénario d'utilisation du produit
Pour un particulier, cela va du repas seul / en famille au repas 'exceptionnel'. Pour un restaurateur également, cela peut être un Menu du jour comme un événement exceptionnel...
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix du POC
décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.
faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :
pour les composants électroniques
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tous autres besoins, soyez très précis.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 29 septembre 2020
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de vos réalisations
Résultats et Bilan
présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Plan de financement initial
Plan de financement | Démarrage (description) | Démarrage (montants) |
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Investissements corporels
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Investissements incorporels
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Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||
Capitaux propres
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Emprunts | ||
Aide, prime, subvention | ||
Ventes estimées | ||
Total ressources |