« PCIS 2019/2020 P37 » : différence entre les versions
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(montants en Keuros) |
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− | * Loyers |
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− | * Entretien et réparations |
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− | * Fluides (électricité, eau et gaz) |
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− | * Assurances et documentation |
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− | * Honoraires (comptable et juriste) |
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− | * Publicité |
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− | * Tranports |
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− | * Déplacement, mission er réception |
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− | * Poste, téléphone |
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− | * Salaires bruts plus charges sociales |
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− | * Rémunération du dirigeant |
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Version du 9 septembre 2019 à 15:10
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Distributeur à eau de source
Nom de l'équipe
Lancel'eau
Membres de l'équipe
Laury Pouillet
Clément Veillon
Mathieu Pellouin
Émile Rogissart
Mael Letourneau
Antonin Rival
Guillaume Person
Description-résumé (10 lignes max)
Notre projet est de créer un système "d'eau en vrac" dans les supermarchés. Le but du projet est de réduire le nombre de bouteilles plastiques vendu en supermarché et d'utiliser à la place des bouteilles en verre réutilisable. L'utilisateur du distributeur serait amené à utiliser ses propres bouteilles afin de les remplir lui-même et de limiter ses propres déchets.
Présentation du concept
Objectifs
L'objectif est de limiter l'achat de bouteilles en plastique en supermarché pour les remplacer par des bouteilles reutilisables.
Clients et bénéficiaires
Les clients potentiels seraient les consommateurs d'eau en bouteille.
Modèle économique
Nous commencerons par démarcher les marques d'eau en bouteille afin qu'elles acceptent de participer au concept "d'eau en vrac". L'intérêt pour les marques serait de donner une image plus écologique qui plairait aux clients sensibles à ce genre de démarche. Une fois ce type de partenariat mis en place il s'agit d'avoir un accord avec un supermarché pour pouvoir installer la cuve. L'achat de la cuve et les moyens humains seraient financés par des partenariats et accords que nous espérons obtenir auprès des marques et éventuellement par financement participatif.
Moyens humains et matériels à réunir
Il faudra réunir notamment une ou plusieurs cuves pour stocker l'eau. Le nombre de cuves et leur taille dépendront des différentes marques d'eau vendues et de la fréquentation du magasin. Il faudra également un système de tuyauterie pour remplir les cuves et distribuer l'eau . Nous aurons aussi besoin d'une interface pour distribuer l'eau, ainsi que de quoi protéger la cuve . Il serait nécessaire d'avoir le soutien d'une grande surface pour avoir un lieu ou vendre l'eau, et nous devrons aussi établir des partenariats avec les entreprises d'eau en bouteille afin de pouvoir l'acheter " en vrac " .
Actions à développer
Sensibilisation des populations à l'utilisation de bouteilles reutilisables au lieu de bouteilles plastiques jetables.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est l'eau Courmayeur. En effet, Courmayeur est une eau possédant des éléments proches de l'Hépar.
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan