PCIS 2020/2021 P25
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
RegulStore
Nom de l'équipe
Les bricoleurs de fraîcheurs
Membres de l'équipe
LACROIX Héloïse - JOOMUN-BAGIEU Illona - RANODJAL Loïck - KUHN Florian - LESOUEF Simon - LAGACHE Margaux
Description-résumé (20 lignes max)
L'objectif de notre équipe est d'apporter une solution s'adaptant aux volets de différentes maisons : d'une part les volets électrifiés auxquels on adaptera notre boitier comportant les capteurs et d'autre part les volets non électrifiés auxquels on ajoutera de la même manière un boitier électronique et des bras mécaniques dans le but de permettre une fermeture automatique des volets.
Le boitier électronique comportera deux capteurs : un capteur de température et un capteur de luminosité qui seront couplés pour permettre une optimisation de la consommation de climatisation. Ce boitier permettera de gérer le degré d'ouverture des volets en fonction des données perçus par les capteurs. De plus, il enclenchera une fermeture automatique des volets lorsque la luminosité extérieur sera nul. Toutes ces automatisations n'empêcheront pas le fait que les volets comporteront une commande manuel.
Présentation du concept
Description détaillée
Clients et bénéficiaires
Les particuliers et entreprises qui souhaitent faire des économies de climatisation dans leurs maisons et/ou locaux
Modèle économique
Potentiellement vendu par une entreprise spécialisée.
Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
A terme le projet devra être développé par une entreprise spécialisée incluant tous ses collaborateurs.
Matériels: Capteurs thermique et de lumière , panneaux solaires, un moteur, un micro contrôleur, des batteries
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
L'entreprise Somfy propose actuellement un capteur thermique adaptable sur ses volets qui permet de diriger l'ouverture ou la fermeture des volets selon la température. L'inconvénient est que s'il fait chaud et qu'il n'y a pas de rayonnement lumineux la fermeture du volet est inutile. Le particulier doit allumer la lumière et la climatisation ce qui utilise encore plus d'énergie.
Analyse du second concurrent
L'entreprise VELUX propose un capteur d'ensoleillement qui permet de gérer l'ouverture et la fermeture des volets. Ce capteur est adaptable seulement sur les volets roulants. La communication des informations délivrées par les capteurs se fait par onde radio et l'alimentation de ce boîtier se fait via un panneau solaire.
Notre différenciation
Notre principal avantage serait de développer un capteur couplé (capteur thermique et lumineux). Les volets se fermeraient uniquement s'il fait chaud et qu'il y a un rayonnement lumineux important.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Notre dispositif ciblerait les particuliers ou les entreprises voulant faire des économies d'énergie et notamment de climatisation l'été.
Scénario d'utilisation du produit
Pour les volets déjà électrifiés passer directement à l'étape n°3b :
Installation du produit :
1 - Pose des bras des volets :
a) Commencer par fixer le bras au mur à l'aide de vis
b) Fixer ensuite le bras aux volets à l'aide de vis
2 - Réaliser un passage de fil électrique entre les moteurs et l'intérieur de la maison
3 - Pose du boitier électronique :
a) Fixer à l'aide d'une vis le boitier au mur
b) Relier le boitier aux fils électriques en fonction du schéma sur la boite
4 - Vérifier que les différents capteurs ainsi que la fermeture et l'ouverture complète des volets fonctionnent
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Quelle spécificité présente notre projet par rapport aux solutions qui existent déjà aujourd'hui ?
Notre projet allie un capteur thermique et un capteur de luminosité dans le but de proposer une gestion optimisée de l'ouverture et de la fermeture des volets.
Choix du POC
Nous comptons réaliser une maquette comprenant un boitier capteur et un dispositif de fermeture de volet avec un bras articulé.
décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.
faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :
pour les composants électroniques
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
capteur de température --> https://fr.farnell.com/amphenol-advanced-sensors/ztp-148sr/thermopile-ir-sensor-20-to-100deg/dp/3523116
capteur de luminosité
carte électronique avec micro contrôleur "ou" carte Arduino
pour les matériaux
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
Carton pour réaliser la maquette
pour tous autres besoins, soyez très précis.
Réalisation d'un bras mécanique avec une fixation vis/colle sur support carton Voir avec un prof en question pour cette partie du POC
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 29 septembre 2020
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de vos réalisations
Résultats et Bilan
présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure
Dossier économique
Le marché
Nous ciblons les particuliers et les entreprises possédant des logements individuels ou des locaux commerciaux avec des volets électriques ou manuels à rabats. Dans un premier temps nos produits seraient disponibles en France mais pourquoi pas exporter à l'international avec la possibilité de commander en ligne les produits accompagnés d'un guide d'utilisation rédigé dans plusieurs langues afin de permettre une installation facile aux 4 coins du monde.
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Plan de financement initial
Plan de financement | Démarrage (description) | Démarrage (montants) |
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Investissements corporels
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Investissements incorporels
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Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||
Capitaux propres
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Emprunts | ||
Aide, prime, subvention | ||
Ventes estimées | ||
Total ressources |