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Projets Polytech'Lille - Contributions [fr]
2024-03-29T14:44:29Z
Contributions
MediaWiki 1.39.4
http://projets.polytech-lille.fr/mediawiki/index.php?title=PCIS_2019/2020_P15&diff=10101
PCIS 2019/2020 P15
2019-09-18T17:40:49Z
<p>Mdecober : /* Généralités */</p>
<hr />
<div>= Première partie : Définition du projet =<br />
<br />
''Partie à compléter avant le 12 septembre.''<br />
<br />
== Généralités ==<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_equipe.png|300px|]]<br />
<br />
=== Titre du projet ===<br />
Bla Bla Food<br />
<br />
=== Nom de l'équipe ===<br />
Direction Bahamas<br />
<br />
=== Membres de l'équipe ===<br />
Lena Fitzner, Clémence Dumont,Enzo Derisbourg, Maxime Dupont, Reda Haflaoui, Lucas Debock, Maxime Decobert<br />
<br />
=== Description-résumé (10 lignes max)===<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
Partager des repas fait maison (avec amour) entre étudiants de Polytech. <br />
Marre de cuisiner des plats que tu te tapes toute la semaine ? Invite des polypotes à partager tes soirées et tes bons petits plats chez toi.<br />
Marre de manger que des pâtes ou tout simplement la flemme ? Découvre les talents culinaires des étudiants Polytech sur place ou à emporter (avec ton tup).<br />
Si t'es pas dans le mood, réserve Bla Bla Food !<br />
<br />
== Présentation du concept ==<br />
<br />
=== Objectifs ===<br />
L'objectif de l'application est de lutter contre le gaspillage alimentaire tout en créant des rencontres entre étudiants. Il permet d'éviter de se retrouver seul pour manger le soir et surtout les Week-ends et de diversifier son alimentation.<br />
<br />
==== Clients et bénéficiaires ====<br />
L'application est destinée dans un premier temps aux étudiants de Polytech Lille.<br />
<br />
==== Modèle économique ====<br />
Chaque réservation de part est dotée d'une commission pour Direction Bahamas.<br />
<br />
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== <br />
Il nous faut un développeur d'application, un graphiste, un hébergeur, un responsable de communication et des cuistots motivés.<br />
<br />
==== Actions à développer ====<br />
Il nous faut développer un site web ou idéalement une application.<br />
<br />
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===<br />
<br />
==== Analyse du premier concurrent ====<br />
<br />
<br />
==== Analyse du second concurrent ====<br />
<br />
==== Notre différenciation====<br />
<br />
<br />
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===<br />
<br />
==== Description de l'utilisateur type ====<br />
Il existe deux types d'utilisateurs. Le premier veut cuisiner et partager son repas. Il peut donc créer une fiche-plat sur l'application avec: le nombre de parts, le prix de la part, s'il préfère sur place ou a emporter, les ingrédients et autres informations nécessaires. Il peut ensuite mettre leur plat en ligne et attendre que des personnes réservent.<br />
<br />
Le deuxième utilisateur type veut manger. Il créé donc un compte avec ses informations personnelles comme son age, sa section, ses allergies...<br />
Il peut naviguer dans l'application et appliquer des tris et filtres pour trouver les plats qui l'intéresse. Puis, il peut choisir soit de manger avec le cuisinier ou rentrer chez lui avec son plat.<br />
<br />
==== Scénario d'utilisation du produit ====<br />
Vous voulez manger ? Sans avoir à cuisiner ? Et autre chose que des pâtes ? Pas de soucis ! Téléchargez l'application BlaBlaFood ! BlaBlaFood vous met en relation avec d'autres Polytech'Lillois qui sont cuistots ! Réservez votre part, à petit prix, et venez manger avec le cuistot ou bien au chaud chez vous. Avec BlaBlaFood, plus de gâchis, et surtout, à vous les blanquettes, les tajines et autres délices à partager à plusieurs !<br />
<br />
<br />
Vous voulez cuisiner ? Sans gâcher ? Mais pas des pâtes ? Pas de soucis ! Téléchargez l'application BlaBlaFood ! BlaBlaFood vous met en relation avec d'autres Polytech'Lillois affamés ! Créez une fich-plat, donnez un prix, une heure et si vous acceptez du monde a votre table. Rentabilisez votre plat, et surtout, plus de gâchis !<br />
<br />
Alors n'attendez plus et téléchargez BlaBlaFood !<br />
<br />
== Analyse du projet ==<br />
<br />
=== Réponse à la question difficile ===<br />
Nous avions deux questions difficiles auxquelles nous devions répondre. La première porte sur une option de repas de dernière minute. Les étudiants ayant préparer un repas en trop grosse quantité peuvent rentrer leur plat dans une catégorie "dernière minute". Ainsi, les étudiants souhaitant manger à la dernière minute peuvent récupérer les parts restantes chez les cuisiniers. De cette façon, le gâchis est évité et les étudiants "tête en l'air" pourront toujours manger.<br />
<br />
La seconde question porte sur les fourchettes de prix et comment les gérer. Premièrement, nous proposerons un "prix conseillé" en fonction du plat et du nombre de parts qui permettra aux cuisiniers de mieux se placer et de pouvoir vendre leurs plats. Ainsi, les personnes étant bien supérieur aux prix conseillés n'auront pas de "clients" et seront obligés de réduire leur prix.<br />
<br />
=== Proof of concept POC ===<br />
''(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )''<br />
<br />
Pour notre POC, nous allons créer une application ou un site internet pour montrer l'interface de BlaBlaFood et comment l'utiliser.<br />
<br />
== Préparation du POC ==<br />
''remplir au plus tard pour le 19 septembre''<br />
<br />
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :<br />
<br />
pour les composants électroniques<br />
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/<br />
<br />
pour les matériaux <br />
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/<br />
<br />
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)<br />
<br />
= Seconde partie : Développement =<br />
<br />
Partie à compléter pour le 2 octobre.<br />
<br />
== Dossier économique ==<br />
<br />
=== Le marché ===<br />
<br />
<br />
=== La stratégie commerciale et la communication ===<br />
<br />
<br />
<br />
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) ===<br />
<br />
=== Tableaux de financement ===<br />
<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Plan de financement trois ans<br />
!avant création<br />
(description des besoins)<br />
!avant création<br />
(montants)<br />
!Année 1<br />
(montants HT)<br />
!Année 2<br />
(montants HT)<br />
!Année 3<br />
(montants HT)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Frais établissement<br />
* Immatriculation, statuts, actes notariés<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles<br />
* Droit au bail, location<br />
* Marques, brevets<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements)<br />
* Installation (aménagements)<br />
* Achat véhicules et enseigne<br />
* Mobilier, matériel et autres équipements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières<br />
* Caution, dépôt de garantie<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" |Stock <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Remboursement des crédits<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
<br />
!style="text-align:right;" | Total besoins<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Apport personnel <br />
* Apport en nature<br />
* Apport en numéraire<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Emprunts<br />
*emprunt 0%<br />
*emprunt banque 2%<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Auto-financement <br />
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)<br />
* Dotations aux amortissements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total ressources <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
|}<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Compte de Résultat<br />
!Année 1<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 2<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 3<br />
(montants en Keuros)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires<br />
* Ventes de marchandises-prestations de service<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Achats<br />
* Marchandises, matières<br />
* Emballages et fournitures<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges externes<br />
* Loyers<br />
* Entretien et réparations<br />
* Fluides (électricité, eau et gaz)<br />
* Assurances et documentation<br />
* Honoraires (comptable et juriste)<br />
* Publicité<br />
* Tranports<br />
* Déplacement, mission er réception<br />
* Poste, téléphone<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Impôt et taxes<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges en personnels<br />
* Salaires bruts plus charges sociales<br />
* Rémunération du dirigeant<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges financières <br />
* intérêt d'emprunt<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices)<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
== Dossier technique de la preuve de concept ==<br />
<br />
=== Analyse ===<br />
<br />
=== Bilan ===<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_POC.png|thumb|200px|left]]<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
<br />
== Supports de communication ==<br />
<br />
=== Supports de présentation ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_presentation.odp|Notre présentation]]<br />
<br />
=== Présentation de la preuve de concept ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_video.mp4|Notre vidéo]]</div>
Mdecober
http://projets.polytech-lille.fr/mediawiki/index.php?title=Fichier:2019_P15_equipe.png&diff=10100
Fichier:2019 P15 equipe.png
2019-09-18T17:34:20Z
<p>Mdecober : </p>
<hr />
<div></div>
Mdecober
http://projets.polytech-lille.fr/mediawiki/index.php?title=PCIS_2019/2020_P15&diff=8708
PCIS 2019/2020 P15
2019-09-06T15:35:47Z
<p>Mdecober : /* Objectifs */</p>
<hr />
<div>= Première partie : Définition du projet =<br />
<br />
''Partie à compléter avant le 12 septembre.''<br />
<br />
== Généralités ==<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_equipe.png|thumb|300px|right| à remplacer par votre équipe en situation !]]<br />
<br />
=== Titre du projet ===<br />
Bla Bla Food<br />
<br />
=== Nom de l'équipe ===<br />
Direction Bahamas<br />
<br />
=== Membres de l'équipe ===<br />
Lena Fitzner, Clémence Dumont,Enzo Derisbourg, Maxime Dupont, Reda Haflaoui, Lucas Debock, Maxime Decobert<br />
<br />
=== Description-résumé (10 lignes max)===<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
Partager des repas fait maison (avec amour) entre étudiants de Polytech. <br />
Marre de cuisiner des plats que tu te tapes toute la semaine ? Invite des polypotes à partager tes soirées et tes bons petits plats chez toi.<br />
Marre de manger que des pâtes ou tout simplement la flemme ? Découvre les talents culinaires des étudiants Polytech sur place ou à emporter (avec ton tup).<br />
Si t'es pas dans le mood, réserve Bla Bla Food !<br />
<br />
== Présentation du concept ==<br />
<br />
=== Objectifs ===<br />
Anti gaspillage, anti solitude le soir et le week-end, Bla Bla Food, c'est good !<br />
<br />
==== Clients et bénéficiaires ====<br />
Polytech lillois.<br />
<br />
==== Modèle économique ====<br />
Commission (pour les Bahamas).<br />
<br />
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== <br />
Il nous faut un développeur d'application, un graphiste, un hébergeur et des cuistots motivés.<br />
<br />
==== Actions à développer ====<br />
Il nous faut développer un site web ou idéalement une application.<br />
<br />
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===<br />
<br />
==== Analyse du premier concurrent ====<br />
<br />
<br />
==== Analyse du second concurrent ====<br />
<br />
==== Notre différenciation====<br />
<br />
<br />
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===<br />
<br />
==== Description de l'utilisateur type ====<br />
<br />
<br />
<br />
==== Scénario d'utilisation du produit ====<br />
<br />
<br />
<br />
== Analyse du projet ==<br />
<br />
=== Réponse à la question difficile ===<br />
<br />
=== Proof of concept POC ===<br />
''(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )''<br />
<br />
== Préparation du POC ==<br />
''remplir au plus tard pour le 19 septembre''<br />
<br />
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :<br />
<br />
pour les composants électroniques<br />
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/<br />
<br />
pour les matériaux <br />
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/<br />
<br />
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)<br />
<br />
= Seconde partie : Développement =<br />
<br />
Partie à compléter pour le 2 octobre.<br />
<br />
== Dossier économique ==<br />
<br />
=== Le marché ===<br />
<br />
<br />
=== La stratégie commerciale et la communication ===<br />
<br />
<br />
<br />
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) ===<br />
<br />
=== Tableaux de financement ===<br />
<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Plan de financement trois ans<br />
!avant création<br />
(description des besoins)<br />
!avant création<br />
(montants)<br />
!Année 1<br />
(montants HT)<br />
!Année 2<br />
(montants HT)<br />
!Année 3<br />
(montants HT)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Frais établissement<br />
* Immatriculation, statuts, actes notariés<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles<br />
* Droit au bail, location<br />
* Marques, brevets<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements)<br />
* Installation (aménagements)<br />
* Achat véhicules et enseigne<br />
* Mobilier, matériel et autres équipements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières<br />
* Caution, dépôt de garantie<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" |Stock <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Remboursement des crédits<br />
|<br />
|<br />
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|<br />
|<br />
|-<br />
<br />
!style="text-align:right;" | Total besoins<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Apport personnel <br />
* Apport en nature<br />
* Apport en numéraire<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Emprunts<br />
*emprunt 0%<br />
*emprunt banque 2%<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Auto-financement <br />
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)<br />
* Dotations aux amortissements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total ressources <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
|}<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Compte de Résultat<br />
!Année 1<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 2<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 3<br />
(montants en Keuros)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires<br />
* Ventes de marchandises-prestations de service<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Achats<br />
* Marchandises, matières<br />
* Emballages et fournitures<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges externes<br />
* Loyers<br />
* Entretien et réparations<br />
* Fluides (électricité, eau et gaz)<br />
* Assurances et documentation<br />
* Honoraires (comptable et juriste)<br />
* Publicité<br />
* Tranports<br />
* Déplacement, mission er réception<br />
* Poste, téléphone<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Impôt et taxes<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges en personnels<br />
* Salaires bruts plus charges sociales<br />
* Rémunération du dirigeant<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges financières <br />
* intérêt d'emprunt<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices)<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
== Dossier technique de la preuve de concept ==<br />
<br />
=== Analyse ===<br />
<br />
=== Bilan ===<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_POC.png|thumb|200px|left]]<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
<br />
== Supports de communication ==<br />
<br />
=== Supports de présentation ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_presentation.odp|Notre présentation]]<br />
<br />
=== Présentation de la preuve de concept ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_video.mp4|Notre vidéo]]</div>
Mdecober
http://projets.polytech-lille.fr/mediawiki/index.php?title=PCIS_2019/2020_P15&diff=8696
PCIS 2019/2020 P15
2019-09-06T15:30:18Z
<p>Mdecober : /* Description-résumé (10 lignes max) */</p>
<hr />
<div>= Première partie : Définition du projet =<br />
<br />
''Partie à compléter avant le 12 septembre.''<br />
<br />
== Généralités ==<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_equipe.png|thumb|300px|right| à remplacer par votre équipe en situation !]]<br />
<br />
=== Titre du projet ===<br />
Bla Bla Food<br />
<br />
=== Nom de l'équipe ===<br />
Direction Bahamas<br />
<br />
=== Membres de l'équipe ===<br />
Lena Fitzner, Clémence Dumont,Enzo Derisbourg, Maxime Dupont, Reda Haflaoui, Lucas Debock, Maxime Decobert<br />
<br />
=== Description-résumé (10 lignes max)===<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
Partager des repas fait maison (avec amour) entre étudiants de Polytech. <br />
Marre de cuisiner des plats que tu te tapes toute la semaine ? Invite des polypotes à partager tes soirées et tes bons petits plats chez toi.<br />
Marre de manger que des pâtes ou tout simplement la flemme ? Découvre les talents culinaires des étudiants Polytech sur place ou à emporter (avec ton tup).<br />
Si t'es pas dans le mood, réserve Bla Bla Food !<br />
<br />
== Présentation du concept ==<br />
<br />
=== Objectifs ===<br />
<br />
==== Clients et bénéficiaires ====<br />
<br />
<br />
==== Modèle économique ====<br />
<br />
<br />
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== <br />
<br />
<br />
==== Actions à développer ====<br />
<br />
<br />
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===<br />
<br />
==== Analyse du premier concurrent ====<br />
<br />
<br />
==== Analyse du second concurrent ====<br />
<br />
==== Notre différenciation====<br />
<br />
<br />
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===<br />
<br />
==== Description de l'utilisateur type ====<br />
<br />
<br />
<br />
==== Scénario d'utilisation du produit ====<br />
<br />
<br />
<br />
== Analyse du projet ==<br />
<br />
=== Réponse à la question difficile ===<br />
<br />
=== Proof of concept POC ===<br />
''(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )''<br />
<br />
== Préparation du POC ==<br />
''remplir au plus tard pour le 19 septembre''<br />
<br />
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :<br />
<br />
pour les composants électroniques<br />
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/<br />
<br />
pour les matériaux <br />
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/<br />
<br />
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)<br />
<br />
= Seconde partie : Développement =<br />
<br />
Partie à compléter pour le 2 octobre.<br />
<br />
== Dossier économique ==<br />
<br />
=== Le marché ===<br />
<br />
<br />
=== La stratégie commerciale et la communication ===<br />
<br />
<br />
<br />
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) ===<br />
<br />
=== Tableaux de financement ===<br />
<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Plan de financement trois ans<br />
!avant création<br />
(description des besoins)<br />
!avant création<br />
(montants)<br />
!Année 1<br />
(montants HT)<br />
!Année 2<br />
(montants HT)<br />
!Année 3<br />
(montants HT)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Frais établissement<br />
* Immatriculation, statuts, actes notariés<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles<br />
* Droit au bail, location<br />
* Marques, brevets<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements)<br />
* Installation (aménagements)<br />
* Achat véhicules et enseigne<br />
* Mobilier, matériel et autres équipements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières<br />
* Caution, dépôt de garantie<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" |Stock <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Remboursement des crédits<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
<br />
!style="text-align:right;" | Total besoins<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Apport personnel <br />
* Apport en nature<br />
* Apport en numéraire<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Emprunts<br />
*emprunt 0%<br />
*emprunt banque 2%<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Auto-financement <br />
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)<br />
* Dotations aux amortissements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total ressources <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
|}<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Compte de Résultat<br />
!Année 1<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 2<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 3<br />
(montants en Keuros)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires<br />
* Ventes de marchandises-prestations de service<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Achats<br />
* Marchandises, matières<br />
* Emballages et fournitures<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges externes<br />
* Loyers<br />
* Entretien et réparations<br />
* Fluides (électricité, eau et gaz)<br />
* Assurances et documentation<br />
* Honoraires (comptable et juriste)<br />
* Publicité<br />
* Tranports<br />
* Déplacement, mission er réception<br />
* Poste, téléphone<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Impôt et taxes<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges en personnels<br />
* Salaires bruts plus charges sociales<br />
* Rémunération du dirigeant<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges financières <br />
* intérêt d'emprunt<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices)<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
== Dossier technique de la preuve de concept ==<br />
<br />
=== Analyse ===<br />
<br />
=== Bilan ===<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_POC.png|thumb|200px|left]]<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
<br />
== Supports de communication ==<br />
<br />
=== Supports de présentation ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_presentation.odp|Notre présentation]]<br />
<br />
=== Présentation de la preuve de concept ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_video.mp4|Notre vidéo]]</div>
Mdecober
http://projets.polytech-lille.fr/mediawiki/index.php?title=PCIS_2019/2020_P15&diff=8686
PCIS 2019/2020 P15
2019-09-06T15:28:55Z
<p>Mdecober : /* Description-résumé (10 lignes max) */</p>
<hr />
<div>= Première partie : Définition du projet =<br />
<br />
''Partie à compléter avant le 12 septembre.''<br />
<br />
== Généralités ==<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_equipe.png|thumb|300px|right| à remplacer par votre équipe en situation !]]<br />
<br />
=== Titre du projet ===<br />
Bla Bla Food<br />
<br />
=== Nom de l'équipe ===<br />
Direction Bahamas<br />
<br />
=== Membres de l'équipe ===<br />
Lena Fitzner, Clémence Dumont,Enzo Derisbourg, Maxime Dupont, Reda Haflaoui, Lucas Debock, Maxime Decobert<br />
<br />
=== Description-résumé (10 lignes max)===<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
Partager des repas fait maison (avec amour) entre étudiants de Polytech. <br />
Marre de cuisiner des plats que tu te tapes toute la semaine ? Invite des polypotes à partager tes soirées et tes bons petits plats chez toi.<br />
Marre de manger que des pâtes ou tout simplement la flemme ? Découvre les talents culinaires des étudiants Polytech sur place ou à emporter (avec ton tup).<br />
Anti gaspillage, anti solitude le soir et le week-end, Bla Bla Food, c'est good !<br />
<br />
== Présentation du concept ==<br />
<br />
=== Objectifs ===<br />
<br />
==== Clients et bénéficiaires ====<br />
<br />
<br />
==== Modèle économique ====<br />
<br />
<br />
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== <br />
<br />
<br />
==== Actions à développer ====<br />
<br />
<br />
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===<br />
<br />
==== Analyse du premier concurrent ====<br />
<br />
<br />
==== Analyse du second concurrent ====<br />
<br />
==== Notre différenciation====<br />
<br />
<br />
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===<br />
<br />
==== Description de l'utilisateur type ====<br />
<br />
<br />
<br />
==== Scénario d'utilisation du produit ====<br />
<br />
<br />
<br />
== Analyse du projet ==<br />
<br />
=== Réponse à la question difficile ===<br />
<br />
=== Proof of concept POC ===<br />
''(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )''<br />
<br />
== Préparation du POC ==<br />
''remplir au plus tard pour le 19 septembre''<br />
<br />
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :<br />
<br />
pour les composants électroniques<br />
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/<br />
<br />
pour les matériaux <br />
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/<br />
<br />
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)<br />
<br />
= Seconde partie : Développement =<br />
<br />
Partie à compléter pour le 2 octobre.<br />
<br />
== Dossier économique ==<br />
<br />
=== Le marché ===<br />
<br />
<br />
=== La stratégie commerciale et la communication ===<br />
<br />
<br />
<br />
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) ===<br />
<br />
=== Tableaux de financement ===<br />
<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Plan de financement trois ans<br />
!avant création<br />
(description des besoins)<br />
!avant création<br />
(montants)<br />
!Année 1<br />
(montants HT)<br />
!Année 2<br />
(montants HT)<br />
!Année 3<br />
(montants HT)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Frais établissement<br />
* Immatriculation, statuts, actes notariés<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles<br />
* Droit au bail, location<br />
* Marques, brevets<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements)<br />
* Installation (aménagements)<br />
* Achat véhicules et enseigne<br />
* Mobilier, matériel et autres équipements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières<br />
* Caution, dépôt de garantie<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" |Stock <br />
|<br />
|<br />
|<br />
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|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Remboursement des crédits<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
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!style="text-align:right;" | Total besoins<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Apport personnel <br />
* Apport en nature<br />
* Apport en numéraire<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Emprunts<br />
*emprunt 0%<br />
*emprunt banque 2%<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Auto-financement <br />
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)<br />
* Dotations aux amortissements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total ressources <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources <br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
|}<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Compte de Résultat<br />
!Année 1<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 2<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 3<br />
(montants en Keuros)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires<br />
* Ventes de marchandises-prestations de service<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Achats<br />
* Marchandises, matières<br />
* Emballages et fournitures<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges externes<br />
* Loyers<br />
* Entretien et réparations<br />
* Fluides (électricité, eau et gaz)<br />
* Assurances et documentation<br />
* Honoraires (comptable et juriste)<br />
* Publicité<br />
* Tranports<br />
* Déplacement, mission er réception<br />
* Poste, téléphone<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Impôt et taxes<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges en personnels<br />
* Salaires bruts plus charges sociales<br />
* Rémunération du dirigeant<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges financières <br />
* intérêt d'emprunt<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices)<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
|}<br />
<br />
== Dossier technique de la preuve de concept ==<br />
<br />
=== Analyse ===<br />
<br />
=== Bilan ===<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_POC.png|thumb|200px|left]]<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
<br />
== Supports de communication ==<br />
<br />
=== Supports de présentation ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_presentation.odp|Notre présentation]]<br />
<br />
=== Présentation de la preuve de concept ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_video.mp4|Notre vidéo]]</div>
Mdecober
http://projets.polytech-lille.fr/mediawiki/index.php?title=PCIS_2019/2020_P15&diff=8625
PCIS 2019/2020 P15
2019-09-06T15:14:20Z
<p>Mdecober : </p>
<hr />
<div>= Première partie : Définition du projet =<br />
<br />
''Partie à compléter avant le 12 septembre.''<br />
<br />
== Généralités ==<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_equipe.png|thumb|300px|right| à remplacer par votre équipe en situation !]]<br />
<br />
=== Titre du projet ===<br />
Bla Bla Food<br />
<br />
=== Nom de l'équipe ===<br />
Direction Bahamas<br />
<br />
=== Membres de l'équipe ===<br />
Lena Fitzner, Clémence Dumont,Enzo Derisbourg, Maxime Dupont, Reda Haflaoui, Lucas Debock, Maxime Decobert<br />
<br />
=== Description-résumé (10 lignes max)===<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
<br />
== Présentation du concept ==<br />
<br />
=== Objectifs ===<br />
<br />
==== Clients et bénéficiaires ====<br />
<br />
<br />
==== Modèle économique ====<br />
<br />
<br />
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== <br />
<br />
<br />
==== Actions à développer ====<br />
<br />
<br />
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===<br />
<br />
==== Analyse du premier concurrent ====<br />
<br />
<br />
==== Analyse du second concurrent ====<br />
<br />
==== Notre différenciation====<br />
<br />
<br />
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===<br />
<br />
==== Description de l'utilisateur type ====<br />
<br />
<br />
<br />
==== Scénario d'utilisation du produit ====<br />
<br />
<br />
<br />
== Analyse du projet ==<br />
<br />
=== Réponse à la question difficile ===<br />
<br />
=== Proof of concept POC ===<br />
''(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )''<br />
<br />
== Préparation du POC ==<br />
''remplir au plus tard pour le 19 septembre''<br />
<br />
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :<br />
<br />
pour les composants électroniques<br />
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/<br />
<br />
pour les matériaux <br />
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/<br />
<br />
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)<br />
<br />
= Seconde partie : Développement =<br />
<br />
Partie à compléter pour le 2 octobre.<br />
<br />
== Dossier économique ==<br />
<br />
=== Le marché ===<br />
<br />
<br />
=== La stratégie commerciale et la communication ===<br />
<br />
<br />
<br />
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) ===<br />
<br />
=== Tableaux de financement ===<br />
<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Plan de financement trois ans<br />
!avant création<br />
(description des besoins)<br />
!avant création<br />
(montants)<br />
!Année 1<br />
(montants HT)<br />
!Année 2<br />
(montants HT)<br />
!Année 3<br />
(montants HT)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Frais établissement<br />
* Immatriculation, statuts, actes notariés<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles<br />
* Droit au bail, location<br />
* Marques, brevets<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements)<br />
* Installation (aménagements)<br />
* Achat véhicules et enseigne<br />
* Mobilier, matériel et autres équipements<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières<br />
* Caution, dépôt de garantie<br />
|<br />
|<br />
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|-<br />
!style="text-align:left;" |Stock <br />
|<br />
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!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement<br />
|<br />
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!style="text-align:left;" | Remboursement des crédits<br />
|<br />
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!style="text-align:right;" | Total besoins<br />
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!style="text-align:left;" | Apport personnel <br />
* Apport en nature<br />
* Apport en numéraire<br />
|<br />
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|-<br />
!style="text-align:left;" | Emprunts<br />
*emprunt 0%<br />
*emprunt banque 2%<br />
|<br />
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!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention<br />
|<br />
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|-<br />
!style="text-align:left;" | Auto-financement <br />
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)<br />
* Dotations aux amortissements<br />
|<br />
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!style="text-align:right;" | Total ressources <br />
|<br />
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!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources <br />
|<br />
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|-<br />
|}<br />
{| class="wikitable"<br />
!style="text-align:left;" | Compte de Résultat<br />
!Année 1<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 2<br />
(montants en Keuros)<br />
!Année 3<br />
(montants en Keuros)<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires<br />
* Ventes de marchandises-prestations de service<br />
|<br />
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|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS<br />
|<br />
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|-<br />
!style="text-align:left;" | Achats<br />
* Marchandises, matières<br />
* Emballages et fournitures<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges externes<br />
* Loyers<br />
* Entretien et réparations<br />
* Fluides (électricité, eau et gaz)<br />
* Assurances et documentation<br />
* Honoraires (comptable et juriste)<br />
* Publicité<br />
* Tranports<br />
* Déplacement, mission er réception<br />
* Poste, téléphone<br />
|<br />
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!style="text-align:left;" | Impôt et taxes<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges en personnels<br />
* Salaires bruts plus charges sociales<br />
* Rémunération du dirigeant<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:left;" | Charges financières <br />
* intérêt d'emprunt<br />
|<br />
|<br />
|<br />
|-<br />
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES<br />
|<br />
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|-<br />
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES<br />
|<br />
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!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices<br />
|<br />
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!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices)<br />
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<br />
== Dossier technique de la preuve de concept ==<br />
<br />
=== Analyse ===<br />
<br />
=== Bilan ===<br />
<br />
[[Fichier:2019_P15_POC.png|thumb|200px|left]]<br />
<br />
<br style="clear: both;" /><br />
<br />
== Supports de communication ==<br />
<br />
=== Supports de présentation ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_presentation.odp|Notre présentation]]<br />
<br />
=== Présentation de la preuve de concept ===<br />
<br />
[[Media:2019_P15_video.mp4|Notre vidéo]]</div>
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