« PCIS 2019/2020 P16 » : différence entre les versions
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==== Analyse du premier concurrent ==== |
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− | La société Brigad |
+ | La société Brigad fournit un programme de mise en relation entre demandeur d'emploi et employeur. |
+ | Le service propose ainsi des missions rémunérées par les employeurs, dans un secteur correspondant aux qualifications de l'employé. |
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+ | Si un principe de bénévolat est envisagé par cette application, elle deviendra un concurrent. |
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− | Le service propose ainsi des missions rémunéré par des employeurs dans le secteur autour du demandeur d'emploie. La différence entre salarié et bénévole fait de ce service un léger concurrent si un futur apport de service de bénévolat est envisager comme option à l'application. |
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==== Analyse du second concurrent ==== |
==== Analyse du second concurrent ==== |
Version du 19 septembre 2019 à 20:10
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
HHelp
Membres de l'équipe
Evrard Samuel (SM)
Evrard Cyprien (CM)
Delplace Sophie (GTGC)
Baumgartner Mel (IMA)
Inan Reyhan (IC2M)
Derouiche Yassine (IMA)
Forjan Fleur (GBIAAL)
Description-résumé
Le projet est un service, mis à disposition à travers une application mobile gratuite et un site internet, permettant la mise en relation entre particuliers. Plus précisément, entre des personnes en situation de handicap et des bénévoles. Son but est de répondre aux besoins des personnes en situation de handicap. Plusieurs types d'aide peuvent être demandés, et les bénévoles ont le choix d'accepter ou de refuser les missions. Les bénévoles seront récompensés après plusieurs services rendus.
Présentation du concept
Objectifs
Création d'une plateforme en ligne pour aider les handicapés
Clients et bénéficiaires
Les personnes handicapées peuvent demander de l'aide aux bénévoles inscrits sur le site.
Modèle économique
Le financement de l'application se fait par le biais de publicités intégrées au logiciel (site internet ou application mobile) ainsi que par des partenariats avec des entreprises.
Moyens humains et matériels à réunir
Du personnel pour la création du site et de l'application mobile, ainsi que pour sa gestion et sa maintenance.
Actions à développer
Dans un premier temps il faut préparer la mise en ligne du produit :
- création de la structure de l'application ;
- établir des relations avec des entreprises partenaires ;
Le service doit ensuite être suivie :
- utiliser un service d'assistance ;
- mettre à jour l'application ;
- proposer de nouveaux services.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
La société Brigad fournit un programme de mise en relation entre demandeur d'emploi et employeur. Le service propose ainsi des missions rémunérées par les employeurs, dans un secteur correspondant aux qualifications de l'employé.
Si un principe de bénévolat est envisagé par cette application, elle deviendra un concurrent.
Analyse du second concurrent
Le site Stootie propose un service de mise à relation entre particulier. Un utilisateur demande de l'aide pour un service rémunéré aux utilisateurs proche pouvant répondre à cette demande. Le service est similaire aux notre et est de plus déjà installé. Cependant l'aspect spécialisé de notre application aura surement comme effet d'attirer une clientèle différente.
Notre différenciation
Le critère spécialisé de notre clientèle et l'aspect bénévole de la démarche.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Si une personne handicapé a besoin d'un service, elle a la possibilité de se rendre sur l'application pour formuler sa demande. Les personnes bénévoles se trouvant aux alentours peuvent alors accepter ou non de répondre à cette demande. L'application s'adresse à tous les ages. Par raison de sécurité les personnes doivent être majeurs pour s'inscrire.
Scénario d'utilisation du produit
Chaque service répond au(x) besoin(s) causé(s) par l’handicape. Les services se déclinent d'un simple accompagnement, à un trajet, des taches ménagères, des cours ou des travaux. Par exemple, une personne a mobilité réduite peut demander de se faire conduire.
Après le service les deux parties peuvent laisser un avis sur leur expérience.
Un système de récompense est mis en place afin d'encourager les bénévoles à poursuivre leurs actions. Au bout d'un certain nombre de services rendus il peut débloquer des bons d'achats chez nos futurs partenaires.
Pour accéder à la plateforme, vous pouvez vous rendre sur le site web d'HHelp ainsi que sur l'application, HHelp mobile, disponible sur les différentes plateformes de téléchargement. Une première page d’accueil permettra de sélectionner votre profil entre: Besoin d'aide ? ou Envie d'aider ? Par la suite vous compléterez votre profil. Une photocopie de vos papier d'identité et un justificatif d'handicape vous serez demandé afin de certifier votre profil. les bénévoles ont la possibilités de cibler une zone géographique selon un rayon kilométrique choisi.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan