« PCIS 2021/2022 P19 » : différence entre les versions
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La composition de l’équipe leur fonction |
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+ | *Équipe Business Plan : Mylène, Arthur G |
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Déposer votre charte au format PDF ici. |
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Version du 10 septembre 2021 à 14:54
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
FLASHCOOK
Nom de l'équipe
FLASHCOOK
Membres de l'équipe
- FOURFOOZ Léna, IS
- FERREIRA DA SILVA Lou-Anne, GBA
- MESSEANT Mylène, 2IA
- GARRETT Arthur, Matériaux
- CONTER Arthur, GC
- GLANDIERES Louis, SE
- ELLEBOUDT Louis, Méca
Description-résumé (20 lignes max)
Flashcook est une révolution du livre de recette, il s'agirait de mettre des QR-codes sur de nombreux produits non-transformés. A l'aide de celui-ci, nous pourrons avoir des recettes imédiatement lorsque nous sommes en magasin et donc pousser les personnes à changer leurs habitudes et tester de nouvelles recettes avec des ingrédients inhabituels. Cela permettrai ainsi aux clients de pouvoir se projeter dans l'achat de ces produits. L'objectif étant de manger plus sains avec moins de plats préparés, mais plus de plats équilibrés.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Louis E
- Équipe technique : Léna, Louis G
- Équipe Business Plan : Mylène, Arthur G
- Équipe communication : Lou-Anne, Arthur C
Les valeurs de l’équipe : - Equilibre - Dynamisme - Cohésion de groupe
Les modes de fonctionnement/ organisation :
Communication, relecture, partage d'informations
Les droits et devoirs de chaque participant :
- j’ai le droit de donner mon avis et écouter les autres
- pendant ce projet, je m’engage à être dans les délais pour tous les travaux à réaliser et ne pas attendre toujours le dernier moment.
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet rendu soit clair et compris par tous et si les QR codes renvoient vers notre site.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas