« Projet 2017/2018 P36 » : différence entre les versions
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== Présentation du concept == |
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Version du 12 septembre 2017 à 17:06
Généralités
- Titre du projet : Robot nettoyeur extérieur, ramasseur de petits déchets
- Description : Le robot serait destiné à circuler dans des zones spécifiques, tel que les entrées de lycées, d'université, etc... Le robot est surtout penser pour ramasser les mégots. Il fonctionnerai sur l'énergie solaire mais pourrait aussi être recharger sur le secteur.
- Nom de l'équipe : MIGGIM Tech
- Membres de l'équipe et photographie : HASSAN Lena (GBIALL), GIRARD Pauline (GIS), LE MARC'HADOUR Marianne (SM), FRISSON Pierre (IMA), JABRAUD Tom (CM), DELAFORGE Pierre-Louis (GTGC)
Présentation du concept
Objectifs
Positionnement par rapport à l'existant
Actions à développer
Moyens nécessaires
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent sont les entreprises utilisant des humains pour le nettoyage. Leur coût initial est faible mais le salaire des employés génère un coût élevé à long terme.
Analyse du second concurrent
Certaines entreprises proposent déjà un automate pour le nettoyage (c'est le cas par exemple d'Intellibot ou encore de Dustbot). Néanmoins ceux-ci s'occupent plus du nettoyage à l'intérieur d'un bâtiment alors que notre projet se concentre plus sur l'extérieur du bâtiment (zone fumeur, entrée).
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Dans beaucoup de communes, les communautés de communes créent leur propre réseau de nettoyage. Notre automate pourrait leur permettre de réduire le nombre d'employés et de facilité leur travail.
La commune pourrait alors, en faisant appel à notre solution, souscrire à un abonnement avec maintenance comprise ou choisir d'acheter l'automate avec la maintenance en option. L'abonnement serait une solution qui permettrait de profiter du produit sans se soucier de son bon fonctionnement. En effet, en cas de problème le robot serait capable de communiquer son état (rapports d'erreurs) directement à notre entreprise qui se chargera de la maintenance.
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
| Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
| Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
| RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
| Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
| STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE | ||
Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
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Identité visuelle
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