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=== Analyse du premier concurrent ===
 
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CECIAA
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Leur produit: l'ultracane.
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Coût: 1055€.
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Positionnement sur la communication: réseaux sociaux, newsletter, blog, podcasts, mise en place d'une ligne téléphonique, boite mail, RDV.
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Action mise en place: permet de localiser les obstacles avec un système d'ultrason. De plus, elle dispose d'un bout tournant sphérique.
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Garantie 1 an, offerte avec 2 batteries.
   
 
=== Analyse du second concurrent ===
 
=== Analyse du second concurrent ===

Version du 12 septembre 2017 à 17:31

Généralités

  • Titre du projet : Yes E-Canne
  • Description : Canne connectée pour malvoyants permettant de les guider grâce à des capteurs.
  • Nom de l'équipe : Yellow Tomorrow
  • Membres de l'équipe et photographie : Pauline Jacquemain, Loïs Mandervelde, Manel Halima, Jérôme Haon, Paul Philippart, Florentin Dewulf, Antoine Lamarche

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Présentation du concept

Objectifs

Faciliter le déplacement des malvoyants, et les aider à évoluer dans leur environnement

Positionnement par rapport à l'existant

Aujourd'hui il existe déjà des cannes connectées qui répondent aux problèmes d'obstacles. Notre axe de développement se caractérise principalement sur la géolocalisation et un système de guidage en temps réel.

Actions à développer

Afin de monter et de financer notre projet, le point de départ est le partenariat. En effet, avec les compagnies de métro et bus (RATP, TRANSPOLE...), l'association permettra l'économie des moyens à mettre en place dans le cas d'une autonomie totale de notre société. De plus, un système interconnecté avec les feux de signalisation permet à l'utilisateur de traverser sans danger. Ensuite, la mise en place de capteurs nous permettra de nous ramener sur le marché de la concurrence. Enfin, pour offrir une meilleure sécurité à nos clients, une mise en place d'un système d'assistance à personne en difficulté sera développée.

Moyens nécessaires

Création de capteurs infrarouges (mise en place d'un jeu concours pour recruter les informaticiens). Création d'un label que les villes pourront obtenir en échange d'un financement ou du développement d'infrastructures qui suivent la continuité du projet d'entreprise (layellow). Création de partenariats avec des influenceurs, organismes privés, associations et l'État. Création d'une e-communication sur les réseaux (permettra de valoriser le label).

Analyse du projet

Bête à cornes

Usagers : malvoyants Sur quoi on agit : tout l'environnement (passage piéton, arrêt de bus, système GPS...) Idée : E-canne : canne connectée Pour quoi faire : Faciliter l'insertion des malvoyant dans la société (autonomie, sécurité, déplacement..)

Analyse du premier concurrent

CECIAA Leur produit: l'ultracane. Coût: 1055€. Positionnement sur la communication: réseaux sociaux, newsletter, blog, podcasts, mise en place d'une ligne téléphonique, boite mail, RDV. Action mise en place: permet de localiser les obstacles avec un système d'ultrason. De plus, elle dispose d'un bout tournant sphérique. Garantie 1 an, offerte avec 2 batteries.

Analyse du second concurrent

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Réponse à la question difficile

Le Business Model Canvas

Partenaires clefs Activités clefs Proposition de valeur Relation avec les clients Segments de clientèle

PARTENAIRES CLEFS

PROPOSITION DE VALEUR

SEGMENTS DE CLIENTELE

Ressources clefs Canaux de distribution
RESSOURCES CLEFS CANAUX DE DISTRIBUTION
Structure des coûts Prix de vente Analyse de la concurrence
STRUCTURE DES COUTS PRIX CONCURRENCE

Supports de communication

Vidéo d'introduction

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Supports de présentation

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Identité visuelle

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