PCIS 2022/2023 P37

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Vélo évolutif, focus sur la conception du cadran

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Poly'Bike

Membres de l'équipe

• POTEL Céline GBA
• POTTIER Chloé GBA
• RACHADI Mohamed IS
• ROHAUT Inès GC
• RUSCART Aimeric Méca
• Tlili Jasser SE
• ROMANO Matéo GC

Description-résumé (20 lignes max)

L'équipe Poly'bike, vous propose un vélo évolutif permettant au foyer les plus modeste de pouvoir avoir un vélo utilisable pour toute la famille. Il est utilisable à partir de 10 ans jusqu'à l'âge adulte. C'est avant tout un moyen de transport très écologique qui avance grâce à la propulsion humaine, notre projet s'inscrit dans une démarche éco-responsable. Le vélo pourrait être utilisé sur une période plus longue pour un jeune enfant qui est en cours de croissance.

Un vélo ou aussi appelé bicyclette est consititué d'un ensemble de pièces facilement identifiable : le cadre, la fourche, le guidon, la selle, les pédales ou encore les roues.

Dans le délai impartis du projet, nous nous focalisons sur le cadran évolutif. Nous sommes conscients que la taille du guidon devrait être prise en compte ou encore le diamètre des roues. Si nous avons choisi de nous focaliser sur le cadre, c'est avant tout la partie principale d'un vélo. Il est généralement sous forme de triangle.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : POTTIER Chloé

• Équipe technique : TLILI Jasser et RACHADI Mohamed

• Équipe Business Plan : ROHAUT Inès et RUSCART Aimeric

• Équipe communication : ROMANO Matéo et POTEL Céline

La charte de travail :

• Les valeurs de notre équipe

Respect et communication sont les points primordiaux pour la réussite du travail en groupe. L'écoute et l'entraide font également partis de nos valeurs.

• Les modes de fonctionnement/ organisation

Un travail de groupe est essentiellement basé sur la répartition des tâches. Au début de chaque séance, chaque équipe explique où il en est et évoque les moindres difficultés. Pour bien se répartir les tâches, nous réfléchirons ensemble sur le schéma du vélo pour planifier les actions dans chaque équipe.

Chloé POTTIER est le chef de projet, elle s'occupe du remplissage de la page wiki. L'équipe technique composée de Jasser TLILI et Mohamed Rachadi doivent s'occuper de la réalisation du POC. L'équipe business plan composée de ROHAUT Inès et RUSCART Aimeric vont étudier le besoin de financement et le potentiel de rentabilité du projet. Enfin, ROMANO Matéo et POTEL Céline vont s'occuper de la partie communication du projet ce qui consiste à la création du logo, un pitch de présentation, d'un diaporama d'illustration du projet ainsi qu'une courte vidéo de présentation du POC.

Si les délais sont trop courts pour certaines équipes, il faudra faire une révision ensemble du projet pour d'éventuels améliorations.

• Les droits de chaque participant

J'ai le droit : - de donner mon opinion, - d'être écouté - de prendre des initiatives dans mon travail personnel

• Les devoirs de chaque participant

Je dois : - venir à chaque réunion de groupe - effectuer mon travail personnel dans les délais prévus - informer d'un problème personnel s’il peut avoir un impact sur le travail de groupe - Prendre en compte les remarques des autres membres de l'équipe

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si notre projet est réalisé dans les temps et que nous sommes contents du résultat.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires :

Les clients et bénéficiaires du vélo évolutif sont toutes personnes aptes à faire du vélo à partir de 10 ans pour un usage de loisir. Ce vélo pourrait aussi bien être utilisé par un enfant qu’un adulte avec son système d’extension du cadran. Il permet une réel économie puisque qu’il peut suivre l’enfant au cours de sa croissance mais il peut tout aussi bien être acheté par un adulte qui envisage d’avoir des enfants plus tard.

• Modèle économique :

Notre projet vit de la vente de ses vélos évolutifs, Poly'Bike. Les bénéfices permettrait d'améliorer les services proposés aux clients.

L'achat de ce vélo permettra une démarche écologique en diminuant le nombre d'achat de vélo. En effet, ce vélo sera utilisable par un enfant dès 10 ans puis à son âge adulte.

Nous souhaitons attendre d'avoir les commandes des vélos pour ensuite les construire.

Changement de couleur possible tous les 5 ans Assurance Ajout d'un kit pour le transformer en vélo électrique.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Moyens humains : - Main d'œuvre : technicien,

Moyens matériels: - Machines de construction - Matières premières

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent : DECATHLON

Notre premier concurrent est une entreprise française de grande distribution de sport et de loisirs créée en 1976, Decathlon. L'entreprise possède de nombreux partenaires ce qui lui permet d'être connu. Concernant la vente de vélo évolutif, il commercialise uniquement un porteur évolutif qui accompagne le développement psychomoteur des enfants de 1 à 5 ans. En mode 4 roues ou 2 roues, il favorise l'apprentissage de l'équilibre en douceur.

• Analyse du second concurrent : INTERSPORT

Notre second concurrent est un groupe d'entreprises de distribution d'articles de sport basé à Berne en Suisse. Issu d'un regroupement de 10 centres d'achat de produits sportifs en 1968. L'entreprise Intersport commercialise des vélos standard (en fonction des tailles, poids) pour la pratique sportive, le loisir ou encore pour les déplacements urbain.

• Notre différenciation

Poly'Bike se différencie de sa concurrence par un vélo évolutif pour les jeunes enfants jusqu'à l'âge adulte.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question

• Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;

• pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu