PCIS 2022/2023 P10

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

circuit de toilettes fermé « TOILOOP » (habitat)

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

TOILOOP

Membres de l'équipe

• Fuster Emma Matériaux
• Bura Guillaume Systèmes embarqués
• Danguir Basma Informatique et statistiques
• Debruyne Lucas 2IA
• Cormont Louise GBA
• Chevojon Max GC
• Clotes Simon Méca

Description-résumé (20 lignes max)

Le projet est de créer un système de chasse d'eau de toilettes en circuit fermé. Le principe est que les eaux usées des toilettes soit récupérées dans un premier réservoir. À ce niveau tous les déchets solides sont évacués vers un conteneur. Le traitement de l'eau se fera par bactérie dans le 1er réservoir, puis par (électrolyse), afin de tuer les bactéries dans l’eau, dans un 2ème réservoir où l'eau sera stockée le temps qu'une nouvelle chasse d'eau se vide.

Notre projet est destiné aux promoteurs immobiliers pour la construction de nouveaux bâtiments.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Max Chevojon

• Équipe technique : Simon Clottes et Emma Fuster

• Équipe Business Plan : Lucas Debruyne et Basma Danguir

• Équipe communication : Guillaume Bura et Louise Cormont

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe

• Les modes de fonctionnement/ organisation

• Les droits de chaque participant

• Les devoirs de chaque participant

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Les clients seront les constructeurs d'immeubles ainsi que les propriétaires de ces immeubles, installés en Hauts-de-France. Les types de bâtiments concernés seront les immeubles d'habitation, de travail ou encore de divertissement (stade, centre commercial...)

• Modèle économique

Notre modèle économique sera à la fois la vente de biens mais aussi de services. En effet, nous commercialiserions notre système lors de la construction des nouveaux bâtiments, proposerons l'entretien de ces réseaux et la récupération des déchets créés par le système.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Au niveau humain, nous aurons besoin d’une équipe de conception, d’une équipe de marketing et de communication, d’une équipe technique de construction et de pose du système, ainsi que d’une équipe d'entretien et de récupération de déchets.

Au niveau matériel, nous aurons donc besoin de bureaux, d'un entrepôt, de matériel de construction et de réparation, de camionnettes pour les techniciens en déplacement ainsi que d'un ou plusieurs camions citernes pour vidanger le conteneur à déchets.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

Le premier concurrent serait l'entreprise Weco. Cette entreprise, basée à Choisy le Roi (94600), propose des toilettes publiques autonomes. Elle a pour l’instant installé des toilettes dans 5 villes de France. Par ailleurs, elle ne propose que des toilettes publiques et ne commerce donc pas avec des compagnies privées.

• Analyse du second concurrent

Le deuxième concurrent serait l'entreprise Ecosec. Basée à Montpellier (34 090), elle propose des toilettes sèches publiques. Cependant, en partenariat avec la ville de Dol de Bretagne en 2021, elle a permis pour la 1er fois en France des toilettes sèches dans un immeuble d’habitation, nommé l'ôôôberge.

• Notre différenciation

Au contraire des 2 concurrents, nous proposons des toilettes écologiques, en circuit fermé, permettant de réduire la consommation d'eau à des entreprises exerçant dans le domaine du privé dans un premier temps à l'échelle régionale dans les Hauts-de-France.

Notre produit essaye de se démarquer de par le mélange qu’il essaye de créer entre le principe de toilettes sèches et de toilettes classiques par l'utilisation d’une fosse septique tout en gardant le confort des toilettes classiques. Par ailleurs, il possède un impact écologique très peu élevé de par son économie d’eau.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question 1

Y aurait-il un produit qui pourrait endommager le système et que l’on devrait donc bannir ?

• Votre réponse :

Certains produits sont à bannir s'ils sont en trop grande quantité. Par exemple, le destop pourrait nuire au processeur d'électrolyse s'il y a une trop grande concentration.

• Question 2

L'électrolyse n’est-elle pas trop coûteuse et difficile à installer?

• Votre réponse

• Question 3

Quelle taille occuperait l'installation ?

• Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Réalisation d’une maquette 3D composer de DEL et et d’un petit circuit électronique permettant de contrôler les DEL afin d’appuyer nos propos lors de la présentation et retraçant le parcours de l’eau et les différentes étapes qu’elle traverse.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

- fil imprimante 3D - imprimante 3D - DEL de couleurs (20 rouge, 18 bleu, 24 vert) - 2 cartes électroniques pour les DEL des réservoirs -

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;

• pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu