« CTES 2023/2024 P24 » : différence entre les versions
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− | Nous proposons SmartHEAT, un thermostat intelligent basé sur l’IA. SmartHEAT, offre une optimisation inégalée de la consommation énergétique de nos foyers. En captant en temps |
+ | Nous proposons SmartHEAT, un thermostat intelligent basé sur l’IA. SmartHEAT, offre une optimisation inégalée de la consommation énergétique de nos foyers. En captant en temps réel des informations sur nos conditions intérieures, sur nos comportements et sur les prévisions météorologiques, SmartHEAT prend des mesures anticipatives pour réguler le chauffage. Cette avancée technologique contribue ainsi de manière significative à créer des environnements domestiques plus respectueux de l'environnement. |
== Organisation de l'équipe & Rédaction du concept == |
== Organisation de l'équipe & Rédaction du concept == |
Version du 11 septembre 2023 à 14:55
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
SmartHEAT
Les 24/24
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Adrien : GC
- Léane : IS
- Lucas : GC
- Naël SE
- Pauline : GBA
- Simon : MAT
- Yassine : MECA
Description-résumé
Nous proposons SmartHEAT, un thermostat intelligent basé sur l’IA. SmartHEAT, offre une optimisation inégalée de la consommation énergétique de nos foyers. En captant en temps réel des informations sur nos conditions intérieures, sur nos comportements et sur les prévisions météorologiques, SmartHEAT prend des mesures anticipatives pour réguler le chauffage. Cette avancée technologique contribue ainsi de manière significative à créer des environnements domestiques plus respectueux de l'environnement.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Pauline
- Équipe technique : Adrien, Léane, Lucas, Naël, Yassine
- Équipe Business Plan : Adrien, Pauline, Simon, Yassine
- Équipe communication : Léane, Naël, Pauline, Simon
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe : respect, bienveillance, collaboration, solidarité, responsabilité, engagement,
- Les modes de fonctionnement/ organisation : réunions, productivités, fixations d'objectifs
- Les droits de chaque participant : droit à l'écoute et à la considération, doit à la prise de décision
- Les devoirs de chaque participant : devoir d'écoute et de prise en compte, devoir de sérieux et de respects, devoir de communiquer de manière constructive
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si nous atteignons nos objectifs, nous progressons ensemble,
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients et bénéficiaires :
- Propriétaires de maisons ou d'appartements
- Constructeurs
- Modèle économique :
- Vente de thermostats
- Abonnement mensuel ?
- Partenariats
- Moyens humains et matériels à réunir :
- Ingénieurs, développeurs
- Installateurs du système
- Équipe communication, marketing
- Usine de fabrication
Positionnement par rapport à deux concurrents
- NEST, par Google : Apprends les habitudes des habitants au fil du temps, thermostat connecté
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation : Ajustement proactif de la température, basé sur l'optimisation à partir des données intérieures et extérieures
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.