PCIS 2019/2020 P6

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P06 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Lavo-Vert

Nom de l'équipe

La Collab'

Membres de l'équipe

• BOUCHÉ Antoine (IC2M)
• BOUILLAND Claire (GIS)
• BOURDAIN Hélène (IMA)
• BRIET Juliette (CM)
• CARECCHIO Marine (GB IAAL)
• CHUILON Raphaël (SM)

Description-résumé (10 lignes max)

Nous avons décidé de réaliser "Lavo-Vert" car nous avons pris conscience qu'en France, l'eau potable était sur-consommée par des taches qui n'en nécessitent pas. De ce fait, la récolte de l'eau de pluie pour l'usage des sanitaires et le lave-linge est une alternative qui permettrait réduire cette consommation. Notre projet consiste à récolter de l'eau de pluie, de la stocker dans des citernes et d'utiliser cette même eau afin d'alimenter des lave-linge. A termes, le but est d'ouvrir une laverie "verte" qui ne consomme pas d'eau potable, qui met à disposition de la lessive écolo et qui consommerait de l'électricité fournit par un fournisseur "vert".

Présentation du concept

Objectifs

L'objectif principal est de mettre à disposition une laverie "verte" qui consomme moins d'eau potable, tout en restant accessible financièrement pour les usagers.

Clients et bénéficiaires

Les clients de la laverie:

1. Les étudiants en priorité (car pour nous, ce sont eux qui le plus besoin d'une laverie).
2. Toutes les autres personnes n'ayant pas de lave-linge chez eux.
3. Tout ceux qui veulent faire un geste pour la planète.

Modèle économique

Afin de fiancer le projet, nous comptons sur différentes aides et la laverie une fois lancée, nous voulons faire payer l'utilisation des lave-linges, des sèche-linges et nous mettrons à disposition de la lessive écolo (à payer) afin que chacun ait le choix de ramener sa lessive ou non.

Moyens humains et matériels à réunir

Besoins matériels:

• Achat de matériel (machines, citerne(s))
• Achat ou location du local

Besoins humains:

• Création d'un site internet et application via un développeur
• Entretient de la laverie
• Installation du système (machines, citerne(s)) par un professionnel

Actions à développer

• Contacter différents organismes (Etat, Europe, Mairie, ...) afin d'obtenir des aides pour financer une partie ou la totalité du projet.
• Construire la laverie (en cas d'achat) ou aménagement de la laverie (en cas de location).
• Création d'une application et d'un site internet où les utilisateurs pourront trouver des renseignements concernant la laverie (horaires d'ouverture, nombre de lessives restantes, ...).
• Entretient des locaux, des machines, du système de récupération d'eau de pluie.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Pour la concurrence, nous pouvons différencier deux laveries différentes, la première se trouvant dans une résidence étudiante et la seconde se situant en pleine ville.

Analyse du premier concurrent

Une laverie située dans une résidence étudiante à l'avantage d'être peu chère pour leurs usagers, qui souhaitent faire un maximum d'économie sur leurs dépenses. En revanche, il est possible que cette laverie soit moins bien entretenue qu'une laverie se trouvant en ville.

Analyse du second concurrent

En faisant des recherches pour notre projet, nous avons remarqué que les prix pour faire une lessive pouvait varier du simple au double (4€-8€), ce qui peut difficilement concurrencer une laverie dans une résidence étudiante. De plus, si l'entretient est négligé, une laverie "lambda" peut perdre beaucoup de client.

Notre différenciation

Nous voulons axer notre communication et marketing sur le fait que notre laverie est éco-responsable:

Nous utilisons de l'eau de pluie pour faire fonctionner les lave-linges, ce qui diminue la consommation d'eau potable.

Nous nous fournissons chez un fournisseur d'électricité "verte" (Enercoop, ...).

Nous mettons à disposition de la lessive ayant un impact sur l'environnement plus faible par rapport aux autres lessives "classiques".

De plus, nous souhaitons que la laverie soit entretenue tous les jours afin de mettre à disposition un local propre et agréable.

Analyse du projet

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Fichier:2019 P06 POC.png

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo