« Projet 2017/2018 P28 » : différence entre les versions
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=== Actions à développer === |
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=== Construction d'une bête à corne === |
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=== Analyse du premier concurrent === |
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En cas de problème , ils peuvent contacter les techniciens. |
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== Le Business Model Canvas == |
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*Le site internet |
*Le site internet |
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| − | *le réseau événementiel |
+ | *le réseau événementiel |
| − | *présentation des produits dans des événements |
+ | *présentation des produits dans des événements (pub dans les festivals) |
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!colspan="2"|Structure des coûts |
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=== Identité visuelle === |
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Dernière version du 15 septembre 2017 à 12:43
Généralités
- Titre du projet : SmartFloor
- Description : Le SmartFloor capte les mouvements et produit de l'énergie pour une salle de concert.
- Nom de l'équipe : SevenTech
- Membres de l'équipe et photographie : Mélanie Taullée, Adeline Serrano, Pierre Vanhove, Hugo Velly, Lucas Vitiello, Jeanne Wicart, Hu Xinwei,
Présentation du concept
Objectifs
Permettre de récupérer l'énergie mécanique des spectateurs en énergie électrique. Produire de l'énergie pour réduire la facture EDF.
Positionnement par rapport à l'existant
Existant déjà pour les trottoirs, nous avons décidé d'étendre cette technologie pour les salles de concert et les festivals. Nous avons donc pensé à mettre en oeuvre un plancher sous forme d'alvéoles piézoélectriques. L'installation sera facile car le plancher sera déroulant tel un tapis. Le SmartFloor sera en caoutchouc mais également imperméable afin que les spectateurs profitent de leurs soirées et d'éviter les problèmes techniques liés aux infiltrations de liquides comme les boissons ou les intempéries. De plus, les alvéoles défectueuses pourront être remplacées individuellement pour une maintenance facilité. .
Actions à développer
- Récupération de la technologie chez le partenaire
- Assemblage du SmartFloor
- Développement de groupes de techniciens (pour le SAV, la maintenance, la livraison, la prise des mesures chez le client)
- Développement d'un service de livraison
Moyens nécessaires
Il nous faut :
- acheter la technologie auprès d'un partenaire
- assembler le SmartFloor
- créer un service de transport afin de livrer chez les clients
- un service de techniciens afin d'effectuer les installations et la maintenance
- un service de recyclage du SmartFloor
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
L'entreprise Viha Concept
Analyse du second concurrent
L'entreprise Harvest Energy
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Les salles de concerts nous contactent via notre site internet et remplissent un formulaire avec leurs coordonnées. Un devis est établi par un de nos ingénieurs spécialisés. Un technicien vient prendre les mesures de la salle. Un autre groupe de techniciens vient installer le produit. Le concert a ensuite lieu et l'énergie produite par le plancher est récupérée et utilisée par la salle ou revendue. En cas de problème , ils peuvent contacter les techniciens.
Réponse à la question difficile
Grâce aux matériaux piézoélectrique, le SmartFloor n'a pas besoin d'une grande déformation pour générer de l'électricité. En effet, seules les vibrations suffissent à produire de l'énergie. De plus, le revêtement en caoutchouc permet une bonne adhérence.
Le Business Model Canvas
| Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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| Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
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| Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
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Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
Identité visuelle
