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De Projets Polytech'Lille
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(69 versions intermédiaires par 4 utilisateurs non affichées)
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== Généralités ==
  
== Généralités ==
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[[Fichier:2019_P21_equipe.jpeg|thumb|300px|right| à remplacer par votre équipe en situation !]]
  
   
 
Réductech
  
Réductech
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=== Membres de l'équipe ===
  
=== Membres de l'équipe ===
−
Mohamed El Shaikh Ali, Suzanne Ducrot, Elise Geraldes, Maxence Morel, Abdel-Halim Lachoub, Lisa Lamy.
 +
Mohamed El Shaikh Ali <br>
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Suzanne Ducrot <br>
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Elise Geraldes <br>
  +
Maxence Morel <br>
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Abdel-Halim Lachoub <br>
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Lisa Lamy
   
 
=== Description-résumé ===
  
=== Description-résumé ===
  +
Qui refuserait de profiter d'un concert à moindre coût tout en ayant la possibilité de rencontrer ses riverains? <Br>
−
La mise en place d'une application réunissant des individus partageant les mêmes centres d'intérêts. Celle-ci leur permettrait d'obtenir des tarifs de groupe sur diverses services et produits, tels que des abonnements, des achats ou locations de matériels.
  
  +
Notre projet consiste en la mise en place d'une application réunissant des individus partageant les mêmes centres d'intérêts résident sur l'agglomération. Celle-ci leur permettrait d'obtenir des tarifs de groupe sur diverses services, tels que des abonnements, des places pour un parc d'attraction ou un concert et autres. De plus, les différentes générations ne se rassemble pas souvent aux mêmes événements, cette application permettrait donc d'effacer ce clivage.
 
<br style="clear: both;" />
  
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- Concevoir un design d'application facile à utiliser <br>
  
- Concevoir un design d'application facile à utiliser <br>
 
- Déterminer son principe de fonctionnement <br>
  
- Déterminer son principe de fonctionnement <br>
−
- Négocier des tarifs groupés avec des commerçants lillois
 +
- Négocier des tarifs groupés avec des sociétés lilloises
   
 
==== Clients et bénéficiaires ====
  
==== Clients et bénéficiaires ====
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==== Modèle économique ====
  
==== Modèle économique ====
  +
Publicités et liens sponsorisés avec une option payante pour les utilisateurs, leur donnant accès à la possibilité de faire la requête d'une réduction particulière et l'absence de publicité sur leur page. Nous ajouterons aussi une éventuelle commission sur les ventes réalisées sur l'application.
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Publicités et liens sponsorisés.
  
   
 
==== Moyens humains et matériels à réunir ====
 
==== Moyens humains et matériels à réunir ====
−
Des développeurs, des designers, des démarcheurs ainsi qu'une salle de réunion, des ordinateurs, des véhicules et des fonds.
 +
Des développeurs, des designers, des démarcheurs ainsi qu'une salle de réunion, des ordinateurs, des véhicules et un apport financier pour commencer le projet.
   
 
==== Actions à développer ====
  
==== Actions à développer ====
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===
  
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===
 
-Tipimi.fr <br>
  
-Tipimi.fr <br>
  +
-Groupon.fr
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==== Analyse du premier concurrent ====
 +
==== Analyse du premier concurrent: TIPIMI ====
  +
Tipimi.fr est un site web proposant des achats groupés et des prêts d'objets dans la région Hauts de France. Afin de bénéficier de ces services, il faut payer un abonnement dont le montant minimum est de 10€/an et peut aller jusque'à 40€ si l'utilisateur souhaite contribuer davantage au développement du site.
   
  +
==== Analyse du second concurrent: GROUPON ====
−  
  +
Groupon est un site web disposant également d'une application, basé sur le concept d'achats groupés. En 2017, cette multinationale américaine dégageait un chiffre d'affaire de 2.844 millions d'euros. Chaque jour des offres sont proposées sur le site avec un nombre minimum d'achats à atteindre. Si ce dernier est atteint, tous les acheteurs qui se sont manifestés obtiennent le produit. Dans le cas contraire, aucun acheteur n'obtient le produit.
−
==== Analyse du second concurrent ====
  
   
 
==== Notre différenciation====
  
==== Notre différenciation====
  +
Contrairement à Tipimi notre application ne sera pas payante initialement pour les utilisateurs puisque financée par les bannières publicitaires. De plus, tipimi.fr offre un service pour les professionnels et associations de Haut de France tandis que nous souhaitons ne cibler que les particuliers dans l'agglomération lilloise. <br>
  +
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  +
En opposition à Groupon, notre entreprise est 100% française et à taille humaine et nous ne négocions qu'avec des entreprises locales, ce qui garantit une bonne communication et peu de risques de déception.
   
 
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===
  
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===
   
 
==== Description de l'utilisateur type ====
  
==== Description de l'utilisateur type ====
  +
Un(e) étudiant(e) ou jeune actif, avec ou sans enfant, ayant un petit budget pour se divertir sur son temps libre.
   
  +
==== Scénario d'utilisation du produit ====
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[[Fichier:PCIS-scenario.jpeg|800px]]
   
   
  +
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==== Scénario d'utilisation du produit ====
  
  +
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1. L'utilisateur repère un évènement auquel il souhaite participer.<br>
  +
2. Il recherche l'évènement sur internet et s'aperçoit du prix exorbitant.<br>
  +
3. Ce jeune homme sort son portable et lance la formidable application Réductech. Il cherche une offre pour ce match.<br>
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4. Il trouve une réduction, s'y inscrit et permet de compléter le nombre personnes nécessaires pour la valider.<br>
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5. Dans la file d'attente, il rencontre un autre lillois qui comme lui a bénéficié d'une superbe promotion sur Réductech. <br>
  +
6. Il peut ainsi profiter de son évènement à moindre coût.
   
 
== Analyse du projet ==
  
== Analyse du projet ==
   
 
=== Réponse à la question difficile ===
  
=== Réponse à la question difficile ===
  +
'''Comment allons-nous faire pour convaincre les entreprises de conclure avec nous ?'''<br>
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  +
Puisque nous souhaitons collaborer uniquement avec des sociétés lilloises, nous ne comptons pas négocier de tarifs réduits avec de grandes franchises. Nous pouvons donc mettre en avant un apport de visibilité grâce à notre application. Par exemple une petite salle de sport lilloise a tout intérêt à faire un partenariat avec nous pour se faire davantage connaître et rivaliser avec des gros groupes tels que Basic Fit ou Amazonia.<br>
  +
De plus, s'accorder sur un tarif groupé à mettre à disposition sur l'application favorise la consommation coopérative. Cela ajoute une dimension humaine, promouvant l'entre-aide, et est ainsi un moyen pour la société de redorer son image aux yeux du grand public.
   
 
=== Proof of concept POC ===
  
=== Proof of concept POC ===
  +
Visuels d'une application informatique
−
''(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )''
  
   
 
== Préparation du POC ==
  
== Préparation du POC ==
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=== Le marché ===
  
=== Le marché ===
   
  +
Notre association est a but non lucratif. Notre association permet de mettre en contact les entreprises lilloises et les citoyens en négociant des tarifs groupés. Les lillois intéressés par notre démarche peuvent choisir d'adhérer à une version payante de l'application, ce qui leur donnerait accès à différents services tels que la possibilité de faire la demande d'un tarif de groupe particulier ainsi que l'absence de publicité sur leur interface. Cette cotisation sera réinvestie dans l'association pour la communication et la logistique des événements. L'association travaillera essentiellement dans le secteur du service, notamment dans l'événementiel et le loisir (football, cinema, concert, jeux de groupe, etc...). Puisque les utilisateurs peuvent faire leurs propres demandes de tarif groupé, notre offre pourra être élargie, à condition que ces propositions fasse intervenir des acteur lillois.
   
 
=== La stratégie commerciale et la communication ===
  
=== La stratégie commerciale et la communication ===
   
  +
Les moyens marketings utilisés sont de donner un accès gratuit à notre application. Bien que cette version soit limitée, elle permet aux utilisateurs de tester notre application et de les inciter à souscrire à un abonnement payant.
   
  +
Nous comptons dans un premier temps sur le bouche à oreille pour faire connaître notre application puis nous pourront distribuer des flyers dans la rue et lorsque les potentiels utilisateurs auront téléchargé l'application ils auront la possibilité d'activer les notifications sur leur smartphone pour ne rater aucune des offres.
   
 
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) ===
  
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) ===
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!style="text-align:left;" | Frais établissement
  
!style="text-align:left;" | Frais établissement
 
* Immatriculation, statuts, actes notariés
  
* Immatriculation, statuts, actes notariés
  +
|Juriste pour la vérification des contrats<br>
 
|
  
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  +
|1500
−
|
  
  +
|3000
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  +
|3000
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|-
 
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles
  
!style="text-align:left;" | Immobilisation incorporelles
 
* Droit au bail, location
  
* Droit au bail, location
 
* Marques, brevets
  
* Marques, brevets
  +
|Dépot de marque<br>
  +
Local de 30m2
 
|
  
|
  +
|<br>
−
|
  
  +
7200
−
|
  
  +
|<br>
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|
  
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7200
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|
  
  +
|<br>
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7200
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements)
  
!style="text-align:left;" | Immobilisations corporelles (investissements)
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* Achat véhicules et enseigne
  
* Achat véhicules et enseigne
 
* Mobilier, matériel et autres équipements
  
* Mobilier, matériel et autres équipements
  +
|Table, chaises, imprimante <br>
−
|
  
  +
Telephone + internet
−
|
  
  +
|1000
−
|
  
  +
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|
  
  +
|<br>
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|
  
  +
600
  +
|<br>
  +
600
  +
|<br>
  +
600
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières
  
!style="text-align:left;" | Immobilisations financières
 
* Caution, dépôt de garantie
  
* Caution, dépôt de garantie
  +
|Caution de local<br>
  +
Honoraires d'agence
 
|
  
|
  +
|600<br>
−
|
  
  +
600<br>
−
|
  
 
|
  
|
 
|
  
|
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" |Stock
 
!style="text-align:left;" |Stock
−
|
 +
|non
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|
 +
|non
−
|
 +
|non
−
|
 +
|non
−
|
 +
|non
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement
  
!style="text-align:left;" | Besoin en fonds de roulement
  +
|Hébergement pour l'application
−
|
  
−
|
 +
|25
 
|
  
|
 
|
  
|
Ligne 167 : Ligne 204 :
 
!style="text-align:right;" | Total besoins
  
!style="text-align:right;" | Total besoins
 
|
  
|
  +
|1025
−
|
  
  +
|10500
−
|
  
  +
|10800
−
|
  
  +
|10800
−
|
  
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Apport personnel
 
!style="text-align:left;" | Apport personnel
 
* Apport en nature
  
* Apport en nature
 
* Apport en numéraire
  
* Apport en numéraire
  +
|Véhicule pour effectuer les déplacements afin de démarcher les entreprises, ordinateur
−
|
  
  +
|4000
−
|
  
 
|
  
|
 
|
  
|
Ligne 184 : Ligne 221 :
 
*emprunt 0%
  
*emprunt 0%
 
*emprunt banque 2%
  
*emprunt banque 2%
−
|
 +
|non
  +
<br>
−
|
  
  +
|non<br>
−
|
  
  +
40 000
−
|
  
−
|
 +
|non
  +
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  +
|non
  +
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  +
|non
  +
<br>
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention
  
!style="text-align:left;" | Aide, prime, subvention
  +
|Financement de la région
−
|
  
−
|
 +
|600
−
|
  
−
|
  
−
|
  
−
|-
  
−
!style="text-align:left;" | Auto-financement
 
−
* Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  
−
* Dotations aux amortissements
  
−
|
  
−
|
  
 
|
  
|
 
|
  
|
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!style="text-align:right;" | Total ressources
 
!style="text-align:right;" | Total ressources
 
|
  
|
  +
|44 600
−
|
  
−
|
  
−
|
  
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|
  
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−
!style="text-align:right;" | Ecart cumulé entre besoins et ressources
 
−
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|
  
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|
  
|
Ligne 232 : Ligne 258 :
 
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires
  
!style="text-align:left;" | Chiffre d'affaires
 
* Ventes de marchandises-prestations de service
  
* Ventes de marchandises-prestations de service
−
|
 +
|49
−
|
 +
|128
−
|
 +
|348
 
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|-
 
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS
  
!style="text-align:right;" | Total des PRODUITS
−
|
 +
|49
−
|
 +
|128
−
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|348
−
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−
!style="text-align:left;" | Achats
  
−
* Marchandises, matières
  
−
* Emballages et fournitures
  
−
|
  
−
|
  
−
|
  
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Charges externes
  
!style="text-align:left;" | Charges externes
Ligne 258 : Ligne 277 :
 
* Déplacement, mission er réception
  
* Déplacement, mission er réception
 
* Poste, téléphone
  
* Poste, téléphone
  +
|<br>
−
|
  
  +
7.2 <br>
−
|
  
  +
<br>
−
|
  
  +
1<br>
−
|-
  
  +
0.3<br>
−
!style="text-align:left;" | Impôt et taxes
  
  +
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−
|
  
  +
0.2<br>
−
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  +
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−
|
  
  +
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−
|-
  
  +
0.6
−
!style="text-align:left;" | Charges en personnels
  
  +
|<br>
−
* Salaires bruts plus charges sociales
  
  +
7.2 <br>
−
* Rémunération du dirigeant
  
  +
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−
|
  
  +
1<br>
−
|
  
  +
0.3<br>
−
|
  
  +
<br>
  +
0.2<br>
  +
<br>
  +
<br>
  +
0.6
  +
|<br>
  +
7.2 <br>
  +
<br>
  +
1<br>
  +
0.3<br>
  +
<br>
  +
0.2<br>
  +
<br>
  +
<br>
  +
0.6
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Charges financières
 
!style="text-align:left;" | Charges financières
 
* intérêt d'emprunt
  
* intérêt d'emprunt
  +
|<br>
−
|
  
  +
0.8
−
|
  
  +
|<br>
−
|
  
  +
0.8
  +
|<br>
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0.8
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES
  
!style="text-align:right;" | Total des CHARGES
  +
|10.1
−
|
  
  +
|10.1
−
|
  
  +
|10.1
−
|
  
 
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|-
 
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES
  
!style="text-align:left;" | Résultat brut PRODUITS - CHARGES
  +
|38.9
−
|
  
  +
|117.9
−
|
  
  +
|337.9
−
|
  
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices
  
!style="text-align:left;" | Impôt sur les bénéfices
  +
|10.9
−
|
  
−
|
 +
|33
  +
|94.6
−
|
  
 
|-
  
|-
 
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices)
  
!style="text-align:left;" | Résultat net (bénéfices)
−
|
 +
|28
  +
|84.9
−
|
  
  +
|252.7
 
|-
  
|-
 
|}
  
|}
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=== Supports de présentation ===
  
=== Supports de présentation ===
   
−
[[Media:2019_P21_presentation.odp|Notre présentation]]
 +
[[Media:2019_P21_presentation.pptx|Notre présentation]]
   
 
=== Présentation de la preuve de concept ===
  
=== Présentation de la preuve de concept ===
   
−
[[Media:2019_P21_video.mp4|Notre vidéo]]
 +
[[Media:Reductech2019.mp4|Notre vidéo]]

Dernière version du 2 novembre 2020 à 13:00

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Réductech

Nom de l'équipe

Poly'Collab

Membres de l'équipe

Mohamed El Shaikh Ali
Suzanne Ducrot
Elise Geraldes
Maxence Morel
Abdel-Halim Lachoub
Lisa Lamy

Description-résumé

Qui refuserait de profiter d'un concert à moindre coût tout en ayant la possibilité de rencontrer ses riverains?
Notre projet consiste en la mise en place d'une application réunissant des individus partageant les mêmes centres d'intérêts résident sur l'agglomération. Celle-ci leur permettrait d'obtenir des tarifs de groupe sur diverses services, tels que des abonnements, des places pour un parc d'attraction ou un concert et autres. De plus, les différentes générations ne se rassemble pas souvent aux mêmes événements, cette application permettrait donc d'effacer ce clivage.

Présentation du concept

Objectifs

- Concevoir un design d'application facile à utiliser
- Déterminer son principe de fonctionnement
- Négocier des tarifs groupés avec des sociétés lilloises

Clients et bénéficiaires

Clients: Les personnes localisées aux alentours de Lille.
Bénéficiaires: Les entreprises de la métropole qui profiteront d'une plus grande visibilité, ainsi que les citoyens qui disposeront d'un prix réduit.

Modèle économique

Publicités et liens sponsorisés avec une option payante pour les utilisateurs, leur donnant accès à la possibilité de faire la requête d'une réduction particulière et l'absence de publicité sur leur page. Nous ajouterons aussi une éventuelle commission sur les ventes réalisées sur l'application.

Moyens humains et matériels à réunir

Des développeurs, des designers, des démarcheurs ainsi qu'une salle de réunion, des ordinateurs, des véhicules et un apport financier pour commencer le projet.

Actions à développer

- Créer l'application Réductech gratuite (financée par les publicités) avec une option payante pour faire ses propres demandes de réductions
- Démarcher des entreprises pour obtenir des réductions

Positionnement par rapport à deux concurrents

-Tipimi.fr
-Groupon.fr

Analyse du premier concurrent: TIPIMI

Tipimi.fr est un site web proposant des achats groupés et des prêts d'objets dans la région Hauts de France. Afin de bénéficier de ces services, il faut payer un abonnement dont le montant minimum est de 10€/an et peut aller jusque'à 40€ si l'utilisateur souhaite contribuer davantage au développement du site.

Analyse du second concurrent: GROUPON

Groupon est un site web disposant également d'une application, basé sur le concept d'achats groupés. En 2017, cette multinationale américaine dégageait un chiffre d'affaire de 2.844 millions d'euros. Chaque jour des offres sont proposées sur le site avec un nombre minimum d'achats à atteindre. Si ce dernier est atteint, tous les acheteurs qui se sont manifestés obtiennent le produit. Dans le cas contraire, aucun acheteur n'obtient le produit.

Notre différenciation

Contrairement à Tipimi notre application ne sera pas payante initialement pour les utilisateurs puisque financée par les bannières publicitaires. De plus, tipimi.fr offre un service pour les professionnels et associations de Haut de France tandis que nous souhaitons ne cibler que les particuliers dans l'agglomération lilloise.

En opposition à Groupon, notre entreprise est 100% française et à taille humaine et nous ne négocions qu'avec des entreprises locales, ce qui garantit une bonne communication et peu de risques de déception.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Un(e) étudiant(e) ou jeune actif, avec ou sans enfant, ayant un petit budget pour se divertir sur son temps libre.

Scénario d'utilisation du produit

PCIS-scenario.jpeg



1. L'utilisateur repère un évènement auquel il souhaite participer.
2. Il recherche l'évènement sur internet et s'aperçoit du prix exorbitant.
3. Ce jeune homme sort son portable et lance la formidable application Réductech. Il cherche une offre pour ce match.
4. Il trouve une réduction, s'y inscrit et permet de compléter le nombre personnes nécessaires pour la valider.
5. Dans la file d'attente, il rencontre un autre lillois qui comme lui a bénéficié d'une superbe promotion sur Réductech.
6. Il peut ainsi profiter de son évènement à moindre coût.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Comment allons-nous faire pour convaincre les entreprises de conclure avec nous ?

Puisque nous souhaitons collaborer uniquement avec des sociétés lilloises, nous ne comptons pas négocier de tarifs réduits avec de grandes franchises. Nous pouvons donc mettre en avant un apport de visibilité grâce à notre application. Par exemple une petite salle de sport lilloise a tout intérêt à faire un partenariat avec nous pour se faire davantage connaître et rivaliser avec des gros groupes tels que Basic Fit ou Amazonia.
De plus, s'accorder sur un tarif groupé à mettre à disposition sur l'application favorise la consommation coopérative. Cela ajoute une dimension humaine, promouvant l'entre-aide, et est ainsi un moyen pour la société de redorer son image aux yeux du grand public.

Proof of concept POC

Visuels d'une application informatique

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

Notre association est a but non lucratif. Notre association permet de mettre en contact les entreprises lilloises et les citoyens en négociant des tarifs groupés. Les lillois intéressés par notre démarche peuvent choisir d'adhérer à une version payante de l'application, ce qui leur donnerait accès à différents services tels que la possibilité de faire la demande d'un tarif de groupe particulier ainsi que l'absence de publicité sur leur interface. Cette cotisation sera réinvestie dans l'association pour la communication et la logistique des événements. L'association travaillera essentiellement dans le secteur du service, notamment dans l'événementiel et le loisir (football, cinema, concert, jeux de groupe, etc...). Puisque les utilisateurs peuvent faire leurs propres demandes de tarif groupé, notre offre pourra être élargie, à condition que ces propositions fasse intervenir des acteur lillois.

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens marketings utilisés sont de donner un accès gratuit à notre application. Bien que cette version soit limitée, elle permet aux utilisateurs de tester notre application et de les inciter à souscrire à un abonnement payant.

Nous comptons dans un premier temps sur le bouche à oreille pour faire connaître notre application puis nous pourront distribuer des flyers dans la rue et lorsque les potentiels utilisateurs auront téléchargé l'application ils auront la possibilité d'activer les notifications sur leur smartphone pour ne rater aucune des offres.

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
 Juriste pour la vérification des contrats
 1500 3000 3000
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
 Dépot de marque

Local de 30m2


7200


7200


7200

Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
 Table, chaises, imprimante

Telephone + internet

1000



600


600


600

Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
 Caution de local

Honoraires d'agence

600

600
Stock non non non non non
Besoin en fonds de roulement Hébergement pour l'application 25
Remboursement des crédits
Total besoins 1025 10500 10800 10800
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
 Véhicule pour effectuer les déplacements afin de démarcher les entreprises, ordinateur 4000
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
 non


non

40 000

non


non


non


Aide, prime, subvention Financement de la région 600
Total ressources 44 600
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
 49 128 348
Total des PRODUITS 49 128 348
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone

7.2

1
0.3

0.2


0.6


7.2

1
0.3

0.2


0.6


7.2

1
0.3

0.2


0.6

Charges financières
  • intérêt d'emprunt

0.8


0.8


0.8

Total des CHARGES 10.1 10.1 10.1
Résultat brut PRODUITS - CHARGES 38.9 117.9 337.9
Impôt sur les bénéfices 10.9 33 94.6
Résultat net (bénéfices) 28 84.9 252.7

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan

Fichier:2019 P21 POC.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo

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