PCIS 2019/2020 P30

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P30 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Easy Tidy : la solution de rangement

Nom de l'équipe

Les Tyders

Membres de l'équipe

MAGNIES Clément

LUCAS Élise

PAIRAULT François-Xavier

JEDNY Mohamed

OTGON Nomin

VABRE Kelyan

Description-résumé (10 lignes max)

Easy Tidy est un placard qui se construit par cubes et permettant de ranger ses affaires. Il est dédié aux personnes âgées ou ayant des difficultés physiques comme accéder en hauteur ou se baisser (problème pour soulever du poids, maux de dos… ).

Le système est constitué de cubes reliés ensemble et fixés sur un rail. Ils se déplacent en suivant le rail qui fait le tour de l’armoire. L’utilisateur aura le choix entre deux commandes : un mode manuel qui permet de déplacer les blocs dans un sens ou un autre (horaire ou anti horaire) et les arrêter quand il le souhaite, et l’autre automatique qui permet en choisissant le numéro d’un cube de l’apporter seul à l’utilisateur.

De plus, l’armoire possède des pistons à l’arrière de chaque bloc qui permettent de sortir le contenu de l’armoire vers l’avant.

Fabriqué en France avec des matériaux écologiques.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Les bénéficiaires de notre projet sont des particuliers, des personnes à mobilité réduite, des handicapés, ou toute personne ayant des difficultés à se baisser, à lever le bras ou à porter des charges lourdes.

Modèle économique

Notre produit sera payant. Il risque de couter cher mais il existera peut-être des aides pour les personnes ayant un handicap (à définir dans la suite du projet).

Moyens humains et matériels à réunir

Nous aurons besoin de mécaniciens pour concevoir le système et d’informaticiens pour coder le mouvement des blocs de l’armoire. Nous utiliserons des rails, des pivots, de bois pour les cubes et de plaques de métal pour maintenir l’équilibre des blocs. Nous aurons aussi besoin de deux interrupteurs qui commanderons le sens dans lequel tourneront les blocs.

Actions à développer

Nous développerons une campagne de publicité. Nous démarcherons les vendeurs de meubles. Nous essayerons de nous intégrer dans une boutique spécialisée en vente de matériel pour personnes à mobilité réduite.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Les premiers concurrents sont les magasins d’ameublement comme par exemple Ikéa, car ils proposent différents modèles de tailles variées d’armoires.

Analyse du second concurrent

Les deuxièmes concurrents sont les magasins spécialisés en services d’aide à la personne, qui proposent du matériel adapté aux personnes en difficultés.

Notre différenciation

Notre produit permet au client d’être indépendant et autonome. Il n’a pas besoin d’accompagnement à la fois pour installer son armoire et pour ranger ses affaires.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

L’utilisateur type de notre projet est une personne habitant seule chez elle et qui présente des difficultés à se baisser, à lever le bras ou à porter des charges lourdes.

Scénario d'utilisation du produit

Lorsque le client a besoin d’atteindre un objet en hauteur rangé dans son armoire, il appuie sur un des deux interrupteurs qui activent la mise en mouvement de l’ensemble des blocs constituant les étagères, jusqu’à ce que ces blocs atteignent la hauteur souhaitée. Il existe une deuxième possibilité où le client appuie sur le numéro du bloc souhaité qui descend à sa hauteur.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Le projet risque d’être coûteux ainsi que difficile à réaliser techniquement, notamment avec la réalisation de la maquette qui demande du matériel spécifique ainsi que des compétences en mécanique et en informatique.

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique ) Nous allons réaliser une maquette physique artisanale.

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Nous aurons besoin :

De tendeurs : 5 x Réf 80135980 Lot de 2 tendeurs L 1 m Leroy Merlin

De cartons : 4 x Réf 72748872 Carton 36 l, l.40 cm x H.30 cm x p.30 cm Leroy Merlin

D’une planche : Réf 70741706 Tablette sapin, L.120 x l.30 cm x Ep.18 mm Leroy Merlin

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets	Site internet
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements	Entrepôt Bureaux Outils au Fabricarium de Polytech Véhicule de livraison
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock	Matériaux pour la fabrication : bois
Besoin en fonds de roulement	Assurance Publicité
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Fichier:2019 P30 POC.png

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo