« PCIS 2019/2020 P30 » : différence entre les versions
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Version du 30 septembre 2019 à 15:50
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
Titre du projet
Easy Tidy : la solution de rangement
Nom de l'équipe
Les Tyders
Membres de l'équipe
MAGNIES Clément
LUCAS Élise
PAIRAULT François-Xavier
JEDNY Mohamed
OTGON Nomin
VABRE Kelyan
Description-résumé (10 lignes max)
Easy Tidy est un placard qui se construit par cubes et permettant de ranger ses affaires. Il est dédié aux personnes âgées ou ayant des difficultés physiques comme accéder en hauteur ou se baisser (problème pour soulever du poids, maux de dos… ).
Le système est constitué de cubes reliés ensemble et fixés sur un rail. Ils se déplacent en suivant le rail qui fait le tour de l’armoire. L’utilisateur aura le choix entre deux commandes : un mode manuel qui permet de déplacer les blocs dans un sens ou un autre (horaire ou anti horaire) et les arrêter quand il le souhaite, et l’autre automatique qui permet en choisissant le numéro d’un cube de l’apporter seul à l’utilisateur.
De plus, l’armoire possède des pistons à l’arrière de chaque bloc qui permettent de sortir le contenu de l’armoire vers l’avant.
Fabriqué en France avec des matériaux écologiques.
Présentation du concept
Objectifs
Clients et bénéficiaires
Les bénéficiaires de notre projet sont des particuliers, des personnes à mobilité réduite, des handicapés, ou toute personne ayant des difficultés à se baisser, à lever le bras ou à porter des charges lourdes.
Modèle économique
Notre produit sera payant. Il risque de couter cher mais il existera peut-être des aides pour les personnes ayant un handicap (à définir dans la suite du projet).
Moyens humains et matériels à réunir
Nous aurons besoin de mécaniciens pour concevoir le système et d’informaticiens pour coder le mouvement des blocs de l’armoire. Nous utiliserons des rails, des pivots, de bois pour les cubes et de plaques de métal pour maintenir l’équilibre des blocs. Nous aurons aussi besoin de deux interrupteurs qui commanderons le sens dans lequel tourneront les blocs.
Actions à développer
Nous développerons une campagne de publicité. Nous démarcherons les vendeurs de meubles. Nous essayerons de nous intégrer dans une boutique spécialisée en vente de matériel pour personnes à mobilité réduite.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Les premiers concurrents sont les magasins d’ameublement comme par exemple Ikéa, car ils proposent différents modèles de tailles variées d’armoires.
Analyse du second concurrent
Les deuxièmes concurrents sont les magasins spécialisés en services d’aide à la personne, qui proposent du matériel adapté aux personnes en difficultés.
Notre différenciation
Notre produit permet au client d’être indépendant et autonome. Il n’a pas besoin d’accompagnement à la fois pour installer son armoire et pour ranger ses affaires.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
L’utilisateur type de notre projet est une personne habitant seule chez elle et qui présente des difficultés à se baisser, à lever le bras ou à porter des charges lourdes.
Scénario d'utilisation du produit
Lorsque le client a besoin d’atteindre un objet en hauteur rangé dans son armoire, il appuie sur un des deux interrupteurs qui activent la mise en mouvement de l’ensemble des blocs constituant les étagères, jusqu’à ce que ces blocs atteignent la hauteur souhaitée. Il existe une deuxième possibilité où le client appuie sur le numéro du bloc souhaité qui descend à sa hauteur.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Le projet risque d’être coûteux ainsi que difficile à réaliser techniquement, notamment avec la réalisation de la maquette qui demande du matériel spécifique ainsi que des compétences en mécanique et en informatique.
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique ) Nous allons réaliser une maquette physique artisanale.
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Nous aurons besoin :
De tendeurs : 5 x Réf 80135980 Lot de 2 tendeurs L 1 m Leroy Merlin
De cartons : 4 x Réf 72748872 Carton 36 l, l.40 cm x H.30 cm x p.30 cm Leroy Merlin
D’une planche : Réf 70741706 Tablette sapin, L.120 x l.30 cm x Ep.18 mm Leroy Merlin
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Statut : Société Par Actions Simples
Frais de notaires |
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Immobilisation incorporelles
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Site internet | ||||
Immobilisations corporelles (investissements)
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Entrepôt
Bureaux Outils Véhicule de livraison |
1000€ par mois | |||
Immobilisations financières
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Stock | Local pour stocker le bois et les étagères | ||||
Besoin en fonds de roulement | Assurance
Publicité |
1000€
5000€ |
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Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Emprunt | ||||
Aide, prime, subvention | Pas de prime ni d’aide | ||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan