« PCIS 2021/2022 P26 » : différence entre les versions
Ligne 14 : | Ligne 14 : | ||
=== Membres de l'équipe === |
=== Membres de l'équipe === |
||
− | Wasielewski Wesley |
+ | Wasielewski Wesley (IS) |
− | Jaulin Judith |
+ | Jaulin Judith (SE) |
− | Lecoeuvre Thomas |
+ | Lecoeuvre Thomas (SM) |
− | Hebert Lou-Anna |
+ | Hebert Lou-Anna (GBA) |
− | Le Bris Maxime |
+ | Le Bris Maxime (IS) |
− | Techer Mathilde |
+ | Techer Mathilde (GBA) |
− | HAMLAOUI Mehdi |
+ | HAMLAOUI Mehdi (MECA) |
=== Description-résumé (20 lignes max)=== |
=== Description-résumé (20 lignes max)=== |
Version du 10 septembre 2021 à 14:52
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Nom de l'équipe
Apollo 26
Membres de l'équipe
Wasielewski Wesley (IS) Jaulin Judith (SE) Lecoeuvre Thomas (SM) Hebert Lou-Anna (GBA) Le Bris Maxime (IS) Techer Mathilde (GBA) HAMLAOUI Mehdi (MECA)
Description-résumé (20 lignes max)
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Judith Jaulin
- Équipe technique : Wesley Wasielewski, Maxime Le Bris
- Équipe Business Plan : Mehdi Hamlaoui, Mathilde Tescher, Thomas Lecoeuvre
- Équipe communication : Judith Jaulin, Lou-Anna Hedert
Les valeurs de l’équipe :
Éco-responsables
Les modes de fonctionnement/ organisation :
Les droits et devoirs de chaque participant :
- J'ai le droit de :
- Donner mon avis, même si ça n'appartient pas aux tâches de mon équipe. - Soumettre des idées.
- Je m'engage à :
- Ne pas modifier le contenu d'autrui sans la validation de toute l'équipe. - Ne pas modifier son propre travail après validation auprès du reste de l'équipe. - Terminer les tâches qui me sont assignées. - Garder un esprit d'équipe et de cohésion.
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si l'équipe arrive à produire un prototype fiable et utilisable, et que chacun est fier de son travail.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas