PCIS 2021/2022 P4

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

LE POPOSONORE

Nom de l'équipe

DÉCIBEL

Membres de l'équipe

• BENOODT, Nicolas, Instrumentation
• BETHOUX, Victoire, Informatique Statistique
• BELLAVIA, Jeremy, Génie Civil
• CHARLEUX, Julien, Systèmes Embarqués
• COINT, Cyril, Matériaux
• BENABBOU, Jamil, Mécanique

Description-résumé (20 lignes max)

Dans un monde où la pollution sonore est de plus en plus présente, comment pouvons-nous la détecté ​? Notre équipe de DÉCIBEL s'est posé la question et est fière de vous présenter son plus grand projet, LE POPOSONORE. Le concepte est simple, un bracelet qui diagnostique un seuil sonore, qui peut être très dangereux pour l'ouïe à long terme. Ainsi, le bracelet brillera de rouge et vibrera quand le seuil sonore dépasse 100dB ou en orange si le seuil sonore dépasse 85dB. Ce bracelet vous avertira d'un potentiel danger.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Victoire Bethoux
• Équipe technique : Cyril Coint, Julien charleux et Jamil Benabbou
• Équipe Business Plan : Nicolas Benoodt
• Équipe communication : Jérémy Bellavia

Les valeurs de l’équipe : - Équilibre - Dynamisme -organisation - Cohésion de groupe

Les modes de fonctionnement/ organisation : Communication, relecture, partage d'informations, entraide.

Les droits et devoirs de chaque participant :

• j’ai le droit de donner mon avis et écouter les autres.
• pendant ce projet, je m’engage à remplir mon objectif à temps.

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet a abouti.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

-les cliens : Nous ciblons autant les particuliers, comme les jeunes qui sont plus exposé, que les entreprises qui vont chercher par tous les moyens de protéger ses employés.

-Bénéficiaire : Ceux sont les employés des entreprises mais aussi les personnes vulnérable qui sont donc en accord avec une condition vu avec l'état.

• Modèle économique

Pour faire. vivre notre entreprise, nous allons vendre notre produit à nos clients, les particuliers et les entreprises. Nous allons aussi chercher des sponsors comme la SONO de polytech Lille mais aussi nous serons aidé par l'état.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

• Analyse du second concurrent
• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type
• Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience