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Cependant, nous devons également considérer la rémunération des points relais et certains frais de livraison.
 
Cependant, nous devons également considérer la rémunération des points relais et certains frais de livraison.
   
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*Humains
 
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Version du 10 septembre 2021 à 21:12

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Fichier:2021 P17 equipe.png
à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

About jeans

Nom de l'équipe

7 health bars

Membres de l'équipe

  • DUFERNEZ Lucas MECA
  • FAHID Anas IS
  • EL MARIKY Salim SE
  • GARCIA Thomas MAT
  • DUTAUD Noemie GBA
  • COGALAN Leyla GC
  • LEDUC Agathe 2IA

Description-résumé (20 lignes max)

Notre projet répond à une problématique actuelle liée à notre société de consommation qui nous pousse à renouveler régulièrement nos produits. Par conséquent, de nombreux objets, parfois toujours utilisables, se retrouvent jetés. L'industrie textile, confrontée au phénomène de mode, est particulièrement exposée à la surconsommation. Nous avons donc pour projet de créer une application consacrée à l'up-cycling de vêtements en jean. Elle fonctionne par la mise en relation de prestataires qualifiés (ou non) en couture, broderie, ou transformation de textiles avec des personnes souhaitant donner une deuxième vie à leur vêtements. Cette application possède un filtre de localisation afin de privilégier un échange local. De plus, elle présente l'avantage de mettre à profit les capacités artistiques des couturiers tout en permettant le recyclage des vêtements usagés à un coût minime. Elle fonctionne sur un principe de confiance entre les membres des deux partis. Dans un premier temps, l'application se focalisera sur le renouvellement du Jean mais pourra s'étendre par la diversification des matières textiles par la suite.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

  • Chef de projet : Dufernez Lucas
  • Équipe technique : Fahid Anas; El Mariky Salim; Leduc Agathe
  • Équipe Business Plan : Cogalan Leyla
  • Équipe communication : Garcia Thomas; Dutaud Noémie


Les valeurs de l’équipe :

Les modes de fonctionnement/ organisation :

Les droits et devoirs de chaque participant :

  • j’ai le droit de...
  • pendant ce projet, je m’engage à...

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si...

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

Clients et bénéficiaires

Les utilisateurs de notre application se divisent en deux groupes : les clients et les prestataires. Les prestataires comme les clients sont adultes, pouvant être dans une même zone géographique. Les prestataires sont des personnes passionnées par la couture et la confection de produits artisanaux et qui aimeraient une rentrée d'argent supplémentaire. Il peut s'agir d'étudiants pu bien d'actifs. Les clients sont des détenteurs de vêtements en jean inutilisés qui nous rejoignent dans nos valeurs et dans la volonté de donner une seconde vie à des produits oubliés.

Modèle économique

Notre modèle économique est basé sur le développement d'une application dont l'inscription est gratuite. Cela est permis avec l'aide de sponsors, de publicités placées sur l'interface de l'application, ainsi que par une commission de 5% sur chaque vente de service effectuée par le prestataire et des frais de service pour chaque achat du client. Notre publicités sera faite par le moyen de flyers distribués en des endroits stratégiques. Cependant, nous devons également considérer la rémunération des points relais et certains frais de livraison.

Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

  • Humains

Le recours à des développeurs web est nécessaire pour la conception de l'application voire d'un site internet. Notre publicité nécessite des personnes pour la distribution de flyers, il peut par exemple s'agir d'étudiants en mission d'intérim. De plus, une aide de la part d'un influenceur, ayant si possible les mêmes valeurs que nous, sur un réseau social tel que Instagram pourrait s'avérer cruciale au moment su lancement de notre service.

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

  • Question : ... ?
  • Réponse :

Choix du POC

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience