« PCIS 2021/2022 P33 » : différence entre les versions
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
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*Analyse du second concurrent : '''Sta-Rite 5P2R''' |
*Analyse du second concurrent : '''Sta-Rite 5P2R''' |
Version du 14 septembre 2021 à 15:04
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
LA PAPAILLE
Nom de l'équipe
Pump & Co
Membres de l'équipe
- NASKAS, Julien, GBA
- ROUSSEL, Nicolas, MAT
- LEMADRE, Safwan, MECA
- MASSON, Kevin, IS
- MOREL, Lea, SE
- ROMY, Christopher, MAT
Description-résumé (20 lignes max)
D'après de récentes études, la première cause de mortalité dans le monde serait l'eau. Conscient de ce phénomène mondiale, l'entreprise a décidé de mettre au point, une pompe filtrante composé de plusieurs filtres qui permettrait de filtrer les divers particules et bactéries contenue dans une eau récupéré en extérieur. Accompagné de ce système de filtrage, l'appareil aura notamment un système de détection qui sera constitué d'un détecteur spécifique qui pourra alors avertir à l'utilisateur si l'eau récolté est potable ou non.
Nous ferrons en sorte que notre appareil soit le plus ergonomique possible afin qu'il soit transportable facilement et qui puisse être utilisé partout. De plus, nous nous engageons a ce que les matériaux utilisés lors de la conception soit recyclable afin de préserver au mieux notre planète.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : MOREL Léa
- Équipe technique : MASSON Kévin; ROMY Christopher
- Équipe Business Plan : ROUSSEL Nicolas
- Équipe communication : NASKAS Julien; LEMADRE Safwan
Les valeurs de l’équipe : Respect d'autrui, Organisation, Cohésion, Efficacité
Les modes de fonctionnement/ organisation : Répartition équitable des différentes tâches/ exploitation des connaissances et des compétences de chaque membre de l'équipe
Les droits et devoirs de chaque participant :
- j’ai le droit d'avoir et de donner mon propre avis personnel
- j'ai le droit d'être en désaccord avec l'avis des autres
- pendant ce projet, je m’engage à m'assurer de la bonne cohésion de l'équipe afin de mener à bon terme notre étude
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si l'ensemble de l'équipe sera pleinement satisfait du rendu final du projet
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires : Personnes effectuant des activités d'excursion en pleine nature (randonnée, montagne...)
- Modèle économique : Vendu surtout dans des entreprises de distribution d'articles de sport ( Décathlon, Intersport...)
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent : Katadyn
- Analyse du second concurrent : Sta-Rite 5P2R
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas