PCIS 2021/2022 P4

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

LE SOUNDALERT

Nom de l'équipe

DÉCIBEL

Membres de l'équipe

• BENOODT, Nicolas, Instrumentation
• BETHOUX, Victoire, Informatique Statistique
• BELLAVIA, Jeremy, Génie Civil
• CHARLEUX, Julien, Systèmes Embarqués
• COINT, Cyril, Matériaux
• BENABBOU, Jamil, Mécanique

Description-résumé (20 lignes max)

Dans un monde où la pollution sonore est de plus en plus présente, comment pouvons-nous la détecté ​? Notre équipe de DÉCIBEL s'est posé la question et est fière de vous présenter son plus grand projet, LE SOUNDALERT. Le concepte est simple, un bracelet qui diagnostique un seuil sonore, qui peut être très dangereux pour l'ouïe à long terme. Ainsi, le bracelet brillera de rouge et vibrera quand le seuil sonore dépasse 100dB ou en orange si le seuil sonore dépasse 85dB. Ce bracelet vous avertira d'un potentiel danger.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Victoire Bethoux
• Équipe technique : Cyril Coint, Julien charleux et Jamil Benabbou
• Équipe Business Plan : Nicolas Benoodt
• Équipe communication : Jérémy Bellavia

Les valeurs de l’équipe : - Équilibre - Dynamisme -organisation - Cohésion de groupe

Les modes de fonctionnement/ organisation : Communication, relecture, partage d'informations, entraide.

Les droits et devoirs de chaque participant :

• j’ai le droit de donner mon avis et écouter les autres.
• pendant ce projet, je m’engage à remplir mon objectif à temps.

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet a abouti.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

-les clients : Nous ciblons autant les particuliers, comme les jeunes qui sont plus exposé, que les entreprises qui vont chercher par tous les moyens de protéger ses employés.

-Bénéficiaire : Ceux sont les employés des entreprises mais aussi les personnes vulnérable qui sont donc en accord avec une condition vu avec l'état.

• Modèle économique

Pour faire. vivre notre entreprise, nous allons vendre notre produit à nos clients, les particuliers et les entreprises. Nous allons aussi chercher des sponsors comme la SONO de polytech Lille mais aussi nous serons aidé par l'état.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Une équipe d'environ 10 personnes : communication, service après ventes, comptabilité, ingénierie. Usine de production, local, bureaux, matériels électroniques.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• APPLE

Un de nos concurrents n’est autre que Apple une des plus grosse entreprise multinationale américaine qui crée et commercialise des produits électroniques pour le grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels. Mais c’est l’Apple Watch qui peut nous concurrencer avec une nouvelle application qui se nomme « bruits ». Cette application réservé à l’Apple Watch calcul les décibels qu’elle capte.

• SOUNDCITY

Notre deuxième concurrent est SoundCity, application permettant de mesurer la pollution sonore autour de soi. Cette application, créé par des chercheurs français, est proposée gratuitement seulement sur le store Android. Le niveau sonore est mesuré grâce au micro du téléphone. Les données récoltées sont associées à un lieu et permettent donc d'établir une carte avec les niveaux de décibels.

• Notre différenciation

Notre SoundAlert est conçu pour beaucoup mieux résisté que l'Apple Watch. Nous utilisons pour cela un matériau bien précis de l'acide polytactique qui est utilisé pour résister au choc. Un des avantage, différenciation que nous avons avec Apple c'est le prix. En effet, sur le marché l'apple watch vous reviendra à 400 jusqu'à 1700 €. Contrairement à notre SoundAlert qui coûte 14,99€ ! De plus l'autonomie de l'Apple Watch laisse à désiré (18 heures) contrairement à notre bracelet.

Comparé à l'application, le SoudAlert est plus précis et externe à votre téléphone portable, ce qui vous évitera de perdre de la batterie, une denrée rare de nos jours. L'autre avantage de notre bracelet par rapport à SoudCity c'est qu'il est toujours actif. Vous n'aurez donc plus besoin de sortir votre téléphone, ce qui est très pratique sur les chantiers ou dans les bars

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Utilisateur type

Un de nos utilisateurs type est l’ouvrier. Celui qui travail sur les gros chantiers avec des machines qui font énormément de bruit. Notre bracelet leurs seraient grandement utile pour leur confort. En effet se balader toute la journée avec un casque anti bruits n’est pas fort agréable, avec notre bracelet il leur sera possible de l’enlever quand le seuil de décibel n’est pas dépassé et le mettre seulement quand il faut. Ce qui va augmenter aussi largement leur sécurité. De plus, le bracelet leur est fort utile car si il travail avec leur main qui vont devenir potentiellement sales, ils ne vont pas pouvoir regarder leur téléphone pour voir s’ils sont en danger ou non.

• Scénario d'utilisation du produit

Notre SOUNDALERT peut être très utile aussi pour des personnes ayant des problèmes de santé conduisant à de très gros risques si exposition à un fort décibel. Notre bracelet pourrait les prévenir en temps réel de tout danger auquel il pourrait être confronté. Par exemple lors d'une promenade l'utilisateur pourrait éventuellement passer près d'un bar ambiance ou d'un chantier très bruyant et sera donc en grand danger. Et c'est là que le SOUNDALERT le préviendra du dangers. L'utilisateur pourra donc esquiver le bruit nuisible à sa santé.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : Quel est l'utilisateur type qui pourra faire perdurer le produit ?
• Réponse : Nous pouvons avoir plusieurs utilisateurs types qui pourront utilisé notre bracelet au quotidien.

Tout d'abord, les organisateurs de concert, festival, gérant de bar ou boîte de nuit, pourront le distribuer à l'entrée de leur événement avec potentiellement des protections que leurs clients pourront mettre si le bracelet indique un potentiel danger. Deuxièmement,

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience