« PCIS 2021/2022 P35 » : différence entre les versions
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=== Description détaillée === |
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− | *Clients et bénéficiaires : |
+ | *Clients et bénéficiaires : Le client est l'industrie du bâtiment et les bénéficiaires sont les entreprises et les sociétés qui possèdent des bâtiments comme des immeubles ou des grandes surfaces hébergeant des supermarchés. |
+ | *Modèle économique : |
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− | *Modèle économique : On produit nos tuiles ou nos plaques dans notre entreprise pour les fournir aux entreprises. |
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− | *Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer : |
+ | *Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer : |
+ | Des bâches blanches de grandes surfaces |
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+ | Un mécanisme motorisé avec un rouleau et des rails |
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
Version du 14 septembre 2021 à 16:23
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
La bâche réfléchissante
Nom de l'équipe
Team35
Membres de l'équipe
- LAURENT, Lucas, Méca
- LO, Mamadou, GC
- SELLALI, Amine, SE
- MARMEY, Lucile, GBA
- MASSIET, Romain, IS
- SIGIEZ, Timothé, MAT
Description-résumé (20 lignes max)
Le secteur du bâtiment est le plus grand consommateur d'énergie parmi les secteurs économiques. Il consomme 42,5% de l'énergie finale. Le chauffage et la climatisation sont les principales sources de consommation dans un bâtiment ou même une maison. Comment réduire cette consommation excessive ?
Nous sommes partis de l'idée que le tee-shirt blanc est privilégié au tee-shirt noir en été. En effet le tee-shirt blanc réfléchit les rayons du soleil tandis que la couleur noir absorbe ces rayons et garde la chaleur. Pourquoi ne pas appliquer ce système à plus grande échelle comme une maison ?
Pour cela, nous nous sommes intéressé au problème de climatisation et nous avons imaginé un système de bâche blanche amovible. Cette bâche blanche serait deployée lors de forte chaleur/exposition au soleil notamment l'été. Le système serait en complément de la toiture classique.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe, leur fonction
- Chef de projet : SELLALI Amine
- Équipe technique : LAURENT Lucas, LO Mamadou
- Équipe Business Plan : MARMEY Lucile, MASSIET Romain
- Équipe communication : SIGIEZ Timothé
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires : Le client est l'industrie du bâtiment et les bénéficiaires sont les entreprises et les sociétés qui possèdent des bâtiments comme des immeubles ou des grandes surfaces hébergeant des supermarchés.
- Modèle économique :
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer :
Des bâches blanches de grandes surfaces Un mécanisme motorisé avec un rouleau et des rails
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas