« Projet 2017/2018 P36 » : différence entre les versions
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Version du 12 septembre 2017 à 17:27
Généralités
- Titre du projet : Robot nettoyeur extérieur, ramasseur de petits déchets
- Description : Le robot serait destiné à circuler dans des zones spécifiques, tel que les entrées de lycées, d'université, etc... Le robot est surtout penser pour ramasser les mégots. Il fonctionnerai sur l'énergie solaire mais pourrait aussi être recharger sur le secteur.
- Nom de l'équipe : MIGGIM Tech
- Membres de l'équipe et photographie : HASSAN Lena (GBIALL), GIRARD Pauline (GIS), LE MARC'HADOUR Marianne (SM), FRISSON Pierre (IMA), JABRAUD Tom (CM), DELAFORGE Pierre-Louis (GTGC)
Présentation du concept
Objectifs
Rendre les espaces publics extérieurs plus agréables et plus propres aux usagers, en éliminant les petits déchets présents au sol.
Positionnement par rapport à l'existant
L'offre actuelle repose surtout sur des moyens humains, par le ramassage régulier des déchets. Il n'existe pour le moment que des prototypes de robots ou des robots n'ayant pas exactement le même type de fonctionnement.
Actions à développer
Moyens nécessaires
Nous pensons qu'il nous faut déployer certains moyen au niveau de la production mais aussi au niveau du service après-vente. Pour la production, nous aurons besoin d'une équipe d'ingénieurs dans différents domaines pour chaque partie du robot: systéme GPS et électronique, ensemble mécanique de locomotion, système d'aspiration, création de la base de recharge en énergie et de décharge en déchets. Nous aurons aussi besoin d'une équipe pour le financement et la communication autour du projet. Pour le SAV, nous aurons besoin d'un service se chargeant de fournir des pièces de rechange et d'un service d’assistance pour la maintenance.
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent sont les entreprises utilisant des humains pour le nettoyage. Leur coût initial est faible mais le salaire des employés génère un coût élevé à long terme.
Analyse du second concurrent
Certaines entreprises proposent déjà un automate pour le nettoyage (c'est le cas par exemple d'Intellibot ou encore de Dustbot). Néanmoins ceux-ci s'occupent plus du nettoyage à l'intérieur d'un bâtiment alors que notre projet se concentre plus sur l'extérieur du bâtiment (zone fumeur, entrée).
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Dans beaucoup de communes, les communautés de communes créent leur propre réseau de nettoyage. Notre automate pourrait leur permettre de réduire le nombre d'employés et de facilité leur travail.
La commune pourrait alors, en faisant appel à notre solution, souscrire à un abonnement avec maintenance comprise ou choisir d'acheter l'automate avec la maintenance en option. L'abonnement serait une solution qui permettrait de profiter du produit sans se soucier de son bon fonctionnement. En effet, en cas de problème le robot serait capable de communiquer son état (rapports d'erreurs) directement à notre entreprise qui se chargera de la maintenance.
Réponse à la question difficile
Le coût en alimentation électrique de l'appareil ne serait-il pas supérieur à l'emploi d'une personne ?
En considérant que l'emploi d'une personne coûte 15 € de l'heure et qu'elle travaille 8 heures dans une journée, cette personne coûterais 120 € par jour. Pour atteindre ce coût avec un prix du kWh de 0,14 €, notre automate devra consommer 857 kWh en une journée pour rejoindre les 120 € par jour. Cette consommation correspond à celle d'un aspirateur de 700 W fonctionnant pendant 51 jours.
On peut donc aisément conclure que notre robot coûtera moins cher que l'emploi d'une personne en terme de consommation électrique.
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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Les collectivités territoriales L'Etat |
clean |
Propreté des lieux respecté en permanence Réduction des coûts de nettoyage |
Les entreprises Les grandes surfaces Les lieux publiques Les entrepôts | |
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
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Identité visuelle
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