« Projet 2017/2018 P28 » : différence entre les versions
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!Proposition de valeur |
!Proposition de valeur |
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!Relation avec les clients |
!Relation avec les clients |
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| − | Intervention rapide et facile en cas de pièce défectueuse |
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| − | Ligne téléphonique et contact via Web (Christine) et mise en relation avec nos techniciens (Alejandro et Pablo) pour déterminer (En Espagnol) |
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!Segments de clientèle |
!Segments de clientèle |
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| + | *l'entreprise qui fourni la technologie |
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| − | Les partenaires clefs sont : |
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| − | * les producteurs de pommes bio du département ; |
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| − | * l'association "pressoir du pévèle" ; |
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| − | * des auto-entrepreneurs vendeurs "pressez-moi". |
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| + | *contact des clients via notre site internet + devis avec mesures prises sur place par nos techniciens |
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| + | *assemblage du smartfloor dans nos entrepôts |
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| + | *livraison du smartfloor par notre service de livraison |
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| + | *installation du smartfloor chez le client |
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| + | *maintenance ( changement de cellules,…) |
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| + | |||
| + | |||
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| + | |||
| − | Nous couvrons le besoin de la consommation d'un produit de qualité et sain durant cette expérience de saturation des sens qu'est un spectacle des PomPom. |
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| + | * |
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| ⚫ | |||
| + | |||
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| + | *Contact via le site internet |
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| − | Organisateurs d'événements : stades, concerts, festivals, boites de nuits. |
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| + | *Une assistance par chat et/ou téléphone 7j/7 de 6h à 21h |
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| − | Le matériel va servir au structure hébergeant ces événements |
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| ⚫ | |||
| − | EDF |
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| + | *Les structures pouvant accueillir les événements (salles de spectacles, festivals, stades...) |
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!Ressources clefs |
!Ressources clefs |
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!Canaux de distribution |
!Canaux de distribution |
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| − | |Producteurs de pommes, usine de pressage, vendeurs. |
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| + | *technologie fournie par le partenaire |
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| − | |Vente mobile lors des spectacles. |
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| + | *techniciens |
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| + | *entrepôt pour assemblage |
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| + | *service de livraison |
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| + | *SAV |
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| + | *équipe pour gérer le site web |
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| + | |||
| + | | |
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| + | *Le site internet |
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| + | *le réseau événementiel (ticketmaster) |
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| + | *présentation des produits dans des événements |
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!colspan="2"|Structure des coûts |
!colspan="2"|Structure des coûts |
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| Ligne 89 : | Ligne 101 : | ||
!colspan="2"|Analyse de la concurrence |
!colspan="2"|Analyse de la concurrence |
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| + | |colspan="2"| |
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| − | |colspan="2"| achat des pommes, pressage, rétribution des vendeurs à la performance. |
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| + | *achat de la technologie |
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| − | |6 euros les 25cl. |
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| + | *salaires des techniciens |
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| − | |colspan="2"| Distributeurs automatiques, bar universitaire. |
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| + | *achat des matériaux pour smartfloor |
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| + | *coût de l'assemblage |
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| + | *salaires de la livraison |
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| + | |||
| + | | |
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| + | *Cellule 30X30cm à 100€ |
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| + | |colspan="2"| |
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| + | * Viha Concept propose des plaques podo-éléctriques pour les lieux publics mais adapter seulement pour la marcher |
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Version du 13 septembre 2017 à 12:45
Généralités
- Titre du projet : SmartFloor
- Description : Le SmartFloor capte les mouvements et produit de l'énergie pour une salle de concert.
- Nom de l'équipe : SevenTech
- Membres de l'équipe et photographie : Mélanie Taullée, Adeline Serrano, Pierre Vanhove, Hugo Velly, Lucas Vitiello, Jeanne Wicart, Hu Xinwei,
Présentation du concept
Objectifs
Permettre de récupérer l'énergie mécanique des spectateurs en énergie électrique. Produire de l'énergie pour réduire la facture EDF.
Positionnement par rapport à l'existant
Existant déjà pour les trottoirs, nous avons décidé d'étendre cette technologie pour les salles de concert et les festivals. Nous avons donc pensé à mettre en oeuvre un plancher sous forme d'alvéoles piézoélectriques. L'installation sera facile car le plancher sera déroulant tel un tapis. Le SmartFloor sera en caoutchouc mais également imperméable afin que les spectateurs profitent de leurs soirées et d'éviter les problèmes techniques liés aux infiltrations de liquides comme les boissons ou les intempéries. De plus, les alvéoles défectueuses pourront être remplacées individuellement pour une maintenance facilité. .
Actions à développer
Moyens nécessaires
Il nous faut :
- acheter la technologie auprès d'un partenaire
- assembler le SmartFloor
- créer un service de transport afin de livrer chez les clients
- un service de techniciens afin d'effectuer les installations et la maintenance
- un service de recyclage du SmartFloor
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
L'entreprise Viha Concept
Analyse du second concurrent
L'entreprise Harvest Energy
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Les salles de concerts nous contactent via notre site internet et remplissent un formulaire avec leurs coordonnées. Un devis est établi par un de nos ingénieurs spécialisés. Un technicien vient prendre les mesures de la salle. Un autre groupe de techniciens vient installer le produit. Le concert a ensuite lieu et l'énergie produite par le plancher est récupérée et utilisée par la salle ou revendue. En cas de problème , ils peuvent contacter les techniciens.
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
| Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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| Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
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| Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
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Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
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Identité visuelle
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Présentation du concept
Objectifs
Positionnement par rapport à l'existant
Actions à développer
Moyens nécessaires
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
| Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
|---|---|---|---|---|
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PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
| Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
| RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
| Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
| STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE | ||
Supports de communication
Vidéo d'introduction
[[Media:|Notre vidéo]]
Supports de présentation
[[Media:|Notre présentation]]
Identité visuelle
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