PCIS 2022/2023 P37

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Vélo évolutif, focus sur la conception du cadran

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Groupe 37

Membres de l'équipe

• POTEL Céline GBA
• POTTIER Chloé GBA
• RACHADI Mohamed IS
• ROHAUT Inès GC
• RUSCART Aimeric méca
• Tlili Jasser SE
• ROMANO Matéo GC

Description-résumé (20 lignes max)

Notre idée est de créer un vélo évolutif utilisable à partir de 10 ans et jusqu'à l'âge adulte.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : POTTIER Chloé

• Équipe technique : TLILI Jasser et RACHADI Mohamed

• Équipe Business Plan : ROHAUT Inès et RUSCART Aimeric

• Équipe communication : ROMANO Matéo et POTEL Céline

La charte de travail :

• Les valeurs de notre équipe sont la communication, le respect, et l'entraide.

• Les modes de fonctionnement/ organisation

1- Créer le schéma du cadrant du vélo ensemble pour pouvoir ensuite planifier les actions dans chaque équipe. 2- Chaque équipe réalise ses objectifs. 3- Révision du projet ensemble pour d'éventuelles améliorations.

Lors de chaque séance, chaque équipe expliquera son avancée et évoquera ses éventuelles difficultés pour trouver une solution ensemble.

• Les droits de chaque participant

Chacun a le droit de donner son opinion, d'être écouté et prendre des initiatives dans son travail personnel.

• Les devoirs de chaque participant

Chacun doit : - venir à chaque réunion de groupe - effectuer son travail personnel dans les délais prévus - informer d'un problème personnel - Prendre en compte les remarques des autres membres de l'équipe

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si notre projet est réalisé dans les temps.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

• Modèle économique

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

• Analyse du second concurrent

• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question

• Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;

• pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu