PCIS 2022/2023 P10

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

circuit de toilettes fermé (habitat) « ToiLOOP »

Nom de l'équipe et photo

à remplacer par votre équipe en situation !

Membres de l'équipe

• Fuster Emma Matériaux
• Bura Guillaume Systèmes embarqués
• Danguir Basma Informatique et statistiques
• Debryune Lucas 2IA
• Cormont Louise GBA
• Chevojon Max GC
• Clotes Simon Méca

Description-résumé (20 lignes max)

Le projet est de créer un système de chasse d'eau de toillettes fermé. Le principe est que les eaux usées des toilettes sont récupérées dans un premier réservoir. A ce niveau tous les déchets solides sont évacués vers un contenneur, puis l'eau est traité par électrolyse et envoyée vers un nouveau réservoir où l'eau sera stockée le temps qu'une nouvelle chasse d'eau se vide. Au niveau du second réservoir, de l'eau grise du robinet et de la douche sera parfois ajoutée afin de combler les pertes que l'on peut avoir lors de l'évacuation des déchets. Le traitement de l'eau se fera par bactérie, puis par électrolise afin de séparer l'eau et les bactéries.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Chef de projet : Max Chevojon

• Équipe technique : Simon Clottes et Emma Fuster

• Équipe Business Plan : Lucas Debruynes et Basma Danguir

• Équipe communication : Guillaume Bura et Louise Cormont

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe

• Les modes de fonctionnement/ organisation

• Les droits de chaque participant

• Les devoirs de chaque participant

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

Les clients seront les constructeurs d'immeuble ainsi que les propriétaires de ces immeubles, qu'ils soient des immeubles d'habitation, de travail ou de divertissement (stade, centre commercial...)

• Modèle économique

Notre modèle économique sera à la fois la vente de bien mais aussi de service. En effet, nos commercialiserons notre système lors de la construction des nouveaux batiments, ainsi que l'entretient de ces réseaux dans le temps et la récupération de dechets.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Au niveau humain, nous auront besoin de l'équipe de concetption, de l'équipe de marketing et communication, de l'équipe technique de contruction et de pose du système, ainsi que de l'équipe d'entretien et de récupération de déchets. Au niveau matériel, nous auront donc besoin de bureaux, d'entrepôts, de matériel de construction et de réparation, et d'un ou plusieurs camions citernes pour vidanger le conteneur à déchtets.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

• Analyse du second concurrent

• Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

• Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question

• Votre réponse

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;

• pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu