« PCIS 2022/2023 P2 » : différence entre les versions
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+ | '''AdopToYou (ATY)''' est une prise inventée par '''Les Adaptateurs''' visant à réduire notre consommation en électricité. En effet, très soucieux du développement durable, notre équipe a tout d'abord voulu restreindre les dépenses en énergie inutiles dues par exemple à l'oubli d'un téléphone portable en charge la nuit. Cette prise sera vendue avec sa télécommande. Le principe étant assez simple, la prise se fixera sur une prise déja existante et pourra être programmée afin de couper l'alimentation en électricité sur une certaine plage d'horaire, ou bien simplement manuellement par un bouton on/off. |
== Organisation de l'équipe & Rédaction du concept == |
== Organisation de l'équipe & Rédaction du concept == |
Version du 11 septembre 2022 à 16:05
Première partie : Définition du projet
Généralités
Titre du projet
AdapToYou
Nom de l'équipe et photo
Les Adaptateurs
Membres de l'équipe
- BIALLAIS Camille MAT
- BLAVIER Chloé GBA
- ATTIGUI Elias GC
- EL MOUSSAOUI Amine GC
- ANANGA ANANGA Nicolas IS
- ANDRIANIRINTSOA Heriniaina Raïssa SE
- ANDRIANAIVO Ornella MECA
Description-résumé (20 lignes max)
AdopToYou (ATY) est une prise inventée par Les Adaptateurs visant à réduire notre consommation en électricité. En effet, très soucieux du développement durable, notre équipe a tout d'abord voulu restreindre les dépenses en énergie inutiles dues par exemple à l'oubli d'un téléphone portable en charge la nuit. Cette prise sera vendue avec sa télécommande. Le principe étant assez simple, la prise se fixera sur une prise déja existante et pourra être programmée afin de couper l'alimentation en électricité sur une certaine plage d'horaire, ou bien simplement manuellement par un bouton on/off.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Chloé BLAVIER
- Équipe technique : Elias ATTIGUI et Nicolas ANANGA ANANGA
- Équipe Business Plan : Ornella ANDRIANAIVO et Raïssa ANDRIANIRINTSOA
- Équipe communication : Camille BIALLAIS et EL MOUSSAOUI Amine
La charte de travail :
* Les valeurs de l'équipe :
Les valeurs qui nous définissent sont le respect de notre environnement, le développement durable mais aussi le respect d'autrui avec la communication, l'écoute et la cohésion d'équipe. L'organisation et la rigueur sont également des valeurs très présentes au sein de notre équipe.
* Les modes de fonctionnement/organisation :
Réunions avec l'équipe au complet :
Concertation d'équipe à chaque début de réunions pour se répartir les tâches et déterminer les objectifs de la séance. Travail par groupe par la suite et mises au point régulières lors de la séance. Pour terminer par un bilan afin de connaitre l'avancée de chacun, faire une mise en commun et organiser les prochaines séances.
Réunions en petits comités :
Mise en place de certains temps en petits groupes de travail selon les rôles attribués.
Communication :
Création d'un serveur sur Discord afin de se relayer les informations et les documents et en amont d'un groupe sur Snapchat pour les éventuelles réunions et autres informations.
* Les droits de chaque participant :
J'ai le droit de ne pas être en accord avec une idée, j'ai donc le droit de donner mon opinion.
J'ai le droit de prendre du recul sur les situations et d'exprimer mon incompréhension sur certaines idées.
* Les devoirs de chaque participant :
Je m'engage à assister à toutes les réunions de l'équipe au complet.
Je m'engage à respecter les délais.
Je m'engage à écouter les idées des autres.
Je m'engage à demander de l'aide et à aider les autres.
* La performance :
Nous avons bien travaillé ensemble si notre projet a évolué avec l'aide de chaque membre de l'équipe. Si chacun d'entre nous s'est épanoui dans le projet collectivement et individuellement. Si le projet a été amené au bout de ses limites.
Description détaillée
Clients et bénéficiaires :
Notre produit s'adresse à des personnes utilisant des appareils électroniques en tous lieux, privés ou publics attentives aux enjeux environnementaux de ces dernières années et souhaitant réduire leur consommation d'énergie. Notre produit pourra donc donc etre utilisé par des particuliers au sein de leur foyer tout comme par des professionnels au sein de leur entreprise. Cependant, de certaines précautions restent à prendre pour les enfants en bas âge.
Modèle économique :
Notre modèle économique est basé sur le développement durable des appareils électroniques et leur facilité d'utilisation. Afin de faire découvrir notre produit à un maximum de personnes, nous avons opté pour plusieurs moyens de publicités tels que :
- publicités par le biais des réseaux sociaux (influenceurs s'adressant à un public concernés).
- distribution de flyers dans des endroits fréquentés par des personnes susceptibles d'être intéressées.
- affichage de notre produit à proximité de zones stratégiques (magasins électroniques et autres).
Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer :
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
La prise coupe veille intelligente de ANSMANN
Cette prise intelligente déconnecte automatiquement l'appareil du consommateur après que la durée établie par l'utilisateur se soit terminée. Le temps de programmation avant la coupure peut aller de 15 minutes à 8 heures. Elle permet ainsi de réduire la consommation inutile dans foyer, qui est estimée à 10-20% de la consommation totale.
https://www.ansmann.de/fr/energiespar-steckdosen/aes1
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
- Votre réponse
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.