PCIS 2022/2023 P1

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Titre du projet

Poêle à Compost

Nom de l'équipe et photo

Fichier:2022 P01 logo.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Poêly'tech

Membres de l'équipe

• Ait Ahmed Amine GC
• Ahmed Askalane MECA
• Ahttour Tilila SE
• Akan Hanaa IS
• Auzou Arnaud 2IA
• Balesse Émeline GBA
• Berthod Quentin MAT

Description-résumé (20 lignes max)

Le projet Poêly'tech consiste à créer un poêle à compost, permettant le chauffage d'un logement par combustion de compost. L'intérêt de ce projet est de chauffer confortablement son foyer, dans une démarche éco-responsable mais aussi économique. En effet, tout utilisateur du Poêly'tech peut s'auto suffire dans l'approvisionnement du combustible, en produisant lui-même son compost. Cela permettrait des économies tout au long de l'année, en participant au bon tri des déchets organiques.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

• Cheffe de projet : BALESSE Emeline

• Équipe technique : AHTTOUR Tilila et BERTHOD Quentin

• Équipe Business Plan : AIT AHMED Amine et AUZOU Arnaud

• Équipe communication : AHMED Askalane et AKAN Hanaa

La charte de travail :

• Les valeurs de l’équipe :

        - Assiduité
        - Ponctualité
        - Ecoute
        - Entraide
        - Respect

• Les modes de fonctionnement/ organisation :

        - Chacun des trois pôles est identifié mais aucun n'est strictement fermé. Ainsi chaque membre d'un pôle peut donner son avis par rapport au travail d'un autre pôle
        - La cheffe de projet est coordinatrice pour le groupe et non une supérieure hiérarchique
        - Toutes les équipes sont complémentaires entre elles et travaillent en étroite collaboration 
        - Tant que le projet n'est pas concret, les équipes travaillent ensemble pour avancer au mieux sur la conception du produit

• Les droits de chaque participant :

        - J'ai le droit de donner mon avis 
        - J'ai le droit de demander de l'aide

• Les devoirs de chaque participant

        - J'ai le devoir d'écouter et respecter les autres
        - J'ai le devoir de mener à bien le travail demandé
        - J'ai le devoir de montrer mon désaccord si l'avancée du projet ne me plaît pas

• La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si chacun est satisfait du travail accompli. Aucun participant ne doit avoir le sentiment d'avoir été délaissé.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail

Description détaillée

• Clients et bénéficiaires

        Notre projet s'adresse essentiellement aux particuliers habitant dans une maison. Les bénéficiaires selon nous n'auront aucune distinction d'âge, de revenus sociaux et ni de lieu de vie. En effet, ce poêle s'adresse tout aussi bien à un client habitant à la campagne qu'à un autre, habitant en ville. 
        Cette catégorie de bénéficiaires pourrait être intéressée par l'aspect éco-responsable du projet. De plus, avec l'augmentation du coût de l'énergie, cette clientèle y trouverait un intérêt économique.

• Modèle économique

        Le Poêly'Tech suivra un modèle économique basé sur deux clientèles différentes. D'une part, on trouvera les clients possédant un poêle, tandis que d'autre part se trouveront les clients n'ayant pas encore de poêle. Le premier groupe sera visé par un "kit", c'est-à-dire un compresseur et un filtre anti-odeurs. Le second quant à lui sera visé par la vente d'un "pack", comprenant un "kit" ainsi qu'un poêle, précédemment acheté à une entreprise tierce, potentiellement partenaire. Dans les deux cas, la prestation d'installation du filtre sera proposée, qu'il soit installé sur un nouveau poêle ou non.

• Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

        Les moyens humains à réunir sont une équipe business, chargée de commercialiser et de trouver des partenaires ainsi qu'une équipe technique, chargée de la conception du filtre et du compresseur proposés. Il faut également une équipe d'intervention afin de réaliser la livraison et la prestation proposée, c'est-à-dire l'installation du filtre, ainsi qu'une équipe finances, faisant office de trésoriers, gardant ainsi un œil sur les dépenses et les gains d'argent. Enfin, toutes ces équipes seront sous la coordination d'une équipe de coordination, supervisant toutes les tâches pour qu'elles se passent au mieux.
        Quant aux moyens matériels nécessaires, il s'agira d'un siège social, au sein duquel les équipes technique, business et communication pourraient travailler, d'un entrepôt de stockage ainsi que de camions de livraison.

Positionnement par rapport à deux concurrents

• Analyse du premier concurrent

      Notre premier concurrent est Direct Stove,  une entreprise britannique qui commercialise tout type de chauffage de la cheminée au poêle à pellets. Cette entreprise est un potentiel concurrent par la commercialisation de poêle à pellets qui sont moins énergivores et une bonne alternative écologique à la cheminée traditionnelle. 

• Analyse du second concurrent

      Top chaleur est l'expert français du chauffage au bois. Ils sont reconnus pour leur poêle à bois ou à pellets qui sont économiques et écologiques. Comme Direct Stove, Top Chaleur revendique des valeurs écoresponsables, ce qui est l'intérêt même de notre produit

• Notre différenciation

       Bien que nous avons ces deux concurrents sur le marché, aucun n'a pensé à développer un poêle utilisant le compost. Notre projet se démarque davantage sur le plan écologique car les déchets alimentaires pourront ainsi être utilisés dans le chauffage de la maison et ne sont donc pas jetés. De même, le projet se démarque sur le plan économique. En effet, le client fera donc l'économie des achats de stères de bois ou de pellets qui sont actuellement en augmentation sur le marché. 
      Par ailleurs, nous proposons d'installer ce type de poêle sur des poêle à bois déjà existant en installant filtres et compresseurs adaptés. Ainsi, un client ayant déjà un poêle a bois pourra recycler l'infrastructure de son poêle pour pouvoir l'utiliser avec du compost

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

     Notre projet s'adresse à des particuliers qui sont dans la vie active. Ces utilisateurs sont à la recherche d'un moyen plus économique de se chauffer, notamment dans le cadre de l'augmentation du prix du bois et du pellet. Ils sont également préoccupés par l'impact écologique de leur consommation. 

• Scénario d'utilisation du produit

     L'utilisateur équipé d'un poêle à compost pourra d'abord placer son compost dans le séchoir afin de diminuer le taux d'humidité de celui-ci. Le compost passera ensuite dans une presse. Enfin, il sera déversé dans le foyer du poêle pour pouvoir y être brulé et ainsi chauffer le logement.

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question

     Le compost brule-t-il ?

• Votre réponse

      Le compost peut servir de combustible mais il faut au préalable l'amener en dessous de 40% d'humidité. Au dessus de ce seuil, la teneur en eau est trop importante donc le compost ne pourra pas brûler. Toutefois, il faut faire attention car entre 20 et 45% d'humidité le compost peut subir une auto combustion.

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

      Nous allons réaliser une maquette physique "artisanale" d'un poêle. Nous comptons le réaliser au fabricarium à l'aide d'une imprimante 3D. Nous allons non seulement fabriquer la structure du poêle mais aussi les filtres, presse et séchoir qui sont complémentaires à celui-ci.
      Ce POC est plus pertinent pour montrer le fonctionnement globale de notre projet. En effet, la maquette électronique n'a aucun intérêt dans la mesure où notre projet ne nécessite pas de composants électroniques. De même, les applications et expériences ne sont pas interessantes pour montrer le fonctionnement du poêle. 

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :

     Nous allons utiliser le plastique présent au fabricarium pour la structure du poêle, la presse et le filtre
     Puis pour la vitre du poêle, nous allons utiliser une plaque de plexiglass de dimension 50cm*50cm que nous couperons ultérieurement : Plaque polystyrène 2.5 mm transparente lisse L.50 x 50 cm (https://www.leroymerlin.fr/produits/menuiserie/panneau-bois-tablette-etagere-tasseau-moulure-et-plinthe/verre-verre-synthetique-et-accessoires/verre-et-plaque-polystyrene/plaque-polystyrene-2-5-mm-transparente-lisse-l-50-x-50-cm-64258733.html?clk=true) 

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;

• pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Dossier compétence

Notre retour d'expérience

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu