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* Modèle économique |
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+ | De part sa simplicité, la conception de notre produit ne nous coûtera pas trop cher. Nous miserons sur la production en masse afin de réduire au maximum les frais de production. De part son prix que nous maintiendrons le plus attractif et accessible possible, et par notre service de dépose de l’ancienne gouttière et d’installation du dispositif nous espérons conquérir notre public car cela sera rapide et facile pour ex d’être équipés. Ils n’auront plus qu’a réaliser des économies. |
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− | Le Poêly'Tech suivra un modèle économique basé sur deux clientèles différentes. D'une part, on trouvera les clients possédant un poêle, tandis que d'autre part se trouveront les clients n'ayant pas encore de poêle. Le premier groupe sera visé par un "kit", c'est-à-dire un compresseur et un filtre anti-odeurs. Le second quant à lui sera visé par la vente d'un "pack", comprenant un "kit" ainsi qu'un poêle, précédemment acheté à une entreprise tierce, potentiellement partenaire. Dans les deux cas, la prestation d'installation du filtre sera proposée, qu'il soit installé sur un nouveau poêle ou non. |
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* Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer |
* Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer |
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− | Les moyens humains à réunir sont une équipe business, chargée de commercialiser et de trouver des partenaires ainsi qu'une équipe technique, chargée de la conception |
+ | Les moyens humains à réunir sont une équipe business, chargée de commercialiser et de trouver des partenaires ainsi qu'une équipe technique, chargée de la conception de l’hélice et du système de transformation de l’action mécanique en énergie qui sera utilisée et stockée localement. Il faut également une équipe d'intervention afin de réaliser la livraison et la prestation proposée, c'est-à-dire l'installation d, ainsi qu'une équipe finances, faisant office de trésoriers, gardant ainsi un œil sur les dépenses et les gains d'argent. Enfin, toutes ces équipes seront sous la coordination d'une équipe de coordination, supervisant toutes les tâches pour qu'elles se passent au mieux. |
Quant aux moyens matériels nécessaires, il s'agira d'un siège social, au sein duquel les équipes technique, business et communication pourraient travailler, d'un entrepôt de stockage ainsi que de camions de livraison. |
Quant aux moyens matériels nécessaires, il s'agira d'un siège social, au sein duquel les équipes technique, business et communication pourraient travailler, d'un entrepôt de stockage ainsi que de camions de livraison. |
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Version du 23 septembre 2022 à 18:46
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Hydrogénérateur
Nom de l'équipe et photo
Hélic'tricité
Membres de l'équipe
- Ait Ahmed Amine GC
- Ahmed Askalane MECA
- Ahttour Tilila SE
- Akan Hanaa IS
- Auzou Arnaud 2IA
- Balesse Émeline GBA
- Berthod Quentin MAT
Description-résumé (20 lignes max)
Le projet Hélic'tricité consiste à produire de l'électricité dans un foyer par l'action de l'eau de pluie, véhiculée par une gouttière, sur une hélice. L'intérêt de ce projet est de limiter la consommation d'électricité sur certains ménagers, dans une démarche éco-responsable mais aussi économique. En effet, tout utilisateur du Hélic'tricité se trouvant dans une zone peu ou très pluvieuse peut tirer profit de ce système qui serait sur le même principe qu'une éolienne ou un panneau solaire tout en réduisant le coût de cesfactures. L'autre avantage de ce système s'illustre par son fonctionnement qui est tout sauf complexe.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Cheffe de projet : BALESSE Emeline
- Équipe technique : AHTTOUR Tilila et BERTHOD Quentin
- Équipe Business Plan : AIT AHMED Amine et AUZOU Arnaud
- Équipe communication : AHMED Askalane et AKAN Hanaa
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe :
- Assiduité - Ponctualité - Ecoute - Entraide - Respect
- Les modes de fonctionnement/ organisation :
- Chacun des trois pôles est identifié mais aucun n'est strictement fermé. Ainsi chaque membre d'un pôle peut donner son avis par rapport au travail d'un autre pôle - La cheffe de projet est coordinatrice pour le groupe et non une supérieure hiérarchique - Toutes les équipes sont complémentaires entre elles et travaillent en étroite collaboration - Tant que le projet n'est pas concret, les équipes travaillent ensemble pour avancer au mieux sur la conception du produit
- Les droits de chaque participant :
- J'ai le droit de donner mon avis - J'ai le droit de demander de l'aide
- Les devoirs de chaque participant
- J'ai le devoir d'écouter et respecter les autres - J'ai le devoir de mener à bien le travail demandé - J'ai le devoir de montrer mon désaccord si l'avancée du projet ne me plaît pas
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si chacun est satisfait du travail accompli. Aucun participant ne doit avoir le sentiment d'avoir été délaissé.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
Notre projet s'adresse essentiellement aux particuliers habitant dans une maison. Les bénéficiaires selon nous n'auront aucune distinction d'âge, de revenus sociaux et ni de lieu de vie. En effet, ce poêle s'adresse tout aussi bien à un client habitant à la campagne qu'à un autre, habitant en ville. Cette catégorie de bénéficiaires pourrait être intéressée par l'aspect éco-responsable du projet. De plus, avec l'augmentation du coût de l'énergie, cette clientèle y trouverait un intérêt économique.
- Modèle économique
De part sa simplicité, la conception de notre produit ne nous coûtera pas trop cher. Nous miserons sur la production en masse afin de réduire au maximum les frais de production. De part son prix que nous maintiendrons le plus attractif et accessible possible, et par notre service de dépose de l’ancienne gouttière et d’installation du dispositif nous espérons conquérir notre public car cela sera rapide et facile pour ex d’être équipés. Ils n’auront plus qu’a réaliser des économies.
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Les moyens humains à réunir sont une équipe business, chargée de commercialiser et de trouver des partenaires ainsi qu'une équipe technique, chargée de la conception de l’hélice et du système de transformation de l’action mécanique en énergie qui sera utilisée et stockée localement. Il faut également une équipe d'intervention afin de réaliser la livraison et la prestation proposée, c'est-à-dire l'installation d, ainsi qu'une équipe finances, faisant office de trésoriers, gardant ainsi un œil sur les dépenses et les gains d'argent. Enfin, toutes ces équipes seront sous la coordination d'une équipe de coordination, supervisant toutes les tâches pour qu'elles se passent au mieux. Quant aux moyens matériels nécessaires, il s'agira d'un siège social, au sein duquel les équipes technique, business et communication pourraient travailler, d'un entrepôt de stockage ainsi que de camions de livraison.
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est Direct Stove, une entreprise britannique qui commercialise tout type de chauffage de la cheminée au poêle à pellets. Cette entreprise est un potentiel concurrent par la commercialisation de poêle à pellets qui sont moins énergivores et une bonne alternative écologique à la cheminée traditionnelle.
- Analyse du second concurrent
Top chaleur est l'expert français du chauffage au bois. Ils sont reconnus pour leur poêle à bois ou à pellets qui sont économiques et écologiques. Comme Direct Stove, Top Chaleur revendique des valeurs écoresponsables, ce qui est l'intérêt même de notre produit
- Notre différenciation
Bien que nous avons ces deux concurrents sur le marché, aucun n'a pensé à développer un poêle utilisant le compost. Notre projet se démarque davantage sur le plan écologique car les déchets alimentaires pourront ainsi être utilisés dans le chauffage de la maison et ne sont donc pas jetés. De même, le projet se démarque sur le plan économique. En effet, le client fera donc l'économie des achats de stères de bois ou de pellets qui sont actuellement en augmentation sur le marché. Par ailleurs, nous proposons d'installer ce type de poêle sur des poêle à bois déjà existant en installant filtres et compresseurs adaptés. Ainsi, un client ayant déjà un poêle a bois pourra recycler l'infrastructure de son poêle pour pouvoir l'utiliser avec du compost
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
Notre projet s'adresse à des particuliers qui sont dans la vie active. Ces utilisateurs sont à la recherche d'un moyen plus économique de se chauffer, notamment dans le cadre de l'augmentation du prix du bois et du pellet. Ils sont également préoccupés par l'impact écologique de leur consommation.
- Scénario d'utilisation du produit
L'utilisateur équipé d'un poêle à compost pourra d'abord placer son compost dans le séchoir afin de diminuer le taux d'humidité de celui-ci. Le compost passera ensuite dans une presse. Enfin, il sera déversé dans le foyer du poêle pour pouvoir y être brulé et ainsi chauffer le logement.
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question
Comment s'approvisionner en eau et donc en électricité si il ne pleut pas?
- Votre réponse
Ce projet est ciblé pour les populations d'une région ou la pluie est plus présente. En effet, ce système ne serait pas assez efficace dans le sud de la France par exemple. C'est pourquoi nous imaginons commercialiser notre projet dans les régions au nord de la France voire même en Belgique. De plus, le deuxième intérêt de ce type de commercialisation est qu'il limitera l'empreinte carbone lié au transport. Nous obtenons donc un projet qui est développé de manière ecoresponsable
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Nous allons réaliser une maquette physique "artisanale" d'un poêle. Nous comptons le réaliser au fabricarium à l'aide d'une imprimante 3D. Nous allons non seulement fabriquer la structure du poêle mais aussi les filtres, presse et séchoir qui sont complémentaires à celui-ci. Ce POC est plus pertinent pour montrer le fonctionnement globale de notre projet. En effet, la maquette électronique n'a aucun intérêt dans la mesure où notre projet ne nécessite pas de composants électroniques. De même, les applications et expériences ne sont pas interessantes pour montrer le fonctionnement du poêle.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
Voici notre liste des matériaux nécessaires pour le 26 septembre :
Nous allons utiliser le plastique présent au fabricarium pour la structure du poêle, la presse et le filtre Puis pour la vitre du poêle, nous allons utiliser une plaque de plexiglass de dimension 50cm*50cm que nous couperons ultérieurement : Plaque polystyrène 2.5 mm transparente lisse L.50 x 50 cm (https://www.leroymerlin.fr/produits/menuiserie/panneau-bois-tablette-etagere-tasseau-moulure-et-plinthe/verre-verre-synthetique-et-accessoires/verre-et-plaque-polystyrene/plaque-polystyrene-2-5-mm-transparente-lisse-l-50-x-50-cm-64258733.html?clk=true)
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/ ;
- pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 28 septembre 2022.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Dossier compétence
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.