« CTES 2023/2024 P10 » : différence entre les versions
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== Organisation de l'équipe & Rédaction du concept == |
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La composition de l’équipe : |
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− | * Chef de projet : |
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+ | * Équipe technique : Aurélien et Margaux |
− | * Équipe Business Plan : |
+ | * Équipe Business Plan : Hugo et Mohamed |
− | * Équipe communication : |
+ | * Équipe communication : Pierre et Louis |
La charte de travail : |
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Version du 8 septembre 2023 à 09:24
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
E-bus
Nom de l'équipe et photo
Oxe
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Naïla GC
- Aurélien IS
- Pierre SE
- Margaux GBA
- Hugo 2IA
- Louis Mat
- Mohamed Meca
Description-résumé (20 lignes max)
Nous avons remarqué que beaucoup de bus circulaient à vide ou avec peu d’utilisateurs ce qui est contreproductif. Nous avons donc cherché une solution pour pallier à ce problème. C’est ainsi que nous avons créé E-bus. Le
principe est simple, mieux répartir les usagers dans les bus afin qu’ils
ne circulent pas à vide et adapter la taille de ceux-ci en fonction du nombre d’utilisateurs.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Naïla
- Équipe technique : Aurélien et Margaux
- Équipe Business Plan : Hugo et Mohamed
- Équipe communication : Pierre et Louis
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients et bénéficiaires
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.