« CTES 2023/2024 P4 » : différence entre les versions
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* Modèle économique : Le coût d'installation ainsi que celui de la maintenance sera inclus dans les charges imposés aux locataires / propriétaires. |
* Modèle économique : Le coût d'installation ainsi que celui de la maintenance sera inclus dans les charges imposés aux locataires / propriétaires. |
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− | * Moyens humains et matériels à réunir : Pour mettre à bien ce projet nous aurons besoin de : plombiers ou d'une entreprise spécialisé en canalisation pour installer le réseau de tuyauterie. Pour ce qui est de la turbine, nous aurons besoin d'un ou plusieurs techniciens hydrauliques afin d'être certain de la mise en place de cette dernière. Pour ce qui du matériel, nous partons du fait que les différents éléments de tuyauterie (tuyaux,vannes, réservoir...) seront à charge des plombiers et la turbine |
+ | * Moyens humains et matériels à réunir : Pour mettre à bien ce projet nous aurons besoin de : plombiers ou d'une entreprise spécialisé en canalisation pour installer le réseau de tuyauterie. Pour ce qui est de la turbine, nous aurons besoin d'un ou plusieurs techniciens hydrauliques afin d'être certain de la mise en place de cette dernière. Pour ce qui du matériel, nous partons du fait que les différents éléments de tuyauterie (tuyaux,vannes, réservoir...) seront à charge des plombiers et pour la turbine, nous utiliserons une micro-turbine hydro-électrique à hélices conçues pour fonctionner grâce à des chutes d'eau de 2 mètres et des débits allant de 40 à 45 litres par seconde, ce qui correspond exactement à ce que l'on cherche. |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
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+ | * Analyse du premier concurrent : RTEA est une entreprise qui a comme objectif de réinventer la façon de faire l'immobilier en améliorant efficacité énergétique et plus précisément : réduire les importations d'énergies, maximiser l'autonomie et l'indépendance énergétique ( centrales photovoltaïques). RTEA cherche également à relever le défi de la transition énergétique et répondre à leur stratégie triple zéro ( 0 carbone, 0 fossile, 0 nucléaire). |
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− | * Analyse du premier concurrent : EDF ENR => Etant donné que l'essence de notre projet est d'obtenir de l'électricité via la récupération d'eau, EDF qui est le premier fournisseur d’électricité en France se révélerait être le concurrent le plus naturel |
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+ | * Analyse du second concurrent : La résidence Goudemand à Aras a élaboré un immeuble avec une méthode d'utilisation de l'eau de pluie très similaire à la nôtre avec une rétention d'eau sur le toit et une turbine chargée de convertir cette masse d'eau en électricité. |
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− | * Notre différenciation : |
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+ | * Notre différenciation : Dans un premier temps, la différence entre notre concept et le modèle proposé par RTEA est que nous nous concentrons exclusivement sur l'utilisation des eaux de pluie et des eaux usées. En effet, nous ne cherchons pas à créer un immeuble autonome répondant à la stratégie triple zéro, le confort des habitants restant quand même une priorité. Pour ce qui est du modèle réalisé par la résidence Goudemand, le paramètre qui différencie nos deux projets est la réutilisation des eaux usées que l'on ne retrouve pas dans leur projet, alors que celui-ci est un des points centrales du nôtre. |
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⚫ | (EDF ENR => Etant donné que l'essence de notre projet est d'obtenir de l'électricité via la récupération d'eau, EDF qui est le premier fournisseur d’électricité en France se révélerait être le concurrent le plus naturel)(Les plombiers du Nord => Notre projet implique un système de canalisations différents de ce que l'on trouve dans les immeubles contemporains, ce qui implique que nous formions de nouveaux plombiers capables d'agir sur nos réseaux, faisant ainsi concurrence aux entreprises de plombiers conventionnels qui ne seraient pas familières à nos installations.) |
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=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
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Version du 8 septembre 2023 à 16:09
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Titre du projet :
Nom de l'équipe et photo
Membres de l'équipe
Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !
- Yassine SE
- Nicolas GC
- Mathis MECA
- Maël GC
- Jules 2IA
- Axel MATÉRIAUX
- Eléa IS
Description-résumé (20 lignes max)
Le projet ec'eau est la création d'immeuble ayant pour principal intérêt de récupérer les eaux de pluie et de la redistribuer aux habitants. Pour se faire l'immeuble disposera d'un récupérateur d'eau situé au sommet du bâtiment, cela constitue la base du projet. En plus de cela nous allons revoir le système de tuyauterie des bâtiments actuels afin de récupérer les eaux usées provenant des lavabos, des douches, de la cuisine. En couplant ces eaux avec celle du réservoir, et en les dirigeant avec un débit suffisamment puissant vers une turbine, cela produira de l'électricité et générera de l'énergie permettant d'alimenter les systèmes d'éclairage des différentes parties communes de l'immeuble. Lors des fortes pluies par exemple, l'excédent d'énergie produite sera conservé.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Mathis
- Équipe technique : Nicolas, Maël, Yasinne
- Équipe Business Plan : Jules
- Équipe communication : Eléa, Axel.
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe
- Les modes de fonctionnement/ organisation
- Les droits de chaque participant
- Les devoirs de chaque participant
- La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si ....
Déposer votre charte au format PDF ici.
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Clients et bénéficiaires : La clientèle visée par ce projet sont les bailleurs ainsi que l'Etat, qui détiennent tous deux des immeubles. Les bénéficiaires de ce projet seront donc les locataires ainsi que les propriétaires des appartements équipés par cette innovation.
- Modèle économique : Le coût d'installation ainsi que celui de la maintenance sera inclus dans les charges imposés aux locataires / propriétaires.
- Moyens humains et matériels à réunir : Pour mettre à bien ce projet nous aurons besoin de : plombiers ou d'une entreprise spécialisé en canalisation pour installer le réseau de tuyauterie. Pour ce qui est de la turbine, nous aurons besoin d'un ou plusieurs techniciens hydrauliques afin d'être certain de la mise en place de cette dernière. Pour ce qui du matériel, nous partons du fait que les différents éléments de tuyauterie (tuyaux,vannes, réservoir...) seront à charge des plombiers et pour la turbine, nous utiliserons une micro-turbine hydro-électrique à hélices conçues pour fonctionner grâce à des chutes d'eau de 2 mètres et des débits allant de 40 à 45 litres par seconde, ce qui correspond exactement à ce que l'on cherche.
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent : RTEA est une entreprise qui a comme objectif de réinventer la façon de faire l'immobilier en améliorant efficacité énergétique et plus précisément : réduire les importations d'énergies, maximiser l'autonomie et l'indépendance énergétique ( centrales photovoltaïques). RTEA cherche également à relever le défi de la transition énergétique et répondre à leur stratégie triple zéro ( 0 carbone, 0 fossile, 0 nucléaire).
- Analyse du second concurrent : La résidence Goudemand à Aras a élaboré un immeuble avec une méthode d'utilisation de l'eau de pluie très similaire à la nôtre avec une rétention d'eau sur le toit et une turbine chargée de convertir cette masse d'eau en électricité.
- Notre différenciation : Dans un premier temps, la différence entre notre concept et le modèle proposé par RTEA est que nous nous concentrons exclusivement sur l'utilisation des eaux de pluie et des eaux usées. En effet, nous ne cherchons pas à créer un immeuble autonome répondant à la stratégie triple zéro, le confort des habitants restant quand même une priorité. Pour ce qui est du modèle réalisé par la résidence Goudemand, le paramètre qui différencie nos deux projets est la réutilisation des eaux usées que l'on ne retrouve pas dans leur projet, alors que celui-ci est un des points centrales du nôtre.
(EDF ENR => Etant donné que l'essence de notre projet est d'obtenir de l'électricité via la récupération d'eau, EDF qui est le premier fournisseur d’électricité en France se révélerait être le concurrent le plus naturel)(Les plombiers du Nord => Notre projet implique un système de canalisations différents de ce que l'on trouve dans les immeubles contemporains, ce qui implique que nous formions de nouveaux plombiers capables d'agir sur nos réseaux, faisant ainsi concurrence aux entreprises de plombiers conventionnels qui ne seraient pas familières à nos installations.)
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.