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La charte de travail :
 
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* Les valeurs de l’équipe : Egalité, Respect et Ecoute
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* Les valeurs de l’équipe :
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- Egalité
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- Respect
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- Ecoute
   
* Les modes de fonctionnement/ organisation : Chacun à son rôle mais tout le monde peut apporter son aide dans chaque domaine. Le travail de chacun sera toujours approuvé par tous les membres du groupe.
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*Les modes de fonctionnement/ organisation :
   
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Chacun à son rôle mais tout le monde peut apporter son aide dans chaque domaine. Le travail de chacun sera toujours approuvé par tous les membres du groupe.
* Les droits de chaque participant : Proposer des idées, s'opposer aux idées
 
   
* Les devoirs de chaque participant : Ecouter toutes les propositions, aider pour l'amélioration du produit
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*Les droits de chaque participant :
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- Proposer des idées
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- S'opposer aux idées
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- Aider son équipe des les autres domaines
   
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*Les devoirs de chaque participant :
* La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si notre projet est cohérent.
 
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- Ecouter toutes les propositions
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- Aider pour l'amélioration du produit
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*La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si notre projet est cohérent et fonctionnel.
   
 
Déposer votre charte au format PDF ici.
 
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[[Média:2023 P21 Charte de travail.pdf|Notre charte de travail]]
 
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=== Description des grandes lignes ===
 
   
 
===Description des grandes lignes ===
=== Économie du projet===
 
   
 
===Économie du projet===
* Clients et bénéficiaires
 
   
 
*Clients et bénéficiaires
* Modèle économique
 
   
 
*Modèle économique
* Moyens humains et matériels à réunir
 
   
 
*Moyens humains et matériels à réunir
=== Positionnement par rapport à deux concurrents ===
 
   
 
===Positionnement par rapport à deux concurrents===
* Analyse du premier concurrent
 
   
* Analyse du second concurrent
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*Analyse du premier concurrent
   
 
*Analyse du second concurrent
* Notre différenciation
 
   
 
*Notre différenciation
   
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé ===
 
   
 
===Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé===
* Description de l'utilisateur type
 
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*Description de l'utilisateur type
   
 
* Scénario d'utilisation du produit
 
* Scénario d'utilisation du produit
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[[Média:2023 P21 strip.jpg|Notre scénario d'usage]]
 
[[Média:2023 P21 strip.jpg|Notre scénario d'usage]]
   
=== Réponse à la question difficile ===
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===Réponse à la question difficile ===
   
* Question :
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*Question :
   
 
* Votre réponse argumentée :
 
* Votre réponse argumentée :
   
== Analyse du projet ==
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==Analyse du projet==
 
   
   
=== Choix justifié du POC ===
+
===Choix justifié du POC===
   
 
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
 
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
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Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
 
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
   
=== Préparation du POC ===
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=== Préparation du POC===
   
 
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
 
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
   
= Seconde partie : Réalisations =
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=Seconde partie : Réalisations =
   
 
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
 
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
   
== Dossier technique de la preuve de concept ==
+
==Dossier technique de la preuve de concept==
   
=== Compte-rendu de la réalisation du POC ===
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===Compte-rendu de la réalisation du POC===
   
 
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
 
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
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Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
 
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
   
== Business Model Canvas ==
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==Business Model Canvas==
   
 
=== le BMC
 
=== le BMC
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Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
 
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
   
=== Le marché ===
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===Le marché===
   
=== La stratégie industrielle ===
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=== La stratégie industrielle===
   
=== Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs) ===
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===Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)===
   
== Supports de communication ==
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== Supports de communication==
   
 
===les arguments du pitch===
 
===les arguments du pitch===
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[[Média:2023 P21 Support.pdf|Notre pitch]]
 
[[Média:2023 P21 Support.pdf|Notre pitch]]
   
=Derniers documents=
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= Derniers documents=
 
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
 
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
   
== Bilan Carbone==
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==Bilan Carbone==
   
 
[[Média:2023 P40 carbone.pdf|bilan carbone du projet]]
 
[[Média:2023 P40 carbone.pdf|bilan carbone du projet]]

Version du 11 septembre 2023 à 15:37

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 13 septembre 2023

Généralités

Titre du projet : Trottitech

Nom de l'équipe et photo : PolyTrott

Membres de l'équipe :

Merci de ne pas mettre votre nom, ce document est visible de tous !

  • Aymen IS
  • Jeanne GC
  • Dorian 2IA
  • Antoine SE
  • Jules MECA
  • Ayman GC
  • Nathan MAT

Description-résumé (20 lignes max) :

Notre projet consiste à créer des stations de rechargement pour des trottinettes électriques en libre service.

En effet en vue du développement des transports en commun ainsi que des énergies vertes, les trottinettes électriques en libre service ont vu le jour et ont vite rencontré un grand succès.

Le problème majeur de celle-ci réside dans le fait qu'elles sont laissées n'importe où dans les rues par leurs utilisateurs. Le but de notre projet est de sécuriser l'utilisation de celle-ci en permettant aux utilisateurs de les stationner en sécurité sur une borne de rechargement autonome

Le petit plus de notre borne est que celle-ci se sert uniquement d'électricité produite par des panneaux photovoltaïques pour alimenter les chargeurs qui serviront à charger les trottinettes en stationnement.


Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe :

  • Chef de projet : Nathan
  • Équipe technique : Jeanne et Jules
  • Équipe Business Plan : Dorian et Aymen
  • Équipe communication : Antoine et Ayman

La charte de travail :

  • Les valeurs de l’équipe :
   - Egalité
   - Respect
   - Ecoute 
  • Les modes de fonctionnement/ organisation :

Chacun à son rôle mais tout le monde peut apporter son aide dans chaque domaine. Le travail de chacun sera toujours approuvé par tous les membres du groupe.

  • Les droits de chaque participant :
   - Proposer des idées
   - S'opposer aux idées
   - Aider son équipe des les autres domaines 
  • Les devoirs de chaque participant :
   - Ecouter toutes les propositions 
   - Aider pour l'amélioration du produit


  • La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si notre projet est cohérent et fonctionnel.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail


Description des grandes lignes

Économie du projet

  • Clients et bénéficiaires
  • Modèle économique
  • Moyens humains et matériels à réunir

Positionnement par rapport à deux concurrents

  • Analyse du premier concurrent
  • Analyse du second concurrent
  • Notre différenciation


Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

  • Description de l'utilisateur type
  • Scénario d'utilisation du produit

Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.

Notre scénario d'usage

Réponse à la question difficile

  • Question :
  • Votre réponse argumentée :

Analyse du projet

Choix justifié du POC

Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.

Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre

Préparation du POC

Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC

Seconde partie : Réalisations

Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.

Dossier technique de la preuve de concept

Compte-rendu de la réalisation du POC

Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.

Résultats et Bilan

Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.

Business Model Canvas

=== le BMC

Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.

Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.

Le marché

La stratégie industrielle

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Supports de communication

les arguments du pitch

Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.

la vidéo de présentation du POC

le support de présentation pour la soutenance

Notre pitch

Derniers documents

Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.

Bilan Carbone

bilan carbone du projet

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.

Notre compte-rendu