« CTES 2023/2024 P22 » : différence entre les versions
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* Les modes de fonctionnement/ organisation: |
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3 cellules de travail, se concentrant respectivement sur les défis technique du projet, l'élaboration d'un business model complet et de la communication, travail de manière semi-autonome et se rapporte directement à un chef de projet. Ceci lui permet d'avoir une vue d'ensemble de l'avancement du projet afin de pouvoir se tenir au mieux au planning et de distribuer les tâches plus efficacement |
3 cellules de travail, se concentrant respectivement sur les défis technique du projet, l'élaboration d'un business model complet et de la communication, travail de manière semi-autonome et se rapporte directement à un chef de projet. Ceci lui permet d'avoir une vue d'ensemble de l'avancement du projet afin de pouvoir se tenir au mieux au planning et de distribuer les tâches plus efficacement |
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| − | * Les droits de chaque participant |
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| − | * Les devoirs de chaque participant |
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| − | * La performance : Nous avons bien travaillé ensemble si .... |
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| − | Déposer votre charte au format PDF ici. |
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[[Média:2023 P22 Charte de travail.pdf|Notre charte de travail]] |
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=== Économie du projet=== |
=== Économie du projet=== |
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| + | * Il existe 2 types de clients: les propriétaire de voiture et les locataires. Pour les propriétaires la démographie target serait les individus étant obligé de posséder une voiture pour des raisons professionnelles, mais qui n'en n'ont pas besoin |
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* Modèle économique |
* Modèle économique |
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Version du 12 septembre 2023 à 11:00
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 13 septembre 2023
Généralités
Cartage
Nom de l'équipe et photo
Membres de l'équipe
- Thiendou, Génie Civil
- Hugo, Génie Mécanique
- Ilhiane, Génie Informatique Statistique
- Matteo, Génie Informatique Statistique
- Abdel, Génie des Systèmes Embarqués
- Enola, Génie Bio-alimentaire
- Etienne, Génie des Matériaux
Description-résumé (20 lignes max)
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe :
- Chef de projet : Etienne
- Équipe technique : Matteo et Thiendou
- Équipe Business Plan : Enola et Hugo
- Équipe communication : Abdel et Ilhiane
La charte de travail :
- Les valeurs de l’équipe: l'écologie, le partage et la parité
- Les modes de fonctionnement/ organisation:
3 cellules de travail, se concentrant respectivement sur les défis technique du projet, l'élaboration d'un business model complet et de la communication, travail de manière semi-autonome et se rapporte directement à un chef de projet. Ceci lui permet d'avoir une vue d'ensemble de l'avancement du projet afin de pouvoir se tenir au mieux au planning et de distribuer les tâches plus efficacement
Description des grandes lignes
Économie du projet
- Il existe 2 types de clients: les propriétaire de voiture et les locataires. Pour les propriétaires la démographie target serait les individus étant obligé de posséder une voiture pour des raisons professionnelles, mais qui n'en n'ont pas besoin
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Vous résumerez votre scénario par la photo d'un strip (dessins plus texte) de quelques cases.
Réponse à la question difficile
- Question :
- Votre réponse argumentée :
Analyse du projet
Choix justifié du POC
Préciser ce que vous allez réaliser pour montrer l'intérêt de votre proposition.
Décrire ce que vous allez faire les 26 et 27 septembre
Préparation du POC
Décrire l'ensemble des matériaux nécessaire à la fabrication de votre POC
Seconde partie : Réalisations
Partie à compléter pour le mercredi 27 septembre 2023.
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Déposer les documents que vous avez produit (plan, spécification, dessin technique) et les éventuelles ré-orientations de votre travail en fonction des obstacles rencontrés.
Résultats et Bilan
Décrire votre résultat. Si c'est un site web donner l'adresse, si c'est un objet/une maquette mettez des photos, etc.
Business Model Canvas
=== le BMC
Le document central est le business model canvas : Notre Business Model Canvas.
Il est toutefois demandé d'ajouter quelques éléments dans les sous-sections suivantes.
Le marché
La stratégie industrielle
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Supports de communication
les arguments du pitch
Rédiger en une page vos principaux arguments et la stratégie sur laquelle vous ferez votre communication.
la vidéo de présentation du POC
le support de présentation pour la soutenance
Derniers documents
Partie à compléter pour le 29 septembre 2023.
Bilan Carbone
Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école
Vous devez rédiger un compte rendu de votre rendez-vous final avec votre tuteur en vue de préparer la soutenance.