« Projet 2017/2018 P26 » : différence entre les versions
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− | PROPOSITION DE VALEUR |
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+ | *Quelle valeur apportons nous ? |
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+ | -Fiabilité |
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+ | -Rapidité |
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+ | *A quel besoin répondons nous ? |
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+ | -Impatience des gens |
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+ | *Nos limites ? |
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+ | -La longueur des tubes |
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+ | -Tailles de colis |
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+ | -La rentabilité |
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+ | *Innovations/performance/ design |
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+ | -Transport plus rapide |
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* Pour qui ? |
* Pour qui ? |
Version du 15 septembre 2017 à 10:52
Généralités
- Titre du projet : Tubzy
- Description : Tubzy est un système de livraison par tubes pneumatiques.
- Nom de l'équipe : Guizi
- Membres de l'équipe et photographie : Yoann, Yanis, Ertu, Yanzhe, Salomé, Juliette, Alexandre
Présentation du concept
Tubzy est un réseau de transports pneumatique souterrain. A travers des tubes pneumatiques se déplacent des capsules dans lesquelles sont placés les objets à livrer. Avec ce principe les livraisons Amazon seront encore plus rapides. Ce système permet de réduire le nombre de camions.
Objectifs
- 1°) Permettre une livraison en moins d'une heure par Amazon
- 2°) Diminuer les émissions de CO2 causées par les camions et le sur-emballage
- 3°) Désencombrer les rues
Positionnement par rapport à l'existant
De nos jours, l'usage des tubes pneumatiques pour la livraison d'objets existe seulement au sein d'un même bâtiment. Par exemple les banques ou les supermarchés utilisent souvent se principe pour transférer l'argent des caisses à la caisse centrale afin d'éviter qu'une personne transfert l'argent seule. Cela diminue donc les risques de vol. Les hôpitaux aussi utilisent ce principe afin de véhiculer plus rapidement les poches de sang, les médicaments... à travers l'hôpital.
Avec TUBZY on veut ouvrir ce moyen de transport aux particuliers. Permettre aux entreprises comme Amazon, Priceminister, ... de livrer depuis leurs entrepôts, leurs marchandises commandées par des particuliers, jusqu'à des bornes misent en place à différents endroits stratégiques d'une ville.
Actions à développer
Afin de concrétiser ce projet il faut prévoir différentes actions.
Premièrement, il faut savoir où placer les bornes de retrait des colis
Deuxièmement, raccorder les bornes aux hangars de nos partenaires. C'est à dire creuser afin de mettre en place les tuyaux permettant l'acheminement de nos capsules.
Troisièmement, Construire les bornes d'envoi et de retrait des colis
Quatrièmement: Former les équipes de nos partenaires à TUBZY autrement dit au maniement de nos capsules et des machines
Moyens nécessaires
Le réseau de tubes Tubzy se sert d’anciennes canalisations déjà présentes dans les sous sol de la ville et les rénove. Le réseau du métro servira également comme support pour les tubes. Cela évite de nombreux forages et ainsi aide à réduire les coûts d'installations. Ensuite suivant la configuration des immeubles le système pourra aussi s'adapter sur d'anciens vides ordures. En ce qui concerne le financement du projet, c’est la ville qui achète le système puis elle le loue à des entreprises. L’entreprise test est Amazon. De cette façon, elle peut offrir à sa clientèle une livraison éclair et la ville développe son attractivité et donc peut attirer de nouvelles entreprises.
Analyse du projet
Diagramme bête à corne
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
LA QUESTIOn: quel est le coût énergétique de ce projet ?
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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PARTENAIRES CLEFS |
-Fiabilité -Rapidité
-Impatience des gens
-La longueur des tubes -Tailles de colis -La rentabilité
-Transport plus rapide |
-Les commerçants et entreprises comme AMAZON
-Amazon
-Disponible uniquement en ville -Prix de l'abonnement -L'éloignement par rapport aux bornes | ||
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | * Quel canal pour quel client ?
-Contrat de vente pour la ville -Contrat de maintenance
-Démarchage des grandes villes | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | - Premier concurrent: Chronoposte, DHL, Mondial Relay, UPS... les sociétés de livraison
-Deuxième concurrent: La multinationale AEROCOM |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
[[Media:|Notre vidéo]]
Supports de présentation
[[Media:|Notre présentation]]