« PCIS 2018/2019 P7 » : différence entre les versions

De Projets Polytech'Lille
Aller à la navigation Aller à la recherche
Ligne 51 : Ligne 51 :
 
==== Modèle économique ====
 
==== Modèle économique ====
   
Dans un soucis d'accessibilité à notre technologie, nous souhaitons pouvoir proposer une grande quantité de nos produits à faible coût dans l’optique de permettre aux investisseurs une rentabilité des plus rapides.
+
Dans un souci d'accessibilité à notre technologie, nous souhaitons pouvoir proposer une grande quantité de nos produits à faible coût dans l’optique de permettre aux investisseurs une rentabilité des plus rapides.
   
 
==== Moyens humains et matériels à réunir ====
 
==== Moyens humains et matériels à réunir ====

Version du 10 septembre 2018 à 20:56

Première partie : Définition du projet

Généralités

Titre du projet

Notre projet : Polux. Polux.jpg

Nom de l'équipe

Notre équipe se nomme "Les Lumières".

Membres de l'équipe

Notre équipe se compose de :

BETSCH Clémence - CM

BISSON Emile - GTGC

BLANDAMOUR Louis - IC2M

BRO Amanda - GB-IAAL

CALLERISA Corto - IMA

CARLIER Annelise - GIS

DUCEL Laure-Anne - SM

Description-résumé (10 lignes max)

Le concept de notre projet est de créer un système d'éclairage s'adaptant à la luminosité des différents endroits de la pièce selon la lumière naturelle.

Nous sommes partis du constat suivant : lors de nos séances de Travaux Dirigés, l’allumage de la lumière dans la salle n’est pas toujours nécessaire. C’est ainsi que nous nous sommes demandés pourquoi nous ne pourrions pas automatiser et optimiser l’éclairage de la pièce. En effet, aujourd’hui l’électricité est majoritairement produite à partir de ressources non renouvelables : hydrocarbures ou nucléaire. Ces dernières étant extrêmement nuisibles pour l'environnement, il est donc indispensable de revoir notre consommation de cette énergie et surtout de mieux la maîtriser au quotidien pour éviter de la gaspiller.



Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Notre produit se destine en premier lieu aux grandes structures munies de nombreuses installations lumineuses comme les établissements scolaires, les entreprises, les complexes administratifs, etc. La vente aux particuliers est aussi disponible même si la rentabilité sur ce type de produit est plus intéressante et plus rapide à grande échelle.

Modèle économique

Dans un souci d'accessibilité à notre technologie, nous souhaitons pouvoir proposer une grande quantité de nos produits à faible coût dans l’optique de permettre aux investisseurs une rentabilité des plus rapides.

Moyens humains et matériels à réunir

Pour mener à bien notre projet, voici les éléments dont nous souhaitons disposer.


  Matériel nécessaire à la production
  • Leds
  • Cartes Arduino
  • Capteurs de luminosité
  • Interrupteur-variateur d'intensité
  • Câblages
  • Packaging
  Conception
  • Ingénieur en électricité
  • Technicien
  • Comptable
  Production 
  • Fournisseurs pour le matériel cité ci-dessus
  • Chaîne d'assemblage
  • Technicien
  Distribution 
  • Lieu de stockage
  • Commercial
  • Transporteur
  • Technicien pour installer le produit sur place

Actions à développer

Voici les actions que nous aimerions développer pour la bonne conception puis production et vente de notre produit.

  Elaboration d'un prototype

La première action que nous souhaitons réaliser est l'élaboration d'un prototype fonctionnel. Pour cela, il nous faut :

  • Définir le design et les fonctionnalités du produit.
  • Trouver un atelier pour tester le prototype.
  Estimation des coûts

Notre deuxième champ d'action est d'estimer les coûts de productions et de vente ainsi que les bénéfices obtenus.

  Partenariats 

Pour obtenir des fonds d'investissement, il nous semble primordial de faire des partenariats avec EDF et des entreprises, des institutions publiques et des mairies.

  Publicité

Pour nous faire connaître et promouvoir les valeurs de notre entreprise, nous souhaitons :

  • Participer à des démonstrations dans des salons.
  • Créer un site web

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Philips est notre premier concurrent avec son produit Philips Hue. Celui-ci permet à ses utilisateurs de moduler l’intensité de l’éclairage de leur maison grâce à une application mobile. Il propose de programmer l’éclairage en fonction de l’emploi du temps, par exemple diminuer la luminosité le soir et l’augmenter progressivement à l’heure du réveil. De plus, la lumière peut être synchronisée avec la musique ou un film et la couleur est modifiable dans une large palette de couleurs.

Analyse du second concurrent

YeeLight est une entreprise de Smart Lighting. L’éventail de ses produits se rapproche de ceux proposés par la filière Philips Hue. En effet, on y retrouve la gestion et la programmation de l’éclairage via une application, la synchronisation avec la musique et les films. YeeLight met en avant le côté écologique avec des ampoules basse consommation et de longue durée de vie et une extinction intelligente des lumière dès que la maison est vide. Ils proposent eux aussi un large panel de couleurs.

Notre différenciation

Nous nous démarquons de ces deux entreprises par l’automatisation de la programmation de la lumière. Dans une optique d’innovation, Polux participe à la réduction du gaspillage d’électricité par la gestion de l’intensité envoyée dans les lampes grâce à une association avec des capteurs de luminosité.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Un utilisateur type de notre produit est un chef d'entreprise soucieux de réaliser des économies en terme d’énergie tout en limitant son gaspillage. Grâce à Polux, il s’implique dans la préservation de l’environnement et améliore l'image de son entreprise auprès du public.

Scénario d'utilisation du produit

Il fait encore nuit lorsque, comme tous les matins, Jean-Michel, employé chez Bonduelle, se rend au travail. C’est donc, comme à son habitude, qu’il allume la lumière de son bureau avant de se mettre au travail.

Dix heures. C’est l’heure de la pause avec ses collègues. Soucieux de l’environnement, Jean-Michel éteint son écran d’ordinateur et la lumière de son bureau avant de les rejoindre.

Son café terminé, il retourne à son bureau, rallume la lumière et son écran puis se remet au travail. Ce n’est que lors d’une grande réflexion sur ces dossiers qu’il lève les yeux au plafond et se rend compte que la lumière éclaire beaucoup moins qu’à son arrivée ce matin. Intrigant.

A la pause déjeuner, il retrouve ses collègues autour d’un repas à la cantine. Il remarque alors que les lumières des tables du fond, plus loin de la fenêtre que celles de devant, sont plus fortes. Il se dit que cela doit être un effet d’optique dû à la différence de luminosité.

Puis, la journée continue comme à l’ordinaire. A l’heure de son départ, tard le soir, il se rend compte que la lumière éclaire de nouveau normalement. On lui explique alors que le système d’éclairage a été réétudié afin de s’adapter à la luminosité au cours de la journée et faire des économies d’énergie.

Jean-Michel est donc ravi. Il a participé à faire des économies d’énergie sans bousculer son quotidien.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Choix de l'illustration

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Notre entreprise vous veut du bien !

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableau de financement

Plan de financement Démarrage sur 1 an

(description)

Démarrage sur 1 an

(montants)

Année normale

(description)

Année normale

(montants)

Immobilisation incorporelles
  • locaux
  • frais de personnel
  • autres communication
Immobilisations corporelles (investissements)
  • installation (aménagements)
  • mobilier et matériel
Remboursement annuel du capital de l'emprunt
Besoin en fonds de roulement
  • constitution
    • stock
    • loyer
    • assurance
    • publicité
Total besoins
Capitaux propres
  • apport personnel
    • apport en nature
    • apport en numérique
  • apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Dossier technique de l'illustration

Analyse

Bilan

Illustration.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de l'illustration

Notre vidéo