« Projet 2017/2018 P24 » : différence entre les versions
Ligne 22 : | Ligne 22 : | ||
=== Objectifs === |
=== Objectifs === |
||
− | Création d'un parc intelligent comprenant dalles piézoélectriques rebondissantes (type trampoline), tape-cul, tourniquets, balançoires, ainsi que des dalles piézoélectrique dans les escaliers et les allées. L'énergie produite servira à alimenter le réseau électrique de la ville dont les prises des bancs du parc. |
+ | Création d'un parc intelligent comprenant des dalles piézoélectriques rebondissantes (type trampoline), tape-cul, tourniquets, balançoires, ainsi que des dalles piézoélectrique dans les escaliers et les allées. L'énergie produite servira à alimenter le réseau électrique de la ville dont les prises des bancs du parc. |
=== Positionnement par rapport à l'existant === |
=== Positionnement par rapport à l'existant === |
Version du 12 septembre 2017 à 11:33
Généralités
- Titre du projet :
Squarelec
- Description :
Création d'un parc ludique producteur d'énergie et connecté
- Nom de l'équipe :
Ecoludo
- Membres de l'équipe et photographie :
- Fabien Ronckier
- Maxime Sauvage
- Margaux Rivet
- Yanna Tesnier
- Camille Tomala
- Guillaume Porro
- Tchipda Irma
Présentation du concept
Objectifs
Création d'un parc intelligent comprenant des dalles piézoélectriques rebondissantes (type trampoline), tape-cul, tourniquets, balançoires, ainsi que des dalles piézoélectrique dans les escaliers et les allées. L'énergie produite servira à alimenter le réseau électrique de la ville dont les prises des bancs du parc.
Positionnement par rapport à l'existant
Nos recherches nous ont permis de cerner la concurrence dans le domaine des dalles piézoélectriques et des vélos fixes. On retrouve dans ce premier secteur trois entreprises principales:
- The facility architects (UK)
- Jaap Van der Braak (entreprise néerlandaise développe un trottoirs électrique à Toulouse)
- Pavegen installateur de dalle piézoélectrique (issue du royaume unis mais a déjà remporté un secteur de marché français -gare sncf-)
Si la dernière entreprise semble active et bien installée sur ce marché on remarque toutefois qu'aucune d'entre elle n'a eu l'idée de l'adapter aux jeux pour enfants. Dans le secteur des vélos fixes on retrouve We bike qui équipe les gares sncf
Par ailleurs nous n'avons pas trouvé d'entreprise commercialisant des équipements de squares équipés de dynamo. On peut donc conclure qu'il existe de manière morcelée certaines des installations que nous souhaitons installer dans les parcs mais que notre concept dans son ensemble est unique et innovant.
Actions à développer
- Développer des jeux (tape cul, balançoire, tourniquet, vélo fixe)
- Adapter des dynamos sur les jeux
- Développer nos dalles piezzo
- Les rendres rebondissantes
- Mettre des prises sur les bancs
- Faire les branchements (bancs et réseau électrique de la ville)
- Se procurer les matières premières (bois, peintures, ressorts, etc pour les jouets) et (les composants électriques pour les branchements et les dalles)
Moyens nécessaires
Moyens humains
- Ingénieurs électrique et mécanique
- Designers
- Urbaniste (paysagiste)
- Commerciaux
- Techniciens pour construction installation et maintenance
Moyens logistiques
- Un local comprenant une plateforme de développement et un atelier de fabrication
- Un site internet
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Analyse du second concurrent
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
---|---|---|---|---|
PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
[[Media:|Notre vidéo]]
Supports de présentation
[[Media:|Notre présentation]]
Identité visuelle
[[Fichier:|thumb|200px|left]]