PCIS 2019/2020 P28

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Fichier:2019 P28 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Handi'Carte

Nom de l'équipe

BDH - Bureau De l'Handicap

Membres de l'équipe

HOCHART Nicolas, HUBER Jean-Baptiste, LEPETRE Jeanne, LEVAVASSEUR Maël, MOREAU Ivan, MOUFARREJ Clara , SEVILLANO Félix, XU Jianing

Description-résumé (10 lignes max)

Handi'Carte est un concept de carte participative permettant aux personnes handicapées de localiser les points accessibles pour eux. L'application vous guidera à travers les différents bâtiments du campus. Ce concept a comme avantage de faire participer tout le monde. Vous voyez un accès handicapé ? Renseignez le sur Handi'Carte ! Une récompense sera donnée pour les plus collaboratifs. De plus, les personnes n'ayant pas forcément besoin de ce service pourront tout de même s'en servir pour se repérer sur le campus.

Présentation du concept

Objectifs

Faciliter la mobilité dans les bâtiments du campus aux handicapés moteurs.

Clients et bénéficiaires

Les bénéficiaires sont les étudiants du campus et plus particulièrement les personnes à mobilité réduite.

Modèle économique

Handi'Carte est un service gratuit sponsorisé par l'état, les associations pour les personnes à mobilité réduite et les commerces.

Moyens humains et matériels à réunir

moyens humains: cartographes, développeur d'application, chargé de communication, avocat
moyens matériels: cartes détaillées des bâtiments du campus avec accès renseignés

Positionnement par rapport à deux concurrents

Nos deux concurrents sont Jaccede et Streetco.

Analyse du projet

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans	avant création (description des besoins)	avant création (montants)	Année 1 (montants HT)	Année 2 (montants HT)	Année 3 (montants HT)
Frais établissement Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles Droit au bail, location Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements) Installation (aménagements) Achat véhicules et enseigne Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel Apport en nature Apport en numéraire
Emprunts emprunt 0% emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement Résultat net (du compte de résultat ci-dessous) Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources

Compte de Résultat	Année 1 (montants en Keuros)	Année 2 (montants en Keuros)	Année 3 (montants en Keuros)
Chiffre d'affaires Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats Marchandises, matières Emballages et fournitures
Charges externes Loyers Entretien et réparations Fluides (électricité, eau et gaz) Assurances et documentation Honoraires (comptable et juriste) Publicité Tranports Déplacement, mission er réception Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels Salaires bruts plus charges sociales Rémunération du dirigeant
Charges financières intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Bilan

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo