« PCIS 2019/2020 P20 » : différence entre les versions
Ligne 25 : | Ligne 25 : | ||
==== Modèle économique ==== |
==== Modèle économique ==== |
||
− | Notre modèle économique se base sur le fonctionnement d'une Start up de Recherche et Développement. Ainsi, nous |
+ | Notre modèle économique se base sur le fonctionnement d'une Start up de Recherche et Développement. Ainsi, nous nous chargeons d'acheter le matériel nécessaire pour le développement du projet. Ensuite, nous déposons un brevet et le revendons à de grandes entreprises au meilleur prix. |
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
==== Moyens humains et matériels à réunir ==== |
Version du 7 septembre 2019 à 18:23
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
• Titre du projet : L’écoprinter
• Description : L'écoprinter est un appareil qui permet d'imprimer et de "désimprimer" des feuilles usagées. Notre équipe travaille sur une encre plus écologique ainsi que sur un système pour l'effacer. Tout ceci permettrait de réutiliser de nombreuses feuilles et de réduire le gaspillage. Ensemble, réinventons notre futur et créons l'imprimante de demain !
• Nom de l'équipe : Les coprinters
• Membres de l’équipe : Guillaume HOUPLAIN, Thibault LESTERLAN, Marine GILBERT, Benoît DROPEK, Alexis GAILLARD, Rachel HENNION, Elise DUQUENNE
Présentation du concept
Objectifs
Les acteurs du monde de l'impression (Konica Minolta, Ricoh, Xerox, HP ...)
Modèle économique
Notre modèle économique se base sur le fonctionnement d'une Start up de Recherche et Développement. Ainsi, nous nous chargeons d'acheter le matériel nécessaire pour le développement du projet. Ensuite, nous déposons un brevet et le revendons à de grandes entreprises au meilleur prix.
Moyens humains et matériels à réunir
Pour développer notre concept, nous avons tout d'abord besoin de local de recherche pour développer l'encre et le système pour l'effacer. De ce fait, le local possèdera des laboratoires de recherche. Ensuite, nous aurons besoin de matériaux pour réaliser l'encre. Ainsi, nous aurons besoin de différentes resitances chauffantes pour tester la meilleure résistance adaptée qui gaspille le moins d'énergie possible, tout en étant efficace. En effet, l'encre s'efface pour une certaine chaleur atteinte. Nous aurons également besoin de solvant, de colorants et de mordants naturels ou artificiels pour réaliser l'encre la plus écologique possible (ex : des colorants naturels comme le chou rouge et la betterave rouge) . Pour finir, nous aurons besoin de spécialistes pour mener à bien le projet. Nous aurons besoin de chimistes pour l'encre, de spécialistes en papier pour savoir quel papier peut être utilisé dans l'imprimante, de professionnels en thermique pour le système d'effaçage de l'encre.
Actions à développer
Pour mettre à jour notre projet, nous devront passer par plusieurs étapes. Tout d'abord, nous commence Recherche sur l'encre
Recherche sur le meilleur moyen pour effacer
Business Modèle
Communication
Pérennité de l'encre
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
La e-Studio 306LP / RD30 est une imprimante développée par Toshiba qui permet d'effacer
Analyse du second concurrent
Des ingénieurs de l'Université de Cambridge, en Angleterre, viennent de développer une imprimante qui efface l'encre.
Notre différenciation
- Un système plus simple
- Avec une plus grande démocratisation qui peut être installé sur des imprimantes de différentes tailles
- une encre plus écologique
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
N'importe qui peut utiliser ce système, les particuliers, les entreprises, les écoles... Toute personne qui utilise beaucoup de papier
Scénario d'utilisation du produit
Règlage simple comme pour imprimer en couleur. On choisit le mode impression ou dessimpression et l'Ecoprinter fait le reste.
Il fonctionne comme imprimante avec l'encre effaçable et grâce à une résistance dégageant de la chaleur l'encre s'efface.
On peut également utiliser l'encre effaçable pour créer des stylos. Ainsi les documents écrits à la main peuvent être "desimprimés"
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
|
|||||
Immobilisation incorporelles
|
|||||
Immobilisations corporelles (investissements)
|
|||||
Immobilisations financières
|
|||||
Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
|
|||||
Emprunts
|
|||||
Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
|
|||||
Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
---|---|---|---|
Chiffre d'affaires
|
|||
Total des PRODUITS | |||
Achats
|
|||
Charges externes
|
|||
Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
|
|||
Charges financières
|
|||
Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan