« PCIS 2019/2020 P20 » : différence entre les versions
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==== Analyse du premier concurrent ==== |
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− | Notre premier concurrent est Toshiba. En effet, ce dernier a développé l'imprimante e-Studio 306LP / RD30 qui permet d'effacer ce qui est déjà écrit sur du papier |
+ | Notre premier concurrent est Toshiba. En effet, ce dernier a développé l'imprimante e-Studio 306LP / RD30 qui permet d'effacer ce qui est déjà écrit sur du papier. |
==== Analyse du second concurrent ==== |
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==== Notre différenciation==== |
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+ | Nous allons tenter de nous démarquer, et ce grâce à plusieurs raisons. Dans un premier temps, nous allons concevoir un système beaucoup plus simple que ceux élaborés par nos concurrents. Ensuite, nous allons également nous démarquer en démocratisant l'écoprinter puisque le système pourra être installé sur des imprimantes de différentes tailles. Enfin, nous nous démarquerons par la composition de notre encre, puisque celle-ci sera spécialement étudiée afin d'être la plus écologique possible. |
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− | - Un système plus simple |
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− | - Avec une plus grande démocratisation qui peut être installé sur des imprimantes de différentes tailles |
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− | - une encre plus écologique |
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=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
Version du 7 septembre 2019 à 18:33
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 12 septembre.
Généralités
• Titre du projet : L’écoprinter
• Description : L'écoprinter est un appareil qui permet d'imprimer et de "désimprimer" des feuilles usagées. Notre équipe travaille sur une encre plus écologique ainsi que sur un système pour l'effacer. Tout ceci permettrait de réutiliser de nombreuses feuilles et de réduire le gaspillage. Ensemble, réinventons notre futur et créons l'imprimante de demain !
• Nom de l'équipe : Les coprinters
• Membres de l’équipe : Guillaume HOUPLAIN, Thibault LESTERLAN, Marine GILBERT, Benoît DROPEK, Alexis GAILLARD, Rachel HENNION, Elise DUQUENNE
Présentation du concept
Objectifs
Les acteurs du monde de l'impression (Konica Minolta, Ricoh, Xerox, HP ...)
Modèle économique
Notre modèle économique se base sur le fonctionnement d'une Start up de Recherche et Développement. Ainsi, nous nous chargeons d'acheter le matériel nécessaire pour le développement du projet. Ensuite, nous déposons un brevet et le revendons à de grandes entreprises au meilleur prix.
Moyens humains et matériels à réunir
Pour développer notre concept, nous avons tout d'abord besoin d'un local de recherche pour développer l'encre ainsi que le système capable de l'effacer. De ce fait, le local possédera des laboratoires de recherche. Ensuite, nous aurons besoin de matériaux pour réaliser l'encre. Ainsi, nous aurons besoin de différentes résistances chauffantes pour tester la meilleure résistance adaptée, c'est-à-dire celle qui gaspille le moins d'énergie possible tout en étant efficace. En effet, l'encre s'efface pour une certaine chaleur atteinte. Nous aurons également besoin de solvant, de colorants et de mordants naturels ou artificiels pour réaliser l'encre la plus écologique possible (ex : des colorants naturels comme le chou rouge et la betterave rouge) . Pour finir, nous aurons besoin de spécialistes pour mener à bien le projet. Nous aurons besoin de chimistes pour l'encre, de spécialistes en papier pour savoir quel papier peut être utilisé dans l'imprimante, de professionnels en thermique pour le système d'effaçage de l'encre.
Actions à développer
Pour mettre à jour notre projet, nous devront passer par plusieurs étapes. Tout d'abord, nous commence Recherche sur l'encre
Recherche sur le meilleur moyen pour effacer
Business Modèle
Communication
Pérennité de l'encre
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est Toshiba. En effet, ce dernier a développé l'imprimante e-Studio 306LP / RD30 qui permet d'effacer ce qui est déjà écrit sur du papier.
Analyse du second concurrent
Des ingénieurs de l'Université de Cambridge, en Angleterre, viennent de développer une imprimante qui efface l'encre.
Notre différenciation
Nous allons tenter de nous démarquer, et ce grâce à plusieurs raisons. Dans un premier temps, nous allons concevoir un système beaucoup plus simple que ceux élaborés par nos concurrents. Ensuite, nous allons également nous démarquer en démocratisant l'écoprinter puisque le système pourra être installé sur des imprimantes de différentes tailles. Enfin, nous nous démarquerons par la composition de notre encre, puisque celle-ci sera spécialement étudiée afin d'être la plus écologique possible.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
N'importe qui peut utiliser ce système, les particuliers, les entreprises, les écoles... Toute personne qui utilise beaucoup de papier
Scénario d'utilisation du produit
Règlage simple comme pour imprimer en couleur. On choisit le mode impression ou dessimpression et l'Ecoprinter fait le reste.
Il fonctionne comme imprimante avec l'encre effaçable et grâce à une résistance dégageant de la chaleur l'encre s'efface.
On peut également utiliser l'encre effaçable pour créer des stylos. Ainsi les documents écrits à la main peuvent être "desimprimés"
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Proof of concept POC
(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 19 septembre
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :
pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 2 octobre.
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
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Frais établissement
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Immobilisation incorporelles
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Immobilisations corporelles (investissements)
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Immobilisations financières
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Stock | |||||
Besoin en fonds de roulement | |||||
Remboursement des crédits | |||||
Total besoins | |||||
Apport personnel
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Emprunts
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Aide, prime, subvention | |||||
Auto-financement
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Total ressources | |||||
Ecart cumulé entre besoins et ressources |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
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Chiffre d'affaires
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Total des PRODUITS | |||
Achats
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Charges externes
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Impôt et taxes | |||
Charges en personnels
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Charges financières
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Total des CHARGES | |||
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | |||
Impôt sur les bénéfices | |||
Résultat net (bénéfices) |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan