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De Projets Polytech'Lille
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==== Analyse du premier concurrent ====
 
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Le premier concurrent est Emmaüs.
 
Le premier concurrent est Emmaüs.
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Cette association est sur le marché depuis plus de 34 ans, elle est implantée dans le milieu culturel français, elle possède de nombreux points de collecte, ainsi que de nombreux partenariats avec de très grandes entreprises. Ce qui facilitent grandement leur réussite.
L'association Emmaüs a de très gros avantages ce qui facilitent leur réussite. Ils ont beaucoup plus de moyens pour obtenir leurs biens. Ils sont sur le marché depuis plus de 34 ans.
 
   
 
==== Analyse du second concurrent ====
 
==== Analyse du second concurrent ====

Version du 9 septembre 2019 à 16:26

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Polyrécup'

Nom de l'équipe

Les Chineurs

Membres de l'équipe

ANDERSON Yancy

ANTONOT Quentin

BAHI Yasmine

BAILLEUX Jordane

BAUMANN Jean

BIAN Anqi

COLPAERT Thomas

Description-résumé (10 lignes max)

Tout au long de nos études, nos objets peuvent perdre leur utilité et leur intérêt, que ce soit à cause du transport, parce que l'on ne s'en sert plus ou tout simplement parce qu'il ne fonctionne plus, il ne reste alors qu'à les vendre ou les jeter. Ce que nous souhaiterions c'est proposer une alternative à ce modèle de consommation. Le but de notre association est donc de récupérer les objets en tout genre qu'ils soient cassés ou en bon état, les retaper, puis de les revendre à des particuliers avec des prix préférentiels via un site internet afin d'apporter un financement à notre école et aux étudiants dans le besoin. Ou bien, si la réparation n'est pas possible, revendre les pièces détachées. Les bénéfices ainsi récupérés pourront bénéficier à diverses associations telle que L'HUMA.

Pour ce faire nous comptons sur l'aide de bénévoles, essentiellement des étudiants de Polytech et de clubs comme Robotech, et des différents talents qu'ils pourront nous proposer.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Notre association vise un large public. Le service proposé profitera aux personnes souhaitant se débarrasser de leurs objets encombrants ou devenus inutiles. Ces objets réparés seront vendus soit aux étudiants de Polytech’Lille ou plus largement à des particuliers rencontrés lors de brocantes ou braderies. Les bénéfices récoltés seront distribués aux différents clubs de Polytech’lille comme soutien financier.

Modèle économique

Notre projet repose sur le principe d'une association à but non lucratif puisque l'argent provenant de la vente des marchandises servira, d'une part, à payer le local (destiné à être une vitrine pour les acheteurs), d'autre part, à aider financièrement et matériellement les associations humanitaires (comme l'Huma).

Moyens humains et matériels à réunir

Nous avons besoin de personnes compétentes dans la réparation et la rénovation dans différents domaines, notamment informatique, électronique, menuiserie. Il nous faudra également des personnes capable de porter des éventuelles charges lourdes, lors des collectes en ville. Tout le personnel devra être bénévole puisque l'association n'a pas un but lucratif. Le club Robotech ou le club Race pourraient également nous aider lors des réparations. Nous avons aussi besoin d'un local afin de stocker tous les objets reçus ainsi qu'un atelier adaptés pour les réparer.

Actions à développer

- stand de collecte lors d'événements
- petites braderies lors des afterwork et des midwork
- participation à la braderie de Lille
- midworks avec réduction sur le déjeuner en fonction des objets apportés
- tombolas avec des objets réparés en prix
- enchère lors d'un afterwork

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Le premier concurrent est Emmaüs. Cette association est sur le marché depuis plus de 34 ans, elle est implantée dans le milieu culturel français, elle possède de nombreux points de collecte, ainsi que de nombreux partenariats avec de très grandes entreprises. Ce qui facilitent grandement leur réussite.

Analyse du second concurrent

Le second concurrent est polyboncoin. C'est un groupe facebook qui permet de mettre en contact les gens entre eux afin qu'ils s'organisent au mieux.

Notre différenciation

La première différence par rapport à notre premier concurrent est le fait que nous récupérons l'argent pour le réinvestir dans les associations de Polytech donc nos clients deviennent des investisseurs. Or, Emmaus a pour but de distribuer l'argent récolté aux personnes démunis. De plus, nous allons organiser des événements tels qu'une tombola afin de récolter des fonds pour la vie associative et dans le même temps les objets mis en jeu profiteront aux étudiants participants. Et pour le second concurrent, ils se limitent à mettre en relation vendeurs et acheteurs issues de Polytech. Alors que Polyrecup' collabore plus largement avec des particuliers qu'ils soient étudiants ou en dehors du cursus universitaire.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

1ère partie : Etudiant voulant se débarrasser d'un objet hors d'usage, qui peut être réparé, mais qui n'a pas le temps, les outils et les connaissances nécessaires pour procéder à la remise à neuf de l'objet.

2ème partie : Particulier souhaitant acheter des objets de seconde main à moindre coût.

Scénario d'utilisation du produit

1ère partie :

Un étudiant de Polytech est sur le point d'emménager dans un nouvel appartement meublé, il se retrouve alors avec une lampe, une commode et une bouilloire électrique défaillante qu'il ne peut pas emmener avec lui. Souhaitant participer à la vie associative de son école et étant sensible à la problématique écologique particulièrement au recyclage, il décide de les donner à l'association Polyrécup' pour s'en débarrasser sereinement. Pour cela il les apportera dans le local qui se trouve à l'école Polytech Lille.

2ème partie :

Des particuliers souhaitant acquérir des objets de seconde main à moindre coût, vont se connecter sur le site de Polyrécup' soit pour acheter directement, soit pour consulter les événements organisés par l'association(braderie, enchère et tombola.) L'un d'entre eux préférera se rendre à une de nos braderies où il achètera la lampe et la commode, tandis qu'un autre réservera sur le site internet la bouilloire réparée par nos équipes et viendra la chercher dans notre local.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Proof of concept POC

(choix entre les trois possibilités : maquette physique « artisanale » ; application informatique ou un site internet ; expérience scientifique )

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer :

pour les composants électroniques - les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux - les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour toutes autres besoins,(après discussion avec votre tuteur)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

La stratégie commerciale et la communication

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montants)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo