« Projet 2017/2018 P40 » : différence entre les versions
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=== Analyse du premier concurrent === |
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− | Notre premier concurrent est une éolienne portable nommée Wisp et développée par Windpax. Elle a été conçue pour être pliable et pouvant alors tenir dans un sac à dos. Légère et facile à installer, elle est composée de matériaux plastiques afin d'éviter d'éventuelles blessures et fonctionne avec peu de vent. Cependant, elle fournit peu d'énergie (de l'ordre de 10W), son prix est assez élevé (environ 200$) et son faible poids peut la rendre trop sensible aux vents forts. D'autre part, le plan de communication n'est pas bien travaillé puisqu'on ne peut même plus acheter les éoliennes par Internet. |
+ | Notre premier concurrent est une éolienne portable nommée Wisp et développée par Windpax. Elle a été conçue pour être pliable et pouvant alors tenir dans un sac à dos. Légère et facile à installer, elle est composée de matériaux plastiques afin d'éviter d'éventuelles blessures et fonctionne avec peu de vent. Cependant, elle fournit peu d'énergie (de l'ordre de 10W), son prix est assez élevé (environ 200$) et son faible poids peut la rendre trop sensible aux vents forts. D'autre part, le plan de communication n'est pas bien travaillé puisqu'on ne peut même plus acheter les éoliennes par Internet. |
=== Analyse du second concurrent === |
=== Analyse du second concurrent === |
Version du 12 septembre 2017 à 12:46
Généralités
- Titre du projet : Le Zéf
- Description : Le Zéf est une petite éolienne pouvant être conçue facilement par une imprimante 3D. Elle permettrait de stocker de l'énergie électrique utilisable pour recharger des Smartphones ou autres divers appareils électroniques.
- Nom de l'équipe : INOVEA MEN
- Membres de l'équipe et photographie : RENARD Théo, MORENVAL Antoine, LAGRANGE Nicolas, FELLMANN Mickaël, KHINACHE Souheib, LECROAR Quentin
Présentation du concept
Un choix d'éoliennes urbaines de différentes tailles, montables soi-même, selon les plans fournis par l'entreprise.
Objectifs
- Permettre l'accessibilité à de l'énergie électrique dans les lieux publics ( Parcs, Plages, etc... )
- Sensibiliser les jeunes enfants au Développement Durable ( Montage des éoliennes dans les écoles )
- Alimentation de l'éclairage extérieur chez les particuliers
Positionnement par rapport à l'existant
- Aspect "Home-made" de nos éoliennes, montage des éoliennes en "kit" selon choix dans un catalogue.
- Personnalisation possible de certains éléments de l'éolienne ( Gravure/Logos/Coloris )
Actions à développer
- Recherche de sponsors
- Aide de l’État/Collectivités locales
Moyens nécessaires
- Établir un catalogue-type permettant au client de choisir son éolienne ( Imprimante 3D à disposition, taille )
- Établir des plans de conception et de montage disponible en open source pour tout type d'éolienne
- Fournir les parties électroniques de chaque éoliennes selon la demande
- Accès à des imprimantes 3D pour le particulier
Analyse du projet
Construction d'une bête à corne
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est une éolienne portable nommée Wisp et développée par Windpax. Elle a été conçue pour être pliable et pouvant alors tenir dans un sac à dos. Légère et facile à installer, elle est composée de matériaux plastiques afin d'éviter d'éventuelles blessures et fonctionne avec peu de vent. Cependant, elle fournit peu d'énergie (de l'ordre de 10W), son prix est assez élevé (environ 200$) et son faible poids peut la rendre trop sensible aux vents forts. D'autre part, le plan de communication n'est pas bien travaillé puisqu'on ne peut même plus acheter les éoliennes par Internet.
Analyse du second concurrent
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Réponse à la question difficile
Le Business Model Canvas
Partenaires clefs | Activités clefs | Proposition de valeur | Relation avec les clients | Segments de clientèle |
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PARTENAIRES CLEFS |
PROPOSITION DE VALEUR |
SEGMENTS DE CLIENTELE | ||
Ressources clefs | Canaux de distribution | |||
RESSOURCES CLEFS | CANAUX DE DISTRIBUTION | |||
Structure des coûts | Prix de vente | Analyse de la concurrence | ||
STRUCTURE DES COUTS | PRIX | CONCURRENCE |
Supports de communication
Vidéo d'introduction
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Supports de présentation
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Identité visuelle
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