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Version du 30 septembre 2019 à 16:36

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 12 septembre.

Généralités

Photo groupe 27.jpg

Titre du projet

Compost it !

Nom de l'équipe

Green housers

Membres de l'équipe

Diane Morales, Aurélien Landru, Hugo Maison, Emma Heckman, Arthur Lemière, Ayman Rhellab

Description-résumé (10 lignes max)


Aujourd'hui, le compost semble être une solution indispensable au changement climatique. Pourtant, cette alternative est peu populaire, particulièrement en ville. À travers ce projet, nous voudrions donc populariser le compost en ville par un système de collecte des déchets alimentaires auprès des particuliers (sur la base du système des déchets gérés municipalement). En effet, les déchets alimentaires occupent une part importante dans le volume des poubelles alors qu'ils pourraient être valorisés. Nous voudrions ainsi créer une entreprise qui collecterait le compost et l'utiliserait de différentes manières. Dans des conditions contrôlées, le compost produit du gaz (méthane) et de l'engrais. Le méthane peut être récupéré et utilisé dans les foyers. Le gaz créé à partir du compost permet donc l'alimentation de foyers et l'engrais permet la fertilisation des cultures agricoles. Ainsi nous pourrions d'une part réduire le volume des déchets et, d'autre part réutiliser ceux-ci dans une démarche environnementale.

Présentation du concept

Objectifs

Clients et bénéficiaires

Le compost sera récolté auprès des particuliers. Les clients seront les compagnies de gaz et les agriculteurs (pour l'engrais créé).

Modèle économique

Entreprise autofinancée grâce à la vente du gaz et des engrais qu'elle produit à partir du compost. Les habitants participant à la récolte auraient une réduction sur le prix du gaz.

Moyens humains et matériels à réunir

Les moyens matériels à réunir serait tout d'abord un très grand entrepôt pour mettre en place notre composteur et y entreposer les déchets récupérés. Puis il faudra une main d'oeuvre qui s'occupera de la collecte des déchets, auprès des particuliers. Il faudra aussi du personnel pour contrôler le compost et mettre en place une campagne publicitaire. Et enfin, se mettre en relation avec les agriculteurs et les distributeurs de gaz afin de revendre nos produits.

Actions à développer

  • Réunir des fonds
  • Développement du composteur
  • Campagne de sensibilisation
  • Aller faire les démarches auprès des enseignes

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

La société SCTD Industries propose aux particuliers de transformer leurs déchets organiques en gaz, le biométhane, réutilisable directement sous forme d’électricité. Tout ça par eux-même, à domicile. En effet, cette société commercialise des méthaniseurs domestiques reliés aux groupes électrogènes pour permettre à l'utilisateur de faire des économies sur sa facture d'électricité.

Analyse du second concurrent

Le concept de la Startup HomeBiogas repose sur une machine : un biodigesteur, autrement dit une poubelle intelligente qui permet de produire du biométhane à partir des déchets organiques domestiques. Ce biométhane est ensuite épuré et relié à la cuisinière par un tuyau. La machine fonctionne sans électricité et en plus du biogaz, elle récupère les restes de l'opération de méthanisation pour en faire de l'engrais liquide pour le jardin par exemple. D'après l'entreprise, 1 kg de déchets permet de produire 200 L de gaz ce qui correspond à 1 h de cuisson à feu vif. Encore une fois, l'utilisateur peut réduire sa facture de gaz grâce à cette machine.

Notre différenciation

On remarque que les deux sociétés présentées ci-dessus proposent toutes les deux un service domestique. Ce qui fait notre différence est l'échelle à laquelle nous allons produire ce biogaz. En effet, notre idée repose sur le fait que l'utilisateur n'a pas forcément envie d'avoir à s'occuper d'un compost chez lui. C'est pourquoi le service de collecte à domicile que nous voulons mettre en place faciliterait la tâche des utilisateurs tout en leur proposant les mêmes avantages qu'un méthaniseur domestique. De plus, si nous récoltons les déchets organiques de chaque habitant de la ville, la quantité de méthane produite sera plus importante et pourra alimenter la ville à grande échelle.

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

L'utilisateur type de notre projet peut être n'importe qui tant qu'il produit des déchets alimentaires. Il peut être propriétaire ou non, habiter en ville ou non, et avoir un jardin ou non.

Scénario d'utilisation du produit

Prenons en exemple Jean. Jean vit en appartement et ne peut pas se permettre d'avoir de composteur. De plus, il aimerait faire des économies sur sa facture d'énergie. Avec notre entreprise il le peut.

  • 1. Jean créé des déchets alimentaires (épluchures, restes,...) ;
  • 2. Il les jette dans la poubelle de collecte "Compost-it !" ;
  • 3. La poubelle est ensuite récoltée par des employés et emmenée au site de l'entreprise ;
  • 4. Les déchets alimentaires sont stockés dans de grandes cuves hermétiques ;
  • 5. Au bout de 2 à 3 semaines on récupère le méthane et l'engrais produit par les micro-organismes ;
  • 6. Le méthane est acheminé aux foyers y compris chez Jean qui chauffe son habitation au gaz ;
  • 7. Jean profite ainsi d'une réduction sur sa facture de gaz ;
  • 8. Les consommateurs d'électricité peuvent aussi profiter d'une réduction.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

La question : Comment comptez-vous gérer le système de collecte ?

Nous comptons mettre en place une nouvelle poubelle de déchets alimentaires qui sera collectée une fois par semaine. Ainsi tout le système de poubelles sera réorganisé avec seulement deux poubelles : une pour les déchets recyclables et celle des déchets alimentaires.

Proof of concept POC

On a choisi de créer une maquette physique "artisanale" qui représentera le composteur/méthaniseur à petite échelle. Il sera formé d'un fût de macération contenant le compost, d'un robinet à gaz sur la partie supérieur et d'un autre robinet sur la partie inférieure. Cela nous permettra de prouver la présence de méthane et de récupérer l'engrais liquide en fin de macération.

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 19 septembre

Matériel:

  • Fût de macération hermétique 30L (création à partir d'une poubelle)
  • Robinet à gaz
  • Robinet avec filtre
  • Compost
  • Eau
  • Chauffage pour reptile (maintenir la température)
  • Isolant
  • Savon

Les matériaux et pièces dont nous souhaitons disposer et qui ne sont pas disponibles au Fabricarium :

  • robinet à gaz - rèf : 66672410
  • robinet avec filtre - rèf : 82008712

les références peuvent se trouver sur le site de Leroy Merlin : https://www.leroymerlin.fr/

  • isolant (chutes d'isolant récupérées en magasin)
  • chauffage pour reptile (trouvable sur Internet)

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 2 octobre.

Dossier économique

Le marché

Nous voulons axer notre entreprise sur la ville de Compiègne, nos fournisseurs de déchets sont les habitants de la ville et nos clients sont les entreprises de distribution de gaz (située à Gournay-sur-Aronde à côté de Compiègne).

La stratégie commerciale et la communication

On doit communiquer les consignes de récolte auprès des usagers et il faut surtout contacter la mairie pour s'accorder sur un système bénéfique aux deux institutions.

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

  • Les moyens humains : techniciens, ingénieurs, financiers, commerçant, responsable RH, agents entretien, directeur, responsable communication, chauffeurs, éboueurs et personnel de tri (pour les erreurs occasionnelles).
  • Les moyens matériels : entrepôt, plusieurs cuves, camions de collecte des déchets et camions de transport de gaz.
  • Les fournisseurs de déchets seraient les usagers et leur apport est gratuit. Il faut aussi des fournisseurs d'électricité et d'eau.
  • Les prestataires seraient les propriétaires de camions

Tableaux de financement

Plan de financement trois ans avant création

(description des besoins)

avant création

(montant)

Année 1

(montants HT)

Année 2

(montants HT)

Année 3

(montants HT)

Frais établissement
  • Immatriculation, statuts, actes notariés
Immobilisation incorporelles
  • Droit au bail, location
  • Marques, brevets
Immobilisations corporelles (investissements)
  • Installation (aménagements)
  • Achat véhicules et enseigne
  • Mobilier, matériel et autres équipements
Immobilisations financières
  • Caution, dépôt de garantie
Stock
Besoin en fonds de roulement
Remboursement des crédits
Total besoins
Apport personnel
  • Apport en nature
  • Apport en numéraire
Emprunts
  • emprunt 0%
  • emprunt banque 2%
Aide, prime, subvention
Auto-financement
  • Résultat net (du compte de résultat ci-dessous)
  • Dotations aux amortissements
Total ressources
Ecart cumulé entre besoins et ressources
Compte de Résultat Année 1

(montants en Keuros)

Année 2

(montants en Keuros)

Année 3

(montants en Keuros)

Chiffre d'affaires
  • Ventes de marchandises-prestations de service
Total des PRODUITS
Achats
  • Marchandises, matières
  • Emballages et fournitures
Charges externes
  • Loyers
  • Entretien et réparations
  • Fluides (électricité, eau et gaz)
  • Assurances et documentation
  • Honoraires (comptable et juriste)
  • Publicité
  • Tranports
  • Déplacement, mission er réception
  • Poste, téléphone
Impôt et taxes
Charges en personnels
  • Salaires bruts plus charges sociales
  • Rémunération du dirigeant
Charges financières
  • intérêt d'emprunt
Total des CHARGES
Résultat brut PRODUITS - CHARGES
Impôt sur les bénéfices
Résultat net (bénéfices)

Dossier technique de la preuve de concept

Analyse

Bilan

2019 P27 POC.png


Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo