« PCIS 2019/2020 P8 » : différence entre les versions
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Version du 12 novembre 2019 à 19:44
Première partie : Définition du projet
Généralités
Titre du projet
Nom de l'équipe
T.A.F.A.A.S.S.
Membres de l'équipe
• Thomas Bréant
• Adrien Campredon
• Agnès Coppens
• Sana Sadi
• Alexis Catteaux
• Florentin Campagne
• Sacha Coquelle
Description-résumé (10 lignes max)
De nos jours, les emballages sont de plus en plus abondants et le tri sélectif devient crucial. Cependant devant le nombre de poubelles important et la complexité des emballages, on ne s'y retrouve pas forcément. Il devient donc nécessaire de guider les citoyens dans cette démarche. C'est pourquoi nous avons eu l'idée de créer cette application. Un simple scan du code barre du produit et nous vous indiquons dans quelle poubelle vous devez jeter votre déchet, et où trouver les centres de tri, les déchetteries et les collectes de vêtements.
Ainsi, moins de soucis pour jeter ses déchets et des erreurs évitées ! Les utilisateurs seront également notifiés lorsqu'ils devront sortir leurs poubelles.
De plus un système de points motivera les utilisateurs à trier un maximum car au bout d'un certain nombre de produits ajoutés, l'utilisateur recevra des réductions chez nos partenaires ou des produits dérivés.
Présentation du concept
Objectifs
1. Maximiser l'efficacité du tri sélectif.
2. Sensibiliser de façon ludique au tri.
3. Rendre le tri sélectif plus facile pour la population.
Clients et bénéficiaires
Toute personne possédant un smartphone (OS : Android, plus tard iOS).
Modèle économique
L'application est gratuite au téléchargement mais l'entreprise espère se financer via des publicités intégrées, des partenariats et des dons spontanés.
Moyens humains et matériels à réunir
Une première équipe sera chargée de récolter les informations sur les emballages des produits afin de savoir où les jeter, la localisation des différents lieux de tri et les horaires d'ouverture. Une deuxième équipe prendra en charge la programmation de l'application et le design. Le matériel nécessaire sera des ordinateurs équipés de logiciel de programmation. Enfin, une dernière équipe devra trouver des partenariats et se chargera de la communication.
Actions à développer
Dans un premier temps, il faut rassembler les informations à propos des lieux de tri telles que la localisation, les horaires d'ouverture et les types de poubelles disponibles. Dans un second temps, il faut étudier les emballages d'un maximum de produits différents pour la mise en place d'une base de données de produits à laquelle l'utilisateur peut en ajouter en les scannant s'ils ne sont pas encore référencés, en attente d'être validés par notre équipe. Ensuite, l'application doit être programmée en java et designée. Enfin, l'entreprise doit trouver des sponsors et des partenariats pour se financer en plaçant des pubs.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Guide du tri.
Le but de celle-ci est de rentrer le nom d'un déchet (ex : bouteille en plastique) et l'application nous indique dans quelle poubelle jeter les différents composants du déchet, et les lieux de consigne à proximité. Il existe également un onglet "Actualités" qui comporte des projets et des évènements liés au tri. Et enfin il y a un onglet favoris qui répertorie les points de collecte que l'utilisateur a sauvegardé.
Points forts : l'interface attractive et les onglets "Actualités" et "Favoris" qui permettent une navigation simplifiée.
Points faibles : manque de précision dans les informations de tri, manque d'efficacité dans la recherche du produit (il faut taper le nom précis du déchet). Une concurrence moyenne est à attendre de leur part.
Analyse du second concurrent
Eugene, scan de produit.
Cette application détaille dans quelles poubelles jeter les déchets en scannant le code barre du produit. Elle est plutôt axée sur l'alimentaire et présente un nutri-score entre 0 et 100 sur le même principe que Yuka.
Points forts : un historique qui permet de retrouver les produits récemment scannés, un panier qui permet d'ajouter des produits à sa liste de course et un système de scan pratique.
Points faibles : création de compte et géolocalisation obligatoire, ne donne pas les points de collecte à proximité, peu de mises à jour. Tout ceci en fait notre principal concurrent.
Notre différenciation
Par rapport à nos concurrents, notre application a pour but d'être très précise au niveau du tri et d'indiquer exactement dans quelle poubelle jeter tel ou tel déchet. Il aura des infos pratiques en plus comme les horaires d'ouvertures de lieux de tri et des déchetteries et les jours de ramassage pour les encombrants en fonction des villes et une notification sera envoyée à l'utilisateur pour lui rappeler de sortir ses poubelles. La communauté pourra rajouter elle-même des produits sous réserve d'une validation. Les utilisateurs pourront se connecter avec leur compte facebook ou en créer un sur l'application pour accéder à un système de points. Plus les utilisateurs rajouteront des produits sur l'application, plus ils auront de points ce qui leur donnera accès à des récompenses. De nouveaux produits seront régulièrement ajoutés.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Cette application est dédiée à toute personne vivant en France et munie d'un smartphone (Android +4.1, iOS plus tard), qu'elle soit initiée ou non au tri sélectif.
Scénario d'utilisation du produit
Stéphanie, jeune femme d'une trentaine d'années, vient d'emménager à Croix. Elle ne sait pas où ni comment trier ses déchets. Elle décide donc de télécharger PolyTrash. Grâce à cette application, elle va apprendre où et comment trier ses déchets près de chez elle et n'oubliera jamais de sortir ses poubelles. Grâce au système de scan, elle pourra faire tout ça facilement et rapidement. De plus, Stéphanie bénéficiera de réductions dans ses magasins préférés si elle enrichit la base de données.
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Comment faire pour avoir une base de données riche et fiable ?
Pour commencer, une équipe de l'application récoltera les informations sur les déchets des produits les plus consommés, les lieux de tri et les jour de ramassage des déchets dans une ville (ex : Lille). Puis étendre dans d'autres villes de la métropole et finalement dans toute la France. Les utilisateurs pourront ensuite eux-mêmes soumettre des emballages de produits en spécifiant si la boite est en carton ou s'il y a un blister en plastique par exemple. Ces données seront soumises à examen par notre équipe et rendues visibles sur l'application. À terme le but serait que les entreprises spécifient eux-mêmes les composants de leurs emballages et s'ils sont recyclables ou non.
Proof of concept POC
Pour notre preuve de concept, une présentation d'un prototype de l'application démontre la faisabilité du projet.
Préparation du POC
La POC se base sur une présentation de l'application sous son état de prototype. Les fonctionnalités disponibles, à cet état, sont les suivantes :
- système d'inscription email ou Facebook non obligatoire;
- système de scan;
- quelques produits ajoutés;
- une carte avec la location des centres de déchetterie;
- quelques informations utiles pour la localisation de Lille (jour de collecte en fonction des types de déchet);
- notification / rappel pour la sortie des déchets le jour J.
Pour ce qui a été fait et ce qui est encore à faire, il est nécessaire de se munir d'un ordinateur, d'un logiciel de programmation d'application apk (comme Android Studio) et d'un smartphone dont la version Android est supérieure à 4.0.x (100% de compatibilité avec les appareils en circulation) raccordé à l'ordinateur en USB.
Il va de soi que l'application gagnera en efficacité avec le temps. De plus en plus de produits seront ajoutés, et la quantité d'information concernant la gestion du tri par rapport à chaque commune augmentera avec le temps. Nous pourrions alors envisager à ce moment une application fonctionnelle sur l'ensemble de l'hexagone.
Nous souhaitons mettre aussi en place le système de fidélité qui sera lié avec un compte ainsi que rendre opérationnel l'onglet "Recherche".
Seconde partie : Développement
Dossier économique
Le marché
Le marché des applications mobiles, les particuliers
La stratégie commerciale et la communication
Stratégie commerciale :
Il s'agit d'offrir un service gratuit aux utilisateurs, puis de démarcher des entreprises pour quelle nous aide à remplir la base de données (information sur leurs emballages) contre une visibilité sur l'application (publicité). L'argent généré par la publicité servira à financer des bons d'achats (pour les produits de l'entreprise) afin d'inciter les utilisateurs à la bonne action contre ces bons.
Communication :
La communication et donc la promotion de l'application se fera dans un premier temps au sein des réseaux personnels et des réseaux sociaux. Une page Facebook sera déduit au projet
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Tableaux de financement
Plan de financement trois ans | avant création
(description des besoins) |
avant création
(montants) |
Année 1
(montants HT) |
Année 2
(montants HT) |
Année 3
(montants HT) |
---|---|---|---|---|---|
Frais établissement
|
Création de l'entreprise | 250€ | 0€ | 0€ | 0€ |
Immobilisation incorporelles
|
Frais de publication de l'application (play store et app store) | 99€ | 99€ | 99€ | 99€ |
Immobilisations corporelles (investissements)
|
Pas de besoin | 0€ | 0€ | 0€ | 0€ |
Immobilisations financières
|
Pas de caution | 0€ | 0€ | 0€ | 0€ |
Stock | Pas de stock | 0€ | 0€ | 0€ | 0€ |
Besoin en fonds de roulement | 349€ | 99€ | 99€ | 99€ | |
Remboursement des crédits | Pas de crédit | 0€ | 0€ | 0€ | 0€ |
Total besoins | 349€ | 99€ | 99€ | 99€ | |
Apport personnel
|
Temps de développement et ordinateurs personnels | 0€ | 0€ | 0€ | 0€ |
Emprunts
|
Aucun emprunt | 0€ | 0€ | 0€ | 0€ |
Aide, prime, subvention | Dons estimés à hauteur de 5% et subventions de ADEME à hauteur de 55% des charges | 0€ | 4200€ | 5400€ | 7800€ |
Auto-financement
|
0€ | 10 512€ | 16 560€ | 33 840€ | |
Total ressources | 0€ | 14 712€ | 21 960€ | 41 640€ | |
Ecart cumulé entre besoins et ressources | -349€ | 14 613€ | 21 861€ | 41 541€ |
Compte de Résultat | Année 1
(montants en Keuros) |
Année 2
(montants en Keuros) |
Année 3
(montants en Keuros) |
---|---|---|---|
Chiffre d'affaires
|
21,6 | 72 | 360 |
Total des PRODUITS | 21,6 | 72 | 360 |
Achats
|
0 | 0 | 0 |
Charges externes
|
6 frais de déplacement 1 publicité total : 7 |
7 frais de déplacement 2 publicité total : 9 |
8 frais de déplacement 5 publicité total : 13 |
Impôt et taxes | 0€ | 0€ | 0€ |
Charges en personnels
|
0€ | 40 | 300 |
Charges financières
|
0€ | 0€ | 0€ |
Total des CHARGES | 7 | 9 | 13 |
Résultat brut PRODUITS - CHARGES | 14,6 | 23 | 47 |
Impôt sur les bénéfices | 4,088 | 6,44 | 13,16 |
Résultat net (bénéfices) | 10,512 | 16,56 | 33,84 |
Dossier technique de la preuve de concept
Analyse
Bilan