« PCIS 2020/2021 P24 » : différence entre les versions
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− | Vente de matériel sportif (ex : rameur, cardio...) équipé du dispositif de transformation d'énergie (mécanique/électrique) et de distribution de cette énergie électrique (avoir une tension de 230 V au final pour la redistribuer dans le réseau local de la salle de sport). |
+ | Vente de matériel sportif (ex : rameur, appareil de cardio...) équipé du dispositif de transformation d'énergie (mécanique/électrique) et de distribution de cette énergie électrique (avoir une tension de 230 V au final pour la redistribuer dans le réseau local de la salle de sport). |
==== Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer ==== |
==== Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer ==== |
Version du 12 septembre 2020 à 17:46
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Ener'Fit OU Green'Fit OU Eco'Fit
Nom de l'équipe
Poly'Fit
Membres de l'équipe
Antoine HUBERT ; Clément KOPERSKI ; Téo LEGUAY ; Dylan QUEVA ; Minghui JIN ; Rémy LEBLANC ; Haider KHINACHE
Description-résumé (20 lignes max)
Ce projet a pour but de tendre vers une auto-suffisance énergétique pour les salles de sport (en particulier les salles de musculation). Pour ce faire, nous souhaitons équiper un maximum d'appareils sportifs avec un dispositif transformateur d'énergie mécanique (qui provient de l'énergie musculaire fournie par les clients de la salle) en énergie électrique, puis redistribuer cette énergie électrique dans le fonctionnement des appareils électriques de la salle (éclairages, chauffage, climatisation...). L'originalité de ce projet réside dans le fait que très peu de salles de sport (dans le monde) sont équipées de tels systèmes récupérateurs d'énergie musculaire.
Pour inciter le client à aller plus souvent à la salle de sport, il faut mettre en place un système de remises sur abonnement en fonction de l'énergie produite par le client. Pourquoi ne pas mettre en place un système de classement des meilleurs producteurs d'énergie dans la salle, afin de stimuler par la compétition les clients.
Nous allons adapter un appareil de musculation existant (ex : rameur, appareils de cardio...) pour pouvoir extraire un maximum d'énergie musculaire et la réutiliser (afin d'alimenter une lumière).
Présentation du concept
Description détaillée
Clients et bénéficiaires
Clients : Les salles de sport (marché de 4370 clubs en France). Bénéficiaires : Les clients des salles de sport.
Modèle économique
Vente de matériel sportif (ex : rameur, appareil de cardio...) équipé du dispositif de transformation d'énergie (mécanique/électrique) et de distribution de cette énergie électrique (avoir une tension de 230 V au final pour la redistribuer dans le réseau local de la salle de sport).
Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Production en interne du dispositif mécatronique dans un local équipé pour la fabrication. Clients : les salles de sport. Bénéficiaires : Les clients des salles de sport.
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Salle de sport & producteur à Portland (États-Unis) : "Green Microgym".
Analyse du second concurrent
Producteur italien d'appareils sportifs eco-friendly : "Technogym".
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix du POC
décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.
faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :
pour les composants électroniques
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tous autres besoins, soyez très précis.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 29 septembre 2020
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de vos réalisations
Résultats et Bilan
présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Plan de financement initial
Plan de financement | Démarrage (description) | Démarrage (montants) |
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Investissements corporels
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Investissements incorporels
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Besoin en fonds de roulement
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Total besoins | ||
Capitaux propres
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Emprunts | ||
Aide, prime, subvention | ||
Ventes estimées | ||
Total ressources |