« PCIS 2020/2021 P27 » : différence entre les versions
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==== Modèle économique ==== |
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+ | Les adhérants entretiennent et récupèrent les œufs au fur et à mesure. On a le droit de récupérer des œufs lorsque l'on a fait son service sur une période donnée (planning). |
==== Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer ==== |
==== Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer ==== |
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| − | Il faut un poulailler avec un digicode pour un accès sécurisé, un terrain, un partenaire ou plusieurs, trouver des coopérateurs |
+ | Il faut un poulailler avec un digicode pour un accès sécurisé, un terrain, un partenaire ou plusieurs, trouver des coopérateurs et un sponsor (, une application pour gérer le poulailler). |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
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==== Analyse du premier concurrent ==== |
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| + | Notre premier concurrent est Eggsiting, il s'agit d'une entreprise vendant des poulaillers connectés à des particuliers ou des collectivités (écoles). Cependant, leur objectif n'est donc pas exactement le même que le nôtre, en effet nous visons surtout un groupe de particuliers en immeuble n'ayant pas accès à un jardin personnel. |
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==== Analyse du second concurrent ==== |
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==== Scénario d'utilisation du produit ==== |
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== Analyse du projet == |
== Analyse du projet == |
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Version du 14 septembre 2020 à 15:28
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Poulailler de quartier
Nom de l'équipe
Le PQ
Membres de l'équipe
Nathan Lefebvre, Tanguy Montier, Nelson Largen, Axelle Lecler, Liwen Liu, Léa Texier, Manon Le Lohe
Description-résumé (20 lignes max)
Rendons plus vivant les devantures de nos immeubles avec des poulaillers !
Implantons ces petits espaces à côté de chez nous afin de recycler nos déchets verts tout en nourrissant d'adorables poules qui émerveilleront vos enfants en plus de leur apporter une ouverture culturelle et sociale.
En outre, si vous vous investissez dans cette aventure éco-responsable, vous aurez le privilège de récolter le fruit de votre investissement : des œufs bio et locaux.
Contactez vite notre coopérative PQ.
Présentation du concept
Description détaillée
Clients et bénéficiaires
Familles bénévoles et adhérant à la coopérative.
Modèle économique
Les adhérants entretiennent et récupèrent les œufs au fur et à mesure. On a le droit de récupérer des œufs lorsque l'on a fait son service sur une période donnée (planning).
Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Il faut un poulailler avec un digicode pour un accès sécurisé, un terrain, un partenaire ou plusieurs, trouver des coopérateurs et un sponsor (, une application pour gérer le poulailler).
Positionnement par rapport à deux concurrents
Analyse du premier concurrent
Notre premier concurrent est Eggsiting, il s'agit d'une entreprise vendant des poulaillers connectés à des particuliers ou des collectivités (écoles). Cependant, leur objectif n'est donc pas exactement le même que le nôtre, en effet nous visons surtout un groupe de particuliers en immeuble n'ayant pas accès à un jardin personnel.
Analyse du second concurrent
Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
Description de l'utilisateur type
Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
Choix du POC
décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.
faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser
Préparation du POC
remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :
pour les composants électroniques
- les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux
- les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tous autres besoins, soyez très précis.
Seconde partie : Développement
Partie à compléter pour le 29 septembre 2020
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de vos réalisations
Résultats et Bilan
présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure
Dossier économique
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Plan de financement initial
| Plan de financement | Démarrage (description) | Démarrage (montants) |
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Investissements corporels
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Investissements incorporels
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Besoin en fonds de roulement
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| Total besoins | ||
Capitaux propres
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| Aide, prime, subvention | ||
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| Total ressources |