PCIS 2020/2021 P24

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

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à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Eco'Fit

Nom de l'équipe

Poly'Fit

Membres de l'équipe

Antoine HUBERT ; Clément KOPERSKI ; Téo LEGUAY ; Dylan QUEVA ; Minghui JIN ; Rémy LEBLANC ; Haider KHINACHE

Description-résumé (20 lignes max)

Dans un contexte de développement durable où l'économie d'énergie devient une priorité, le projet Eco'fit vise à apporter une auto-suffisance énergétique partielle à ses salles de sport clientes. Pour ce faire, une équipe intervient dans les salles de sport et y équipe un maximum d'appareils sportifs avec un dispositif convertisseur d'énergie mécanique (qui provient de l'énergie musculaire fournie par les utilisateurs de la salle) en énergie électrique, puis distribue cette électricité dans les appareils électriques de la salle (éclairages, chauffage, climatisation...). L'originalité du projet se retrouve à deux niveaux. D'une part, très peu de salles de sport dans le monde sont équipées de tels systèmes récupérateurs d'énergie musculaire. D'autre part, Eco'fit se démarque de ces salles du fait que les systèmes récupérateurs d'énergie qu'elle propose ne sont pas intrusifs aux appareils sportifs.

Pour inciter l'utilisateur à aller plus souvent à la salle de sport, Eco'fit suggère aux salles partenaires de mettre en place des remises sur abonnement en fonction de l'énergie produite par le sportif. En plus de cela, un classement des meilleurs producteurs d'énergie dans la salle permettrait de stimuler les utilisateurs par la compétition. Ceci créerait alors un cercle vertueux : le sportif serait davantage motivé à venir s'entraîner intensément à la salle de sport, ce qui augmenterait l'énergie électrique produite et réutilisée pour la consommation des appareils électriques de la salle. À terme, ce cercle vertueux diminuerait la facture électrique de la salle.

Proof of Concept : Un premier pas vers la concrétisation du projet Eco'fit est d'adapter un appareil sportif existant (ex : rameur, vélo...) afin d'extraire un maximum d'énergie électrique et de la réutiliser (pour alimenter une lampe par exemple). Il s'agit d'une réalisation mécatronique (construire un dispositif de conversion d'énergie mécanique en énergie électrique, puis la transformer pour la rendre utilisable dans le réseau local de la salle de sport).

Notre projet s'inscrit pleinement dans une démarche de développement durable. En effet, il permet la réutilisation partielle de l'énergie musculaire (fournie par les utilisateurs de la salle) dans les appareils électriques propres à la salle (+ environnement), il incite les utilisateurs à aller faire du sport tout en le rendant un peu plus accessible grâce aux remises (+ social) et la salle de sport fera des économies sur sa facture d'électricité et les sportifs pourront en bénéficier d'une partie (+ économie).

Présentation du concept

Description détaillée

Clients et bénéficiaires

Clients : Les salles de sport (marché de 4370 clubs en France).

Bénéficiaires : Les utilisateurs des salles de sport.

Modèle économique

Le modèle économique d'Eco'fit repose sur un commerce B2B : Une équipe de techniciens appartenant à Eco'fit intervient dans des salles de sport clientes et installe le dispositif mécatronique ainsi que le système de distribution de l'énergie électrique produite par ce dernier. Cette installation est rémunérée par la salle de sport cliente qui, en contrepartie, verra le coût de ses factures électriques diminuées.

Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

Moyens humains : - Équipe commerciale chargée du démarcharge des clients. - Équipe technicienne chargée en premier lieu de l'étude des appareils sportifs du client pouvant être utilisés pour produire de l'électricité. Cette équipe interviendra ensuite pour l'installation du système chez le client. - Équipe chargée de la production en interne (dans un atelier appartenant à Eco'fit) du dispositif mécatronique adapté selon l'étude effectuée chez le client. - Équipe administrative

Moyens matériels : - Matériel nécessaire à la production des dispositifs mécatroniques. - Matériel nécessaire à l'installation des dispositifs mécatroniques sur les appareils sportifs. - Matériel nécessaire à l'installation du système de distribution électrique dans la salle de sport. - Atelier dédié à la production des dispositifs mécatroniques. - Local dédié au stockage du matériel.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Producteur à Mukilteo, État de Washington (États-Unis) : "SportsArt".

Lien de la boutique en ligne : https://www.gosportsart.com/

SportsArt est un constructeur d'équipements sportifs équipés d'un dispositif mécatronique de conversion et distribution d'énergie. Leurs appareils sportifs permettent de s'entraîner tout en rechargeant son téléphone portable, ses batteries portables, etc... avec l'énergie musculaire que l'on fournit à l'effort. SportsArt fournit ses appareils eco-friendly à Green Microgym (une des premières salles de sport au monde à s'équiper avec de tels appareils, elle se situe à Portland (États-Unis)).

Analyse du second concurrent

Club de sport à Hong Kong (Chine) : California Fitness Club.

Tout comme Green Microgym, cette salle de sport est une des premières à fonctionner sur un principe écolo. Via des vélos, des tapis de course et des steppers modifiés, la conversion en électricité de l’énergie musculaire dépensée permet d’alimenter tout au long de la journée quelques dizaines de lampes LED ainsi que d’autres appareils électriques.

Notre différenciation

Eco'fit se différencie de SportsArt au niveau du type de prestation qu'elle offre. Alors que cette entreprise vend des appareils sportifs entiers avec un dispositif convertisseur d'énergie intrusif, Eco'fit installe ses dispositifs directement sur les appareils sportifs du client. Cela s'inscrit d'une part dans la logique de développement durable de l'entreprise (ne produire que ce qui est nécessaire). D'autre part, cela permet de réduire grandement le coût des prestations (les appareils sportifs coûtant relativement cher) et donc d'attirer un plus grand nombre de salle de sports clientes.

Eco'fit se différencie du California Fitness Club au niveau de son modèle économique. Alors que ce dernier est un club de sport qui a donc pour clients ses sportifs, Eco'fit a pour clients des salles de sport à part entière. Cependant, le California Fitness Club pourrait malgré tout exercer une concurrence indirecte sur Eco'fit en concurrençant les clubs clients d'Eco'fit (notamment si ce club se développe sur un territoire vaste).

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

Description de l'utilisateur type

Personnes qui veulent décompresser après une dure journée de travail (d'études ou de boulot).

Scénario d'utilisation du produit

Deux étudiants ont fini les cours et sortent de Polytech'Lille (au soir). L'un propose à l'autre d'aller à Basic'Fit pour bien décompresser de la journée. L'autre répond qu'il n'a pas trop envie...

En marchant vers leurs domiciles respectifs, les deux étudiants tombent par hasard sur une nouvelle salle de sport qui vient tout juste d'ouvrir : Eco'Fit. Elle promet une expérience de musculation hors norme. Les deux étudiants curieux vont voir à l'intérieur et découvrent tout une salle équipée d'appareils sportifs innovants récupérateurs d'énergie musculaire (pour éclairer la salle, le chauffages, etc...). Finalement, les deux sont motivés pour attaquer une grosse session d'entraînement et sont heureux de constater que leurs performances sont quantifiées par le nombre de watts qu'ils produisent. À la fin de leur grosse séance de 2 heures, les deux étudiants se voient attribuer une belle remise de 5€ sur leur abonnement.

C'était l'histoire d'Antoine et Nicolas, qui étaient ravis d'être tombés sur la grandiose salle Eco'Fit.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

Comment le nouveau modèle écologique peut-il transformer le rapport avec les clients ?

En réalisant notre entreprise, nous pouvons suggérer à la salle de sport d'orienter le marketing sur cet argument innovant et eco-friendly. La salle disposant de tels dispositifs pourrait afficher un slogan du type : "Dépensez-vous sans perdre votre énergie !" Ce modèle écologique novateur peut induire un modèle économique vertueux : la salle fera des économies sur sa facture d'électricité et une partie de l'argent économisée sera reversée aux clients sous forme de remises sur leur abonnement.

En France, il n'y a pas encore de salles équipées ainsi. Le marketing sera aisé et devra mettre en valeur l'innovation écologique. Beaucoup de clients pourront donc être attirés par la nouveauté.

Choix du POC

décrivez ce que vous comptez réalisez pour valider/expliquer votre projet.

faire le plan de la maquette physique « artisanale » que nous souhaitez réaliser ou décrire la maquette numérique pour une application informatique ou un site internet ou présenter l'expérience scientifique que vous allez réaliser

Afin de valider notre projet, nous aimerions adapter un vélo d'appartement pour allumer une ampoule ou des LED grâce à l'effort fourni par un utilisateur. Nous voudrions également afficher en direct le nombre de Watt produit en pédalant.

Préparation du POC

remplir au plus tard pour le 16 septembre pour que l'école fasse les achats

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 28 septembre :

pour les composants électroniques

• les références sur les sites : https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux

• les références sur les sites : https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tous autres besoins, soyez très précis.

Seconde partie : Développement

Partie à compléter pour le 29 septembre 2020

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

présenter le résultat de votre travail expérimental (photos par exemple) et conclure

Dossier économique

Plan de financement initial

Plan de financement	Démarrage (description)	Démarrage (montants)
Investissements corporels installation (aménagements) mobilier et matériel
Investissements incorporels locaux personnel (employés) autre
Besoin en fonds de roulement costitution du stock loyer assurances publicité
Total besoins
Capitaux propres apport personnel apport en nature apport en numérique apport des associés
Emprunts
Aide, prime, subvention
Ventes estimées
Total ressources

Supports de communication

Supports de présentation

Notre présentation

Présentation de la preuve de concept

Notre vidéo