« PCIS 2021/2022 P34 » : différence entre les versions
Ligne 22 : | Ligne 22 : | ||
=== Description-résumé (20 lignes max)=== |
=== Description-résumé (20 lignes max)=== |
||
+ | Lors de ce projet nous avons décidé de se focaliser sur l'écologie et |
||
− | |||
− | |||
== Organisation de l'équipe & Rédaction du concept == |
== Organisation de l'équipe & Rédaction du concept == |
Version du 10 septembre 2021 à 16:05
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
SUR'PRISE
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
- ANSELOT Morgane MECA3
- BULTEL Laurine SE3
- AYIKPE Adjoua GC3
- BALDACCHINO Clara IS3
- BOUDON Marion GBA3
- BELKASMI Achraf 2IA3
- WIJSMAN Louis SE3
Description-résumé (20 lignes max)
Lors de ce projet nous avons décidé de se focaliser sur l'écologie et
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : ANSELOT Morgane
- Équipe technique : WIJSMAN Louis et BELKASMI Achraf
- Équipe Business Plan : BOUDON Marion et BALDACCHINO Clara
- Équipe communication : BULTEL Laurine et AYIKPE Adjoua
Les valeurs de l’équipe : l'écologie, économiser nos ressources, le DD, la bonne humeur, le travail d'équipe, la bonne entente, le respect de l'humain et de la Terre, l'entraide, sensibiliser les gens
Les modes de fonctionnement/ organisation : chacun réfléchit, apporte sa pensée puis la mets en avant et explique pourquoi est ce qu'elle est bonne, puis nous donnons tous notre avis à tour de rôle et sélectionnons la meilleure.
Les droits et devoirs de chaque participant :
- j’ai le droit de
donner mon avis. ne pas être d'accord. prévenir les autres lorsque je me sens mis de coté et que je ne comprends pas.
- pendant ce projet, je m’engage à
donner mon maximum. respecter les autres et leurs idées. écouter et entendre les remarques constructives venant de mon équipe et visant à m'améliorer. ne pas abandonner le projet et à rester persévérant.
L'autoévaluation :
Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si l'ensemble de l'équipe est fier de notre projet. Nous serions content que tout le monde trouve sa place au sein de la répartition de groupe. Par ailleurs, nous aimerions atteindre notre objectif, à savoir imaginer une idée constructive permettant d'économiser l'électricité à l'échelle domestique. En effet, si chaque personne grapille de l'électricité alors nous pourrions faire de grande économie à échelle mondiale.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas