« PCIS 2021/2022 P21 » : différence entre les versions
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Les valeurs de l’équipe : |
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− | + | Écologie, travail de groupe, professionnalisme. |
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Les modes de fonctionnement/ organisation : |
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*David Matis : Le site Web |
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*Gourdin Sacha : Réseau sociaux, esthétique |
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− | *Orpel Romain : |
+ | *Orpel Romain : Étude du marché / Stratégie / Moyen |
− | *Grignon Juliette : Position face à la concurrence |
+ | *Grignon Juliette : Position face à la concurrence, description détaillée et scénario d'usage |
Les droits et devoirs de chaque participant : |
Les droits et devoirs de chaque participant : |
Version du 11 septembre 2021 à 23:04
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Dynamo chargeur
Nom de l'équipe
PolyPear.Inc
Membres de l'équipe
- Nom, Prénom, filière
- Orpel Romain, 2IA
- Grignon Juliette, MAT
- David Mathis, GC
- Vion Antoine, SE
- Gourdin Sacha, GBA
- Gambarin Théo, MECA
- Godefroy Quentin, IS
Description-résumé (20 lignes max)
Notre projet consiste à réaliser un produit capable de recharger un appareil électronique par USB. Le principe utilisé est celui de la dynamo. L'idée est de pouvoir recharger n'importe quel appareil, à n'importe quel moment, de manière écologique. Le produit ne contient pas de batterie, il nécessite que l'action humaine. Il sera composé de matériaux recyclés, recyclables. Nous visons le marché du gros, nous voulons proposer nos services à des associations comme le BDE d'une école par exemple. Après avoir fait des recherches sur le marché, nous nous sommes rendus compte qu'il y avait très peu d'offre comme celle ci. Notre produit a pour but d'être pratique, il peut servir à n'importe qui et est facile d'utilisation.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Vion Antoine
- Équipe technique : Vion Antoine, Godefroy Quentin, Gambarin Théo
- Équipe Business Plan : Orpel Romain, Grignon Juliette
- Équipe communication : David Mathis, Gourdin Sacha
Les valeurs de l’équipe :
Écologie, travail de groupe, professionnalisme.
Les modes de fonctionnement/ organisation :
- Vion Antoine : Partie électronique de l'objet
- Gambarin Théo : partie mécanique
- Godefroy Quentin : Impression 3D
- David Matis : Le site Web
- Gourdin Sacha : Réseau sociaux, esthétique
- Orpel Romain : Étude du marché / Stratégie / Moyen
- Grignon Juliette : Position face à la concurrence, description détaillée et scénario d'usage
Les droits et devoirs de chaque participant :
- j’ai le droit de poser des questions
- pendant ce projet, je m’engage à accomplir la tache que l'on m'a donnée
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si nous gagnons
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
- Modèle économique
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
- Analyse du second concurrent
- Notre différenciation
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
- Scénario d'utilisation du produit
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas