« PCIS 2021/2022 P5 » : différence entre les versions
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=== Positionnement par rapport à deux concurrents === |
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− | Le Premier concurrent est Glasdon une entreprise vendant des poubelles extérieurs. Ils vendent notamment des cendriers extérieurs dont le coût va de 100€ à 900€ |
+ | Le Premier concurrent est Glasdon une entreprise vendant des poubelles extérieurs. Ils vendent notamment des cendriers extérieurs dont le coût va de 100€ à 900€. |
*Analyse du second concurrent |
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+ | Un autre concurrent est la collecte mégot dans chaque ville. Par exemple, Lille demande au fumeur/récolteur de mégot de jeter ces derniers dans les poubelle commune aux autres déchets. De plus, Lille engage des agent de nettoyage pour rendre propre c'est dernière. |
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*Notre différenciation |
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+ | Notre grande différence est le principe de cadeau après un certain nombre de mégot jeter, cela permettra de motiver plus de personne à jeter leur mégot dans la poubelle. |
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=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
=== Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé === |
Version du 13 septembre 2021 à 15:48
Première partie : Définition du projet
Partie à compléter avant le 15 septembre
Généralités
Titre du projet
Mégitf
Nom de l'équipe
Membres de l'équipe
- Buisson Maxence IS
- Blondel Théo Méca
- Berthet Bastien GC
- Chichery Grégoire SE
- Bsaibes Elisa GBA
- Persan Michelle GBA
- Coll Martin MAT
- Bica Alexandre 2IA
Description-résumé (20 lignes max)
Le concept est simple: ramasser et jeter des mégots dans notre poubelle afin d'accumuler des points pour de nombreux cadeaux à la clé. A gagner: des abonnements à la salle, des bons de réductions dans des enseignes sportives ainsi que chez nos partenaires du commerce équitable, un voyage randonnée et beaucoup d'autres. En bref, comment transformer une habitude néfaste en chemin vers le bien-être.
Organisation de l'équipe & Rédaction du concept
Répartition des rôles et charte de travail
La composition de l’équipe leur fonction
- Chef de projet : Elisa Greg
- Équipe technique : Maxence, Michelle et Théo
- Équipe Business Plan : Martin et Alexandre
- Équipe communication : Alexandre et Bastien
Les valeurs de l’équipe : La cohésion, entraide, efficacité
Les modes de fonctionnement/ organisation : messenger,Google Drive, tous le monde fais tous avec quelque référent pour chaque parti
Les droits et devoirs de chaque participant :
- J’ai le droit de dire mon avis, partager mes idées.
- Pendant ce projet, je m’engage à écouter, respecter les autres, mener le projet à bout.
L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si le projet est fonctionnel et retenu en finale.
Déposer votre charte au format PDF ici.
Notre charte de travail en équipe
Description détaillée
- Clients et bénéficiaires
- Clients : Villes et Entreprises
- Bénéficiaires: Villes et Citoyens
- Modèle économique
- subventionné par les villes
- promo et pub pour les entreprises
- Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer
- Matériels : Serveurs, poubelle à mégots
- Moyens humains : Technicien, Informaticien, Nettoyeur
Positionnement par rapport à deux concurrents
- Analyse du premier concurrent
Le Premier concurrent est Glasdon une entreprise vendant des poubelles extérieurs. Ils vendent notamment des cendriers extérieurs dont le coût va de 100€ à 900€.
- Analyse du second concurrent
Un autre concurrent est la collecte mégot dans chaque ville. Par exemple, Lille demande au fumeur/récolteur de mégot de jeter ces derniers dans les poubelle commune aux autres déchets. De plus, Lille engage des agent de nettoyage pour rendre propre c'est dernière.
- Notre différenciation
Notre grande différence est le principe de cadeau après un certain nombre de mégot jeter, cela permettra de motiver plus de personne à jeter leur mégot dans la poubelle.
Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé
- Description de l'utilisateur type
Fumeur/collecteur de mégot
- Scénario d'utilisation du produit
Deux types d'utilisateurs:
1: Les Fumeurs: le scénario type est la collecte de mégot immédiatement après qu'il ait été fumé. Une simple identification par carte magnétique ou carte dématérialisée NFC, permet de comptabiliser et créditer sur le compte le nombre de mégots rapportés.
2: Les Collecteurs: pour les personnes voulant ramasser un grand nombre de mégots ponctuellement afin de nettoyer les rues, un point de collecte sera disponible en collaboration avec la mairie de Lille. Le nombre de mégots sera calculé au poids et un employé sera chargé de vérifier l'authenticité du lot rapporté.
Dans les deux cas, les crédits pourront être utilisés pour recevoir des récompenses prévues par nos partenaires dans le cadre de la santé des utilisateurs .
Analyse du projet
Réponse à la question difficile
- Question : ... ?
- Réponse :
Choix du POC
Préparation du POC
Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.
les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :
- pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/
pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/
pour tout autre besoin, soyez très précis.
Seconde partie : Réalisations
Dossier technique de la preuve de concept
Compte-rendu de la réalisation du POC
Résultats et Bilan
Business Model Canvas
Le marché
La stratégie commerciale et la communication
Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)
Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas