PCIS 2021/2022 P21

Première partie : Définition du projet

Partie à compléter avant le 15 septembre

Généralités

Fichier:2021 P21 equipe.png

à remplacer par votre équipe en situation !

Titre du projet

Dynamo chargeur

Nom de l'équipe

PolyPear.Inc

Membres de l'équipe

• Nom, Prénom, filière
• Orpel Romain, 2IA
• Grignon Juliette, MAT
• David Mathis, GC
• Vion Antoine, SE
• Gourdin Sacha, GBA
• Gambarin Théo, MECA
• Godefroy Quentin, IS

Description-résumé (20 lignes max)

Notre projet consiste à réaliser un produit capable de recharger un appareil électronique par USB. Le principe utilisé est celui de la dynamo. L'idée est de pouvoir recharger n'importe quel appareil, à n'importe quel moment, de manière écologique. Le produit ne contient pas de batterie, il nécessite que l'action humaine. Il sera composé de matériaux recyclés, recyclables. Nous visons le marché du gros, nous voulons proposer nos services à des associations comme le BDE d'une école par exemple. Après avoir fait des recherches sur le marché, nous nous sommes rendus compte qu'il y avait très peu d'offre comme celle ci. Notre produit a pour but d'être pratique, il peut servir à n'importe qui et est facile d'utilisation.

Organisation de l'équipe & Rédaction du concept

Répartition des rôles et charte de travail

La composition de l’équipe leur fonction

• Chef de projet : Vion Antoine
• Équipe technique : Vion Antoine, Godefroy Quentin, Gambarin Théo
• Équipe Business Plan : Orpel Romain, Grignon Juliette
• Équipe communication : David Mathis, Gourdin Sacha

Les valeurs de l’équipe :

Écologie, travail de groupe, professionnalisme.

Les modes de fonctionnement/organisation :

• Vion Antoine : Partie électronique de l'objet
• Gambarin Théo : partie mécanique
• Godefroy Quentin : Impression 3D
• David Matis : Le site Web
• Gourdin Sacha : Réseau sociaux, esthétique
• Orpel Romain : Étude du marché / Stratégie / Moyen
• Grignon Juliette : Position face à la concurrence, description détaillée et scénario d'usage

Les droits et devoirs de chaque participant :

• J’ai le droit de poser des questions.
• Pendant ce projet, je m’engage à accomplir la tache que l'on m'a donnée.

L'autoévaluation : Je saurai que nous avons bien travaillé ensemble si nous gagnons.

Déposer votre charte au format PDF ici.

Notre charte de travail en équipe

Description détaillée

*Clients et bénéficiaires

Nous visons les entreprises ainsi que les associations. Nous proposerons un service de distribution de goodies à nos clients.

Les bénéficiaires type sont engagés dans une démarche écologique pour recharger un petit appareil électrique directement avec une dynamo, sans batterie, réduisant ainsi l’impact de l’appareil de recharge. Nos utilisateurs recherchent une gestion idéale de leur consommation d'énergie car ils sont conscients des enjeux écologiques.

*Modèle économique

Notre modèle économique repose dans un premier temps sur le système de partenariat. Notre produit sera vendu en grande quantité aux organisations partenaires et s'apparentera à un goodie à bas prix. Nous pensons en premier temps à la vente pour les BDE des écoles de notre université pour nous faire par la suite connaître à plus grande échelle. Nous allons profiter du fait que nous sommes au sein de la plus grande université de France pour fonder un véritable réseau. Le but est ensuite de toucher les entreprises pour pouvoir toucher le plus de personne possible pour un jour proposer un modèle plus haut de gamme, plus cher, vendable en magasin qui proposent des produits électroniques tel que la Fnac par exemple.

*Moyens humains et matériels à réunir pour démarrer

L'équipe est composée de 7 personnes. L'équipe technique est composée de 3 personnes, le service commercial est composé de 2 personnes et le service de communication est composée de 2 personnes. Une personne du service commercial se chargera de la logistique de la distribution du produit.

Nous avons à disposition le FabLab de l'école, nous possédons tous un ordinateur. Nous nous servons de l'outil Google document pour pouvoir rassembler nos travaux et communiquons entre nous via Messenger pour commencer.

Positionnement par rapport à deux concurrents

Analyse du premier concurrent

Notre premier concurrent est TEX ENERGY qui propose un chargeur 5V de secours et d'énergie nomade. C'est un produit haut de gamme avec connectique micro USB. Leur chargeur est léger, robuste et ne contient aucune pile. Les bénéficiaires sont principalement des gens qui apprécient la vie nomade et voyager.

Pour recharger vos appareils avec le chargeur, il suffit de tourner la manivelle de la dynamo. Pour charger une lampe frontale, on mouline pendant 10 minutes et on gagne 6 à 7 heures d'autonomie selon le fabricant. Ainsi, cet appareil est pratique pour joindre en urgence une équipe de secours ou un proche. Les bénéficiaires ont une garantie deux ans sur ce produit et devront débourser une somme d'environ 160 €.

Analyse du second concurrent

Notre deuxième concurrent est plus généralement les usines chinoises à bas coût qui construisent des petit chargeurs dynamo. Leur produit ne comporte pas de batterie et permet de recharger des appareils de faible puissance en cas de situation critique. En raison de la faible puissance générée par la manivelle, il n'est pas possible de charger de gros produits comme des téléphones ou tablettes avec cet appareil. Les bénéficiaires sont des associations à faible budget qui utilisent ce chargeur comme gadget et donc ne s'inscrivent pas dans une démarche durable d'utilisation.

Notre différenciation

Scénario d'usage du produit ou du concept envisagé

• Description de l'utilisateur type

L'utilisateur type serait un étudiant qui est consciencieux d’utiliser au mieux l’énergie dont il dispose, dans le cadre d’une vie durable, là où l’énergie est cruciale. C’est ainsi qu’il choisira notre chargeur dynamo pour avoir de la batterie en cas de secours.

Notre seconde cible serait toutes les entreprises qui ont un rayon électronique dans leur enseignes. Par conséquent, les clients minutieux de grappiller chaque portion d’énergie dont ils disposent pour recharger un appareil via USB serait intéressé par notre produit fabriqué en France.

• Scénario d'utilisation du produit

Notre produit n'aura pas pour vocation de faire une recharge complète du téléphone. Il permettra de dépanner en peu de temps pour par exemple appeler un proche ou les secours.

Analyse du projet

Réponse à la question difficile

• Question : ... ?
• Réponse :

Préparation du POC

Remplir au plus tard pour le 14 septembre pour que l'école fasse les achats.

les matériaux et pièces dont vous souhaitez disposer le 27 septembre :

• pour les composants électroniques : les références sur les sites https://fr.farnell.com/ ou https://fr.rs-online.com/web/

pour les matériaux : les références sur les sites https://www.leroymerlin.fr/ ou https://www.michaud-chailly.fr/

pour tout autre besoin, soyez très précis.

Seconde partie : Réalisations

Dossier technique de la preuve de concept

Résultats et Bilan

Notre vidéo

Business Model Canvas

Les moyens (équipe, matériel, prestataires et fournisseurs)

Moyens humains :

- Service R&D

- Service après-vente

- Service de communication

Moyens matériels :

- Bureaux pour les équipes R&D et communication

- Ateliers pour le développement, le stockage et la maintenance des produits

Actions à développer :

- Développer un système électronique pour la dynamo

- Réalisation d’un appareil le plus compact et léger possible

Fournisseurs :

Prestataires :

Puis vous résumez l'ensemble : Notre Business Model Canvas

Supports de communication

Notre présentation

Compte rendu de votre rencontre avec le référent-école

Notre Compte-rendu

Dossier compétence

Notre retour d'expérience